Formation sourcing en recrutement et approche directe : devenez un chasseur de tête 2.0
Le sourcing permet d’identifier et d’approcher des candidats qualifiés, y compris lorsqu’ils ne sont pas en recherche active. Cette formation accompagne les recruteurs, responsables RH, managers et consultants dans la maîtrise des techniques de sourcing et d’approche directe.
Les participants apprennent à définir une cible, construire un vivier, utiliser les réseaux professionnels, réaliser des recherches pertinentes et engager une prise de contact efficace avec les profils identifiés. Cette formation sourcing permet de développer une démarche de sourcing structurée, adaptée aux enjeux actuels du recrutement.
Objectifs pédagogiques de la formation Sourcing en recrutement
- Identifier les nouvelles pratiques en matière de sourcing, élaborer une stratégie de recrutement 2.0
- Appréhender les techniques de recrutement par approche directe ou techniques de chasseur de tête
Programme
L’importance de bien recruter : le cycle d’un recrutement par approche directe
- Savoir identifier et définir le besoin en recrutement : le poste Vs le profil du candidat
- Analyse précise du besoin, le recueil d’informations
- Analyse du besoin Vs le marché du travail Vs le profil du candidat
- De la préparation du recrutement à la recherche des candidats : élaborer une stratégie de recherche
La recherche de candidats : le sourcing en recrutement par approche directe
- Réaliser un mapping des compétences et des entreprises cibles
- Faire le point sur les facteurs de contingence en recrutement par approche directe
- Savoir constituer son sourcing recrutement en élaborant une stratégie globale sur le profil dit « parfait » (Skill Matrix)
- Les actions dynamiques en recrutement : sourcing institutionnel, sourcing privé, sourcing Web, sourcing réseau
- Focus sur le sourcing Web 2.0 en recrutement : les réseaux sociaux professionnels ou personnels
- Faire le choix du ou des réseaux à travailler
- Faire le point sur la marque employeur Web
- Savoir actionner les leviers du Web pour sourcer des candidats
- Développer une stratégie Web efficace pour sourcer : mots clés, sites de référence, prise de contact, etc.
- Savoir réaliser des recherches sur un candidat, valider ses compétences via le Web ou son environnement
- Savoir assurer une gestion des CV efficace, constituer un vivier
Du choix à la prise de contact directe avec les candidats sourcés : la chasse
- Travailler son argumentation et les points favorables de son offre
- Prendre contact avec les candidats : l’entretien téléphonique de forme ou l’approche par mail
- Franchir les barrages efficacement
- Savoir accrocher le candidat et lui présenter son approche
- Identifier les leviers d’intérêt et teaser le poste à pourvoir
- De l’appel à la prise de rendez-vous, sélection d’une short-list
L’entretien en face à face : les techniques fondamentales (Rappel)
- Retour sur les méthodes professionnelles et les étapes de l’entretien
- Focus sur sa capacité à communiquer dans le cadre d’un recrutement par approche directe
- La prise de note, les informations à noter et celles à ne pas noter
- De la phase de découverte à l’enquête professionnelle : est-ce le bon profil ?
- Les aides à la décision : qualité du profil, compétences, etc.
Publics & prérequis
Public cible
- Cabinet de conseil
- Cabinet de recrutement
- Responsable RH ou service RH
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des bases solides en recrutement pour suivre notre formation sourcing en recrutement et approche directe
Méthodes pédagogiques
- Echanges interactifs avec les participants
- Apports théoriques et pratiques suivis d'exercices pratiques
- Mise en situation sous forme de jeux de rôle
- Support de cours de la formation sourcing en recrutement
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Christelle D.
Christelle D. est une experte en recrutement, ressources humaines et management. Elle accompagne depuis plus de 20 ans les organisations et leurs collaborateurs dans leurs enjeux de développement. Son parcours l’a conduite à exercer des fonctions stratégiques en RH, notamment comme chargée de développement, ainsi que des responsabilités managériales.
Depuis 10 ans, elle transmet cette expertise en formation pour aider les professionnels à recruter, manager et affirmer leur leadership.
Découvrez Stéphanie E.
Experte en RH et recrutement, Stéphanie E. accompagne entreprises et professionnels dans la structuration de leurs pratiques et stratégies. Forte de 10 ans d’expérience, elle conçoit et anime des formations concrètes et orientées résultats pour attirer, sélectionner et fidéliser les talents.
Son objectif : faire des RH un levier de performance durable et stratégique.
Découvrez Ana-Marina D.
Ex responsable RH, aujourd’hui coach et formatrice certifiée RNCP. J’aide les organisations à développer des soft skills utiles, des pratiques managériales solides et une culture de prévention: RPS, harcèlement, violences sexistes et sexuelles. J’interviens sur la communication, l’assertivité, la gestion du stress et du temps, le management, le recrutement structuré, la non discrimination.
Mon approche: écoute active, bienveillance exigeante et mises en pratique adaptées pour un impact durable.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation Sourcing en recrutement
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| Du 11.08.26 au 12.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 20.08.26 au 21.08.26 | Lyon (69) | |
| Du 01.09.26 au 02.09.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 10.09.26 au 11.09.26 | Paris (75) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 12.10.26 au 13.10.26 | Nantes (44) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Marseille (13) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Paris (75) | |
| Du 18.11.26 au 19.11.26 | Dijon (21) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.12.26 au 08.12.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 15.12.26 au 16.12.26 | Paris (75) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Toulouse (31) |
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
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Qualité
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Pourquoi choisir la formation Sourcing en recrutement
Dans un marché de l’emploi concurrentiel, attendre les candidatures ne suffit plus toujours. Les entreprises doivent être capables d’identifier les bons profils, de les approcher avec méthode et de construire un vivier de candidats qualifiés.
Cette formation permet de renforcer les compétences en sourcing, en recherche de profils et en approche directe. Les participants travaillent sur la définition de la cible, le mapping des compétences, l’utilisation des réseaux professionnels, la recherche Web 2.0 et les techniques de prise de contact.
Grâce aux études de cas, exercices pratiques et mises en situation, les stagiaires apprennent à structurer une stratégie de sourcing adaptée à leur secteur, à mieux qualifier les candidats et à professionnaliser leurs échanges avec des profils actifs ou passifs.
Foire aux questions formation Sourcing en recrutement
Le sourcing consiste à rechercher, identifier et qualifier des candidats potentiels avant ou pendant une campagne de recrutement. Il permet notamment d’approcher des profils qui ne répondent pas spontanément aux offres d’emploi.
Elle s’adresse aux chargés de recrutement, responsables RH, managers opérationnels, consultants ou toute personne amenée à rechercher directement des candidats.
Le sourcing correspond à la phase de recherche et d’identification des candidats. Le recrutement couvre un périmètre plus large, incluant l’analyse du besoin, la sélection, l’entretien, la décision et l’intégration.
Oui. Le programme traite des techniques de chasse, de la prise de contact par téléphone ou par mail, de l’argumentation et de la constitution d’une short-list de candidats.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
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Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 27/07/2026