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Formation Veille concurrentielle & benchmark

Formation veille concurrentielle : Structurer la qualité de votre analyse concurrentielle

Le benchmarking et la veille concurrentielle constituent des pratiques essentielles pour améliorer la performance d'une entreprise.

Cette formation à la veille concurrentielle vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour élaborer et conduire un projet de benchmarking en cohérence avec les objectifs fixés par votre entreprise et d'en maîtriser les résultats.

Les participants apprendront à collecter des données pertinentes, à analyser les forces et faiblesses de la concurrence, et à identifier des opportunités d'amélioration. La méthodologie du benchmarking, les outils de collecte d'informations et les techniques d'analyse seront analysés et appréhendés au travers d’exercices pratiques.

La formation mettra l'accent sur la manière d'intégrer ces pratiques dans une stratégie globale, favorisant ainsi une prise de décision éclairée et proactive.

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REF : MKT.74
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 220,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Veille concurrentielle & benchmark

  • Comprendre l’importance de la veille concurrentielle et du benchmark dans la stratégie d’une entreprise
  • Acquérir les compétences nécessaires pour mettre en place un processus efficace de veille concurrentielle
  • Apprendre à analyser les résultats de la veille pour prendre des décisions stratégiques informées
  • Identifier les outils et les meilleures pratiques pour réaliser une veille concurrentielle pertinente

Programme

Introduction et principes fondamentaux du benchmarking et de la veille concurrentielle

  • Définitions du benchmarking et de la veille concurrentielle
    • La veille concurrentielle : de quoi s’agit-il ?
  • Comprendre l’importance stratégique d’une telle démarche dans le contexte des entreprises
  • Découvrir les différents types de benchmarking
    • Interne, externe, concurrentiel, fonctionnel, etc.
    • Avantages et limites de chaque type

S’approprier la méthodologie du benchmarking

  • Définir une méthodologie d’identification des objectifs liés à sa veille
    • Définir clairement les objectifs de benchmarking
    • Alignement des objectifs avec la stratégie d'entreprise
  • Appréhender les méthodes de collecte de données
    • Techniques de collecte d'informations (entrevues, enquêtes, observation)
    • Sélection des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents
  • Analyse comparative : les bonnes pratiques pour la réussir
    • Méthodes d'analyse des données recueillies
    • Identification des écarts de performance et des meilleures pratiques

Prendre des décisions stratégiques à l’aide d’une veille concurrentielle

  • S’approprier les processus de veille concurrentielle
    • Collecte, traitement, analyse et diffusion de l'information
    • Comment coordonner toutes ces informations ?
    • Utilisation d'outils technologiques pour la surveillance
  •  Comment réaliser une évaluation de la concurrence
    • Découverte de techniques de collecte d'informations
      • Entrevues
      • Enquêtes
      • Observation
    • Sélection des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents et adaptés
Version 20240213

Publics & prérequis

Public cible

  • Chefs de produit
  • Opérationnels ou responsables marketing
  • Directeurs commerciaux
  • Responsable des études
  • Toute personne désireuse en savoir plus sur les pratiques et méthodes de la veille concurrentielle et du benchmark 

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour se former aux pratiques et méthodes de la veille concurrentielle et du benchmark 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Échanges et retours d’expériences tout au long de la formation
  • Support pédagogique de la formation veille concurrentielle & benchmark
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Photo formateur Cathy T.

Découvrez Cathy T.

Durant 20 ans, Cathy T. a accompagné des PME comme des grands groupes en ventes et marketing stratégique et opérationnel

Passsionnée par la formation, les neurosciences et la ludo-pédagogie, elle propose aujourd'hui des parcours engageants et modernes. Son accompagnement permet aux professionnels de renforcer leurs compétences, avec des solutions concrètes adaptées à leurs besoins. Objectif : rendre chaque apprenant acteur de sa réussite.

Photo formateur Pauline C.

Découvrez Pauline C.

Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.

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Période
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Du 11.12.25 au 12.12.25 Rennes (35)
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Du 05.01.26 au 06.01.26 Lille (59)
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Du 05.01.26 au 06.01.26 Lyon (69)
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Du 05.01.26 au 06.01.26 Marseille (13)
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Du 05.01.26 au 06.01.26 Nice (06)
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Du 05.01.26 au 06.01.26 Nantes (44)
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Du 05.01.26 au 06.01.26 Paris (75)
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Du 05.01.26 au 06.01.26 Strasbourg (67)
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Du 05.01.26 au 06.01.26 Toulouse (31)
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Du 05.01.26 au 06.01.26 Classe virtuelle
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Du 05.02.26 au 06.02.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 05.02.26 au 06.02.26 Bordeaux (33)
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Du 05.02.26 au 06.02.26 Dijon (21)
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Du 05.02.26 au 06.02.26 Strasbourg (67)
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Du 05.02.26 au 06.02.26 Toulouse (31)
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Du 05.03.26 au 06.03.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 04.05.26 au 05.05.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 02.06.26 au 03.06.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 19.08.26 au 20.08.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 10.09.26 au 11.09.26 Lille (59)
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Du 05.10.26 au 06.10.26 Classe virtuelle
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Du 05.11.26 au 06.11.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 05.11.26 au 06.11.26 Bordeaux (33)
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Du 05.11.26 au 06.11.26 Dijon (21)
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Du 05.11.26 au 06.11.26 Lille (59)
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Du 05.11.26 au 06.11.26 Lyon (69)
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Du 05.11.26 au 06.11.26 Marseille (13)
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Du 05.11.26 au 06.11.26 Nice (06)
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Du 05.11.26 au 06.11.26 Nantes (44)
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Du 05.11.26 au 06.11.26 Paris (75)
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Du 05.11.26 au 06.11.26 Classe virtuelle
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Dijon (21)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Lille (59)
Places disponibles
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Lyon (69)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Marseille (13)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Nice (06)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Nantes (44)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Toulouse (31)
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.

Nos avis clients

« Très bien, aucun soucis d'organisation et de prestation. »
Avis CNFCE E.Leclerc

E.Leclerc Bellaing

Valentin L. - Responsable qualité

« Très bon dans l'ensemble. Le formateur a répondu à toutes mes questions. Le programme était en adéquation avec mes attentes. »
Avis CNFCE TUV France

TUV France

Bérénice D. - Directrice RH

« Très bien. »
Avis CNFCE Eppendorf

Eppendorf France

Nassira D. - Responsable Achats et services Généraux

« Un suivi administratif de qualité ! Réactivité, professionnalisme, c'est un vrai plaisir de collaborer avec le CNFCE. »
Avis CNFCE Ecole Polytechnique

Ecole Polytechnique

Elodie D. - Gestionnaire de formation

« Organisme au top, réactif et flexible. »
Avis CNFCE Honeywell

Honeywell

Nawal T. - Chargé de formation

« Je suis très satisfaite de l'organisation et aussi de la formation dont les retours des participants sont positifs. »
avis scaprim

Scaprim Property Management

Juliette - Chargée des Ressources Humaines

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Nos labels et certifications

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Formations complémentaires

Webmarketing - MKT.06

Intégrez le Webmarketing dans votre stratégie marketing globale et développez vos e-leviers de manières cohérentes en fonction de vos objectifs.

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Minimum Viable Product : Créer un MVP viable - MKT.94

Apprenez à créer un MVP de qualité pour démarrer rapidement et efficacement un business en ligne. Formation de 3 jours, en présentiel et à distance.

Inter : 1 990,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 830,00 € HT / groupe

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Foire aux questions formation Veille concurrentielle & benchmark

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+ Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18. Pour en savoir plus sur notre processus d’inscription, nous vous invitons à consulter cette page.

Quelles sont nos solutions de financement ?

Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :

  • OPCO
  • FNE
  • Financements conventionnels
  • FSE

Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).

Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.

Mise à jour de la page le 05/05/2025