Formation de sensibilisation aux agissements sexistes au travail : Prévenir tout type de violences sexistes et sexuelles (VSS)
Une remarque sur une tenue, une plaisanterie récurrente, un commentaire au retour d'un congé maternité. Ces situations divisent les équipes : certains y voient un dérapage, d'autres une susceptibilité excessive.
Cette formation sur le sexisme au travail installe des repères communs. Les participants découvrent la définition légale des agissements sexistes, apprennent à les distinguer du harcèlement et de la discrimination, puis identifient la conduite à tenir face à une situation observée ou subie.
Trois heures seulement, format pensé pour sensibiliser un effectif entier sans désorganiser l'activité. En présentiel à Paris, en classe virtuelle ou dans vos locaux.
Objectifs pédagogiques de la formation Sensibilisation au sexisme au travail
- Identifier attitudes, comportements, gestes, propos d'agissements sexistes notamment au regard des dispositions du droit
- Prendre conscience des problèmes liés aux agissements sexistes pour anticiper ou écarter tout propos ou geste dans l'interdiction
- Pouvoir adopter des conduites adaptées selon un code possiblement explicite
Programme de la formation Sensibilisation au sexisme au travail
Prendre connaissance des notions juridiques
- Définition légale des agissements sexistes et risques ou pièges à éviter
- Définition double du harcèlement sexuel ; avec celui, en Droit Pénal, à connotation sexiste, savoir où poser les lignes de force juridiques ?
- Intégrer les compléments de la loi pénale du 3 août 2018 renforçant la lutte contre les violences sexuelles et sexistes intégrée dans le Code du Travail par la loi Santé au Travail
- Les Référents CSE et direction contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes ; la sanction pour leur absence de désignation ?
- Qu'est-ce qu'une discrimination interdite ?
- A quel moment parlons-nous de discrimination liée au sexe, à la maternité, à la situation familiale, à l'orientation sexuelle ?
Savoir repérer un comportement relevant d'agissements sexistes en entreprise
- Discerner les propos, postures ou gestes anormaux ou sensibles et déterminer ce qui relève des agissements sexistes, de la blague, de la relation "professionnelle", voire du harcèlement sexuel ou de la discrimination
- Illustrer et définir les trois différentes formes d'agissements sexistes
- Bien distinguer leurs éléments constitutifs par des exemples et des approches pratico-pratiques
- Assumer l'obligation de sécurité pour l’employeur contre tout agissement sexiste, en phase avec les dispositions de la loi Travail
- Savoir discerner qui est vrai souffre-douleur et vrais ou faux suspects
- Profil des victimes ; quels types d'oppresseurs sexistes ? Leurs techniques parfois allusives ?
- Retour sur les bonnes manières et conduites courtoises à privilégier en organisation
Les agissements sexistes à prévenir concrètement - des stéréotypes aux préjugés, en amont des agissements problématiques
- Le principe juridique de la prévention en entreprise : retour sur ce qui disent la loi et les juges
- Appréhender les risques pour l'agitateur sexiste" : quelles sanctions disciplinaires, voire pénales possibles ?
- Quels nouveaux risques pour l'employeur ?
Publics & prérequis
Public cible
- L'ensemble des salariés d'une entreprise
- Manager ou superviseur
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation de sensibilisation aux agissements sexistes/violences sexistes
Méthodes pédagogiques
- Support de cours de la formation de sensibilisation aux agissements sexistes au travail
- Echanges basés sur des apports théoriques et pratiques
- Animation réalisable en visioconférence ou sous forme de webinar
- Etude d'un cas pratique de harcèlement en entreprise
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Patrice P.
Ancien DRH et pionnier de la semaine de 4 jours, Patrice est formateur expert en droit social et relations sociales. Il conçoit et anime stages et séminaires sur le droit du travail, les instances représentatives, le harcèlement, les discriminations et la prévention des risques psychosociaux.
Découvrez Quentin T.
Quentin T. est consultant-formateur, spécialiste du secteur sanitaire, social et médico-social. Ancien cadre du secteur, il est formé au management, aux sciences de l'éducation et à diverses approches psychothérapeutiques.
Formateur depuis 10 ans, il accompagne les professionnels et établissements du secteur dans leur plan de prévention et de gestion des risques ainsi que dans leur démarche d'amélioration continue.
Découvrez Elisabeth M.
Experte et formatrice en droit du travail et communication managériale (certifiée Qualiopi), Elisabeth M. met à profit plus de 30 ans d’expérience, notamment comme négociatrice de contrats internationaux. Ancienne conseillère prud’homale, défenseur syndical et administrateur patronal, elle dispose d’une vision globale et équilibrée des relations sociales. Elle accompagne employeurs et salariés dans la sécurisation des pratiques et le développement d’un dialogue social constructif.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation Sensibilisation au sexisme au travail
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| Le 16.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.12.26 | Paris (75) | |
| Le 16.12.26 | Classe virtuelle | |
| Le 31.12.26 | Paris (75) | |
| Le 04.01.27 | Classe virtuelle | |
| Le 19.01.27 | Paris (75) | |
| Le 03.02.27 | Classe virtuelle | |
| Le 18.02.27 | Paris (75) | |
| Le 05.03.27 | Classe virtuelle | |
| Le 22.03.27 | Paris (75) | |
| Le 06.04.27 | Classe virtuelle | |
| Le 21.04.27 | Paris (75) | |
| Le 10.05.27 | Classe virtuelle | |
| Le 25.05.27 | Paris (75) | |
| Le 09.06.27 | Classe virtuelle | |
| Le 24.06.27 | Paris (75) | |
| Le 09.07.27 | Classe virtuelle | |
| Le 26.07.27 | Paris (75) | |
| Le 16.08.27 | Classe virtuelle | |
| Le 31.08.27 | Paris (75) | |
| Le 15.09.27 | Classe virtuelle | |
| Le 30.09.27 | Paris (75) | |
| Le 15.10.27 | Classe virtuelle | |
| Le 02.11.27 | Paris (75) | |
| Le 17.11.27 | Classe virtuelle | |
| Le 02.12.27 | Paris (75) | |
| Le 17.12.27 | Classe virtuelle |
Avis vérifiés
4,6 / 5
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Résumé des avis
La formation sur la sensibilisation au sexisme au travail est très appréciée pour son contenu intéressant et la compétence du formateur. Les participants notent que les exemples et l'interactivité enrichissent l'expérience d'apprentissage, bien que certains souhaitent un format plus long pour approfondir le sujet.
Ce résumé est généré par IA Résumé basé sur un échantillon représentatif de minimum 10 avis contenant au moins 20 caractères. Ce résumé est mis à jour chaque semaine si le produit a reçu au moins 20 % d’avis supplémentaires.
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Je vous remercie vivement pour cette formation très instructive, arnaud est un formateur pédagogue et dynamique, a mon avis il s’agit de la meilleure formation que nous ayons eu chez cfi.
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Excellent formateur, mais il s’agit bien d’une sensibilisation et non d’une formation.
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Formateur excellent
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La formation aurait mérité un temps plus long
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Formation complète animée par un expert de haut niveau.
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Super formation mais trop courte, c’est frustrant on a envie de rentrer plus dans le détail et de réfléchir concrètement à un plan d’actions à déployer en interne sur le sujet
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Peut être prévoir plus de temps pour faire des mises en scènes, pour voir plus de cas pratiques.
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Durée de la formation à revoir, les 3 heures ne permettent pas d'approfondir tous les arguments
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Parfait ., merci
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La formation a répondu a mes attentes.
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Formation intéressante illustrée avec de nombreux exemples
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Un sujet dense difficile à faire entrer dans un créneau de 3h mais c’est réussi les messages clés sont passés
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Bonne formation cela a répondu à mes questions
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Très bonne formatrice explique très bien
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Formation dynamique et très interactives
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Les jeux de rôle aurait été bien venu
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Formation intressante
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J'aurais souhaité pouvoir participer physiquement a des mises en scène, ce qui pourrait être intéressant
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En tant que directeur, j'aurais souhaité davantage d'éléments d'information sur les conduites à tenir, cependant, je sais bien que cette formation etait d'abord à destination des agents.
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Formation à planifier sur une journée, pour plus d'exemples, de mise en situation
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Sensibilisation au sexisme au travail
Ce qui se banalise finit par s'installer
Le sexisme ordinaire ne prend pas la forme d'une agression spectaculaire. Il s'exprime par petites touches : une compétence attribuée au hasard plutôt qu'au travail, une parole coupée systématiquement en réunion, un surnom affectueux qu'on n'emploierait pas avec un collègue masculin.
Prises isolément, ces situations paraissent anodines. Leur accumulation produit pourtant des effets mesurables sur la personne visée : perte de confiance, retrait des échanges collectifs, dégradation de l'état psychologique. Les risques psychosociaux trouvent là une source régulière.
L'équipe entière en subit les conséquences. Des tensions apparaissent, les managers perdent en autorité s'ils laissent faire, et le climat de travail se dégrade sans que personne n'identifie précisément l'origine du malaise.
L'employeur, lui, engage sa responsabilité. Son obligation de sécurité couvre la santé mentale de ses salariés, et le Code du travail lui impose d'agir contre les agissements sexistes dans son organisation.
Poser la limite : le vrai travail de la session
Personne ne conteste qu'une main aux fesses constitue une faute. Les désaccords portent sur la zone grise, et c'est précisément là que la formation intervient.
Un agissement sexiste se définit comme un acte lié au sexe d'une personne, ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement hostile, intimidant, dégradant ou offensant. Deux points comptent dans cette définition. L'intention de nuire n'est pas requise : l'effet produit suffit. Et un acte unique suffit à qualifier l'agissement.
Le harcèlement sexuel obéit à une logique différente, fondée sur la répétition ou sur une pression grave visant à obtenir un acte sexuel. La discrimination relève encore d'un autre registre, celui du traitement défavorable dans une décision : embauche, promotion, rémunération, affectation.
Les participants s'exercent à distinguer ces qualifications sur des situations concrètes. L'humour occupe une place particulière dans ces échanges, car il constitue le vecteur le plus fréquent et le plus discuté du sexisme au travail.
Les organisations souhaitant couvrir plus largement le champ des violences sexuelles et sexistes s'orientent vers notre formation de sensibilisation aux VSS et au harcèlement, de durée équivalente.
Un socle juridique clair, sans jargon
La partie réglementaire occupe une place réelle sans devenir indigeste.
Le programme retrace l'évolution du cadre légal, de l'introduction de la notion d'agissement sexiste dans le Code du travail jusqu'au renforcement apporté par la loi du 3 août 2018 contre les violences sexuelles et sexistes.
Il traite ensuite le dispositif de prévention obligatoire : désignation d'un référent harcèlement au sein du CSE, désignation d'un référent côté employeur dans les entreprises d'au moins 250 salariés, affichage réglementaire, information des salariés. L'absence de désignation expose l'entreprise.
Les suites possibles closent cette partie. Sanctions disciplinaires graduées selon la gravité, jusqu'au licenciement pour faute, et sanctions pénales lorsque les faits relèvent du harcèlement ou de la discrimination.
Les personnes désignées comme référents relèvent quant à elles d'une formation dédiée, notre formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes pour CSE.
Trois heures pour toucher tout le monde
Le format court répond à une contrainte que connaissent bien les responsables RH : sensibiliser l'ensemble d'un effectif suppose de limiter le temps d'immobilisation.
Trois heures suffisent à installer les repères essentiels et à traiter un cas pratique complet. La session se tient en présentiel à Paris, en classe virtuelle, ou directement dans vos locaux pour un groupe. Un format webinaire existe également, adapté aux organisations réparties sur plusieurs sites.
Nos intervenants réunissent des profils complémentaires : juristes en droit du travail dont certains anciens conseillers prud'homaux, praticiens des ressources humaines, psychothérapeutes animant des groupes d'analyse de la pratique. Cette diversité permet de traiter le sujet sous son angle juridique comme sous son angle relationnel.
Les entreprises inscrivant cette démarche dans une politique plus large trouvent des réponses complémentaires dans notre offre de formations diversité et inclusion, qui couvre l'égalité professionnelle et l'inclusion des identités de genre.
Vous construisez un plan de sensibilisation pour vos équipes ? Nos conseillers pédagogiques adaptent le contenu à votre secteur et à vos situations réelles. Contactez-nous pour échanger sur votre projet.
Foire aux questions formation Sensibilisation au sexisme au travail
Il s'agit de tout agissement lié au sexe d'une personne, ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant. Deux précisions comptent : l'intention de nuire n'est pas exigée, seul l'effet produit est retenu, et un acte ponctuel suffit à caractériser l'agissement, sans nécessité de répétition.
L'agissement sexiste peut résulter d'un acte unique et porte atteinte à la dignité. Le harcèlement sexuel suppose soit des propos ou comportements répétés à connotation sexuelle ou sexiste, soit une pression grave visant à obtenir un acte sexuel. La discrimination se manifeste dans une décision défavorable, à l'embauche, dans une promotion ou une rémunération. Ces trois qualifications appellent des réponses différentes, et les confondre conduit à des traitements inadaptés.
Aucun texte n'impose une formation nominative sur ce sujet précis. L'employeur reste néanmoins tenu de prévenir les agissements sexistes au titre de son obligation de sécurité, ce qui suppose d'informer et de sensibiliser ses équipes. S'y ajoutent des obligations formelles : désignation d'un référent harcèlement au CSE, affichage réglementaire, mention dans le règlement intérieur.
Cette session se concentre sur le sexisme et les agissements sexistes : stéréotypes, propos ordinaires, limite avec l'humour, qualification juridique. La formation VSS élargit le champ aux violences sexuelles et au harcèlement sous toutes ses formes, moral compris. Les deux durent trois heures et se complètent, le choix dépendant de la problématique dominante dans votre organisation.
À l'ensemble des salariés, sans distinction de fonction. Les managers et superviseurs y trouvent un intérêt particulier, puisqu'ils reçoivent les signalements et doivent réagir en premier. Aucun prérequis n'est demandé. La composition mixte des groupes, en genre comme en niveau hiérarchique, enrichit notablement les échanges sur les situations concrètes.
Oui, en classe virtuelle, sur le même format de trois heures. Un format webinaire existe également pour toucher un effectif important en une seule session. Le présentiel conserve toutefois un avantage sur ce sujet : les échanges informels et les réactions du groupe font partie intégrante de l'apprentissage.
Trois heures, soit une demi-journée. Ce format condensé se justifie par son objectif : installer des repères communs et traiter un cas pratique, sans viser l'expertise juridique. Les fonctions appelées à traiter des signalements relèvent de programmes plus longs.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/10/2026
