Formation Salarié en souffrance : Accompagner et soutenir
Formation à l'accompagnement d'un salarié en souffrance : Préparer un entretien pour libérer la parole
Faire face à un salarié en souffrance peut s’avérer délicat. Quelle attitude adopter ? Comment accompagner en faisant preuve à la fois preuve de recul et d’empathie ? Comment assurer un suivi des actions à mettre en œuvre ?
Cette formation sur la conduite d’un entretien d’un salarié en souffrance offre aux professionnels concernés (RH, CSE, référent RPS etc.) des clés immédiatement activables pour accompagner et soutenir un collaborateur en souffrance/en détresse au travail.
Grâce aux apports pratiques, dont des mises en situation et des exercices, vous repartirez avec les compétences nécessaires pour adopter une attitude professionnelle et adaptée à chaque situation.
Objectifs pédagogiques de la formation Salarié en souffrance : Accompagner et soutenir
- Comprendre la souffrance au travail et ses symptomes
- Repérer les signaux faibles et les indicateurs d’une situation de souffrance au travail
- Préparer et conduire un entretien avec un salarié en souffrance : aspects légaux et posturals
- Utiliser les techniques de communication écoute active, reformulation pour libérer la parole et réagir aux émotions
- Formaliser l'action, et identifier les personnes ressources en interne/externe
Programme
Comprendre la souffrance au travail et ses symptômes
- Définition de la notion de souffrance au travail notions de stress, mal-être, épuisement professionnel, harcèlement…
- Identifier et reconnaître les 6 facteurs de risques psycho-Sociaux
Identifier et prévenir la souffrance au travail
- Repérer les signaux faibles et indicateurs individuels signaux comportementaux, émotionnels, physiques, cognitifs, collectifs absentéisme, turn over, conflit… et organisationnels
- Cartographie des signaux d’alerte
- Limites de l’interprétation et biais cognitifs
Se préparer à l’entretien : les bonnes pratiques
- Clarifier son rôle et ses responsabilités :
- Obligation de sécurité de l’employeur
- Rôle des différents acteurs manager, RH, CSE, CSSCT, référents,…
- Construire le cadre de l’entretien :
- Objectif, lieu, durée, confidentialité, traçabilité, neutralité, non-jugement, disponibilité, respect de la vie privée, limites du rôle
- Adapter sa posture :
- Auto-diagnostic : sa posture face à une situation sensible
- Prévention de la contagion émotionnelle : le triangle dramatique de KARPMAN et le triangle inversé Protection, Permission, Puissance
- Faire usage de l’assertivité et développer une juste distance entre empathie vs sympathie
- Se préparer émotionnellement techniques de respiration, ancrage, gestion du stress
Conduire l’entretien d’échange : Techniques de communication pour libérer la parole
- Les étapes clés de l’entretien
- Pratiquer l’écoute active, la reformulation, le questionnement ouvert, les silences
- Les 4 niveaux d’écoute de PORTER
- Les attitudes à éviter :
- conseils hâtifs, minimisation, jugements, posture corporelle désynchronisée…
Savoir gérer les émotions avec recul et professionnalisme
- Comprendre les mécanismes émotionnels :
- L’influence entre pensées, émotions, comportements
- Schéma de la vie d’une émotion
- La roue des émotions
- Mieux vivre ses émotions avec l’intelligence émotionnelle de GOLEMAN :
- Comprendre les besoins derrière les émotions
- Réagir face à une émotion forte pleurs, colère, déni, sidération
- Techniques d’apaisement cadre, respiration, recentrage, régulation émotionnelle…
- Situations à risques et signaux d’alerte grave
Formaliser l’action et orienter son collaborateur
- Définir un plan d’action sécurisé
- Traçabilité, confidentialité, RGPD, feed back du salarié
- Connaître et mobiliser les ressources internes et externes de l’entreprise
- Définir le guide du réseau d’aide interne et externe de votre entreprise
- Assurer un suivi post entretien sur la durée
Publics & prérequis
Public cible
- Managers
- Team Leaders
- Chefs d'équipe
- Professionnels des Ressources Humaines RH, RRH
- Chargés de Missions RPS
- Référents Harcèlement moral et /ou sexuel et agissements sexistes
- Membres du Comité Social et Économique CSE ou de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail CSSCT
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Une expérience dans l'encadrement d'équipe ou une fonction support RH est recommandée pour suivre la formation salarié en souffrance
- Obligations du Passeport de Prévention : nom de naissance et numéro de sécurité sociale des salariés à former (en savoir plus)
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques, mises en situation
- Réalisation d’un plan d’action
- Élaboration d’un engagement individuel
- Débats, échanges et retours d’expérience
- Quizz
- Support pédagogique de la formation salarié en souffrance
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Réserver une formation Salarié en souffrance : Accompagner et soutenir
|
Période
|
Ville/format
Classe virtuelle
Marseille (13)
Paris (75)
Dijon (21)
Aix-en-Provence (13)
Toulouse (31)
Nice (06)
Lille (59)
Lyon (69)
Bordeaux (33)
Strasbourg (67)
Nantes (44)
|
|
|---|---|---|
| Du 10.02.26 au 11.02.26 | Marseille (13) | |
| Du 18.02.26 au 19.02.26 | Paris (75) | |
| Du 26.02.26 au 27.02.26 | Dijon (21) | |
| Du 09.03.26 au 10.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 25.03.26 au 26.03.26 | Paris (75) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Toulouse (31) | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Nice (06) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Paris (75) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Lille (59) | |
| Du 18.05.26 au 19.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Lyon (69) | |
| Du 04.06.26 au 05.06.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 16.06.26 au 17.06.26 | Paris (75) | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 04.08.26 au 05.08.26 | Marseille (13) | |
| Du 13.08.26 au 14.08.26 | Paris (75) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Dijon (21) | |
| Du 03.09.26 au 04.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.09.26 au 16.09.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Paris (75) | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Toulouse (31) | |
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Nice (06) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Paris (75) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Lille (59) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 25.11.26 au 26.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Paris (75) | |
| Du 16.12.26 au 17.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Strasbourg (67) |
Nos avis clients
« Un organisme de formation à taille humaine. L'impression d'avoir une formation sur mesure. »
Association Cités Caritas Nathalie M. - Comptable
« Très bien. »
COMAG Céline G. - Responsable QHSE
« Nous sommes très satisfaits d'un point de vue administratif et logistique d'avoir collaboré avec le CNFCE pour notre formation. Nos contacts se sont montrés disponibles, réactifs, à l'écoute de nos besoins et conciliants. C'était un véritable plaisir d'échanger avec des professionnels tels que ceux que nous avons eu. »
CIThéA Maïlys F. - Responsable formation
« Personnel très réactif et disponible pour toutes questions et/ou interrogations. »
ALEFPA 92 Tania C. - Comptable
« Une belle réactivité sur un besoin primordial dans mon métier. »
Piscine Georges Hermant Mylène C. - Chargée de formation
« Très bien. »
Descours & Cabaud Alexandra G. - Chargée de formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : FRH.82
-
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
-
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
-
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 1 690,00 € HT / stagiaire
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 3 580,00 € HT / groupe
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Formations complémentaires
Communication interpersonnelle - CDV.01
Améliorez rapidement votre communication interpersonnelle au travail avec notre formation de développement personnel de 2 jours en inter/intra & en ligne.
- Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Gestion des émotions - CDV.75
Suivez notre formation courte en gestion des émotions pour développer votre capacité à les surmonter. Formation de 2 jours en présentiel & à distance.
- Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Référent RPS - FRH.61
Assumez le rôle d'acteur incontournable de la prévention des risques psychosociaux avec notre formation référent RPS, de 2 jours.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Écoute active et bienveillante : Méthode de Carl Rogers - CDV.25
Développez votre relation à autrui en maîtrisant votre capacité d'écoute avec notre formation écoute active selon la méthode de Carl Rogers, sur 2 jours.
- Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Bien-être au travail : créer un environnement sain - FRH.51
Apprenez à cultiver le bien-être au travail dans vos équipes avec notre formation bien-être au travail, d'une durée de 2 jours, en présentiel et à distance
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Mener un entretien en cas de situation de harcèlement - DRT.119
Prenez connaissance des bonnes pratiques pour mener un entretien dans une situation de harcèlement sur 2 jours en entreprise.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Risques psychosociaux pour CSE/CSSCT : actions et prévention - FRH.16
Identifiez le rôle et les missions du CSSCT/CSE pour garantir une bonne qualité de vie au travail et mener des actions de prévention en 2 jours.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Foire aux questions formation Salarié en souffrance : Accompagner et soutenir
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026
Une question ? Un besoin ?
Téléchargez notre fiche programme
Partagez ce programme par mail