Formation monoparentalité : Comprendre les difficultés pour mieux accompagner les parents célibataires
La monoparentalité touche une famille sur 4 en France (Chiffres INSEE). Aux contraintes professionnels s’intègrent un cadre personnel souvent difficile, ou la gestion du foyer repose sur un seul individu. Entre charge mentale élevée, stress et peur des préjugés, les salariés monoparentaux nécessitent des besoins spécifiques en entreprise.
La formation sur la monoparentalité au travail vise à doter les managers, RH et professionnels de la QVCT d’outils pour comprendre et accompagner les salariés monoparentaux. Il s’agira ici de développer des compétences propices à la création d’un espace de travail bienveillant, sans crainte de jugement. Un autre point de la formation aborde les aspects liés à la mise en place de pratiques managériales alliant performance et équilibre pro/perso.
Objectifs pédagogiques de la formation Monoparentalité : Accompagnement des salariés monoparentaux
- Identifier les spécificités de la monoparentalité et leurs impacts sur l’organisation du travail
- Maîtriser les fondamentaux de l’écoute active : niveaux d’écoute, reformulation, questionnement et reconnaissance, dans un cadre professionnel
- Conduire des entretiens managériaux sensibles : « les conversations courageuses »
- Mettre en place des pratiques managériales soutenantes conciliant performance et équilibre vie pro/vie perso
Programme
Monoparentalité et travail : présentation des enjeux
- Panorama des réalités de la monoparentalité :
- Chiffres clés, précarité possible, isolement, charge mentale, impacts sur la disponibilité, la fatigue, la santé
- Focus sur les principaux défis au travail pour les parents solos :
- Gestion du temps, imprévus de garde, injonction à la disponibilité, sentiment de culpabilité
- Identifier les enjeux pour l’entreprise :
- Engagement, absentéisme, turnover, risques psychosociaux, image employeur et rse
Appréhender les fondamentaux de l’écoute active
- Définition et clarification de l’écoute active
- Ecoute passive, écoute évaluative, écoute active ; postures managériales associées
- Les piliers de l’écoute active :
- Présence, silence, reformulation, questionnement ouvert, validation des émotions, non jugement
- Développer les bases de la communication verbale et non verbale :
- Cohérence, intonation, gestes, signes d’attention
Ecouter un parent solo en tant que manager
- Comprendre les besoins spécifiques d’un parent célibataire :
- Flexibilité horaire, prévisibilité des réunions, soutien en cas d’urgence familiale
- Identifier les freins à l’expression des besoins :
- Peur du jugement, peur d’être perçu comme “moins engagé”
- Construire un cadre de confiance avec un collaborateur monoparental :
Outiller le manager : pratiques et dispositifs
- Conduire des entretiens managériaux sensibles : « les conversations courageuses »
- Mettre en place des pratiques managériales soutenantes conciliant performance et équilibre vie pro/vie perso
- organisation du travail, flexibilité, priorisation, feedback
- Identifier les aménagements et leviers organisationnels possibles :
- Télétravail,
- horaires adaptés,
- réunions planifiées,
- Etc.
Assurer une performance durable et prévenir les risques
- Articuler le lien entre bien être, écoute active et performance durable :
- Engagement, créativité, qualité, fidélisation
- Repérer les signaux d’alerte :
- Sur investissement, fatigue chronique, irritabilité, retrait, erreurs répétées, conflits
- Conduire un entretien de recadrage avec un parent solo : tenir ensemble exigence et bienveillance
- Elaboration d’indicateurs simples :
- Suivi de la charge (répartition, heures supplémentaires, congés non pris)
- Suivi de la satisfaction et du climat (mini baromètres d’équipe, points réguliers)
Allier parentalité et politique d’entreprise
- Panorama des politiques parentales en entreprise
- Panorama des dispositifs existants et partage des bonnes pratiques :
- Accords QVTC incluant parentalité, chartes parentalité…
- Favoriser l'alignement managérial et la politique RH :
- Rôle des managers dans le déploiement, coopération avec RH/CSE
Publics & prérequis
Public cible
- Managers de proximité
- Responsables d’équipe
- Personnel RH
- Référents égalité/QVCT
- Membres de CSE
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation monoparentalité, hormis exercer une fonction managériale
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques, mises en situation
- Sessions question-réponse et feedback
- Réalisation d’un plan d’action
- Auto-diagnostic
- Support pédagogique de la formation monoparentalité
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Réserver une formation Monoparentalité : Accompagnement des salariés monoparentaux
|
|
|
|
|---|---|---|
| Du 09.02.26 au 10.02.26 | Paris (75) | |
| Du 17.02.26 au 18.02.26 | Toulouse (31) | |
| Du 25.02.26 au 26.02.26 | Nice (06) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Paris (75) | |
| Du 16.03.26 au 17.03.26 | Lille (59) | |
| Du 25.03.26 au 26.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Paris (75) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 19.05.26 au 20.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Nantes (44) | |
| Du 08.06.26 au 09.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.06.26 au 17.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 24.06.26 au 25.06.26 | Paris (75) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 05.08.26 au 06.08.26 | Paris (75) | |
| Du 13.08.26 au 14.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 24.08.26 au 25.08.26 | Nice (06) | |
| Du 01.09.26 au 02.09.26 | Paris (75) | |
| Du 10.09.26 au 11.09.26 | Lille (59) | |
| Du 21.09.26 au 22.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Paris (75) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 30.11.26 au 01.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 10.12.26 au 11.12.26 | Marseille (13) | |
| Du 21.12.26 au 22.12.26 | Paris (75) | |
| Du 30.12.26 au 31.12.26 | Dijon (21) |
Nos avis clients
« Très satisfaite. »
Communauté d'agglomération de Bastia Céline F. - Consultante développement RH
« Tout s'est très bien passé, de l'organisation à la formation à proprement parler ! »
Société Générale Stéphane D. - Responsable formation
« Formateur ayant de l'expérience terrain sur le métier d'agent d'exploitation hydrocureur , ce qui est très appréciable. »
SUEZ eau France Marilyne J. - Chargée de formation
« Tout s'est bien déroulé, je vous remercie pour votre réactivité. »
CIM Laënnec Lise M. - Chargée de mission RH
« L'équipe du CNFCE a su répondre à nos besoins, en commençant par la qualité de la formation, sa mise en place ainsi que la gestion administrative. »
Cofel Industries Bénédicte B. - Chargée de missions RH
« Rien à dire, tout s'est très bien passé. »
J.L-INTERNATIONAL Guillaume G. - Chargé de formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Monoparentalité : Accompagnement des salariés monoparentaux
Ce programme s'adresse prioritairement aux managers de proximité, responsables d'équipes et référents RH ou égalité qui font face à des enjeux de disponibilité ou de charge mentale chez leurs collaborateurs. Il est particulièrement utile aux membres du CSE et aux encadrants souhaitant concilier les exigences de performance avec les contraintes d'organisation spécifiques aux familles monoparentales.
La formation apporte des méthodes concrètes pour instaurer un cadre de confiance et une flexibilité organisationnelle, comme la planification stricte des réunions ou l'adaptation du télétravail. Vous apprendrez à mener des conversations courageuses pour anticiper les signaux de fatigue chronique et ajuster la répartition de la charge de travail sans nuire à la cohésion de l'équipe.
Le contenu se concentre sur les techniques d'écoute active et la mise en place d'aménagements pragmatiques tels que la priorisation des tâches et le suivi des indicateurs de sur-investissement. L'objectif est de vous permettre de tenir une posture d'exigence professionnelle tout en intégrant des leviers de fidélisation et de prévention des risques psychosociaux propres à la monoparentalité.
L'apprentissage repose sur des exercices pratiques, des mises en situation de recadrage bienveillant et l'élaboration d'un plan d'action personnalisé pour votre service. Des sessions de feedback et un support pédagogique dédié permettent d'ancrer ces compétences immédiatement mobilisables au sein de votre politique RH et de vos accords QVTC.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026