Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Risk management : Approche globale et outils

Durée conseillée 3 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation risk management : managers, maîtriser la gestion des risques

Objectifs pédagogiques de la formation Risk management : Approche globale et outils

  • Connaître les enjeux du risk management : outils d'aide aux décisions stratégiques
  • Mettre en place une méthode adaptée aux métiers et processus de l'entreprise en développant les outils appropriés
  • Évaluer globalement et pour chaque activité les risques liés et leur coût probable
  • Mesurer leur importance et leur probabilité, déterminer le financement nécessaire
  • Établir une politique globale et déployer ses applications opérationnelles
  • Déterminer le rôle du risk-manager en relation avec la Direction Générale et les acteurs concernés

Méthodologie générale de gestion des risques

  • Qu'est-ce qu'un risque ?
  • Les trois étapes de la gestion des risques
    • Identification des risques
    • La quantification des risques
    • Le traitement du risque
  • Le traitement des risques
    • La réduction du risque
    • La prévention
    • La protection
    • La suppression
    • La ségrégation par partition
    • La ségrégation par duplication
    • Le transfert contractuel pour réduction
    • Les stratégies après sinistre
    • Le financement des risques
    • La rétention financière
    • Le transfert contractuel pour financement
  • Le choix d'un programme de gestion de risques

Le traitement des risques particuliers

  • Le management de l'entreprise
    • Les actionnaires
    • Les dirigeants
    • La méthode de management
    • La gestion stratégique
    • La prise de décision
    • La gestion opérationnelle
    • La gestion des ressources et risques humains
    • Recrutement et formation
    • La motivation
    • L'homme source de risque
  • Les atteintes aux actifs corporels
    • Objets de risque : les actifs vulnérables
    • Les sources de risque : faits générateurs de dommages
    • Identification et mesure des dommages potentiels
    • Prévention des dommages aux actifs corporels
    • La protection des actifs corporels
    • La conception et le choix d'un dispositif de protection
    • Le plan de survie
    • Intrusion, fraude, malveillance
    • La lutte contre la malveillance
    • La lutte contre la fraude
  • Les risques d'atteintes aux personnes
    • Les enjeux pour la société
    • Les enjeux pour l'entreprise
    • Les textes réglementaires
    • La prévention des risques professionnels
    • La notion de danger
    • L'arbre des causes
    • Les systèmes de management de la sécurité
  • Les risques de responsabilité
    • La responsabilité civile
    • La responsabilité exploitation
    • La responsabilité civile du fait des produits livrés
    • La défense en responsabilité civile
    • Cas particuliers
    • La sécurité alimentaire
    • La responsabilité environnementale
    • La responsabilité pénale de l'entreprise et du chef d'entreprise
  • Nuisances et environnement
    • Les enjeux pour l'entreprise
    • Le contexte réglementaire et légal
    • L'organisation publique française
    • Les principaux textes réglementaires français et européens
    • Le traitement du risque de pollution
    • L'organisation de la protection de l'environnement
    • Les systèmes de management environnemental (SME)
    • L'élaboration et la mise en oeuvre du SME
  • La connaissance de l'information
    • Les enjeux pour l'entreprise
    • L'identification et la préservation de la connaissance
    • La recherche de l'information
  • Les risques sociaux
    • Les situations du risque social
    • Les conséquences du risque social
    • La gestion du risque social
    • Identification et évaluation des risques
    • La réduction des risques sociaux
  • L'environnement de l'entreprise
    • L'environnement social
    • L'environnement juridique et économique
    • L'environnement économique et commercial
    • L'environnement géographique
    • L'environnement technique
  • Le risque de changement
    • L'entreprise n'est pas statique
    • Les risques de contrats
    • La prise de décision
    • La soumission de l'offre
    • La réalisation du contrat
    • Les risques de projets
    • La prise de décision
    • La faisabilité et l'ingénierie de base
    • La réalisation du projet
    • Le Business Plan
  • La gestion des crises
    • La veille de crise
    • L'organisation de crises
    • Le manuel de gestion de crise
    • L'autorité de la gestion de crise
    • Le personnel
    • Les moyens de production
    • Les moyens financiers
    • La communication

Bilan formation risk management

Public cible

  • Dirigeant d'entreprise
  • Directeur de stratégie
  • DAF
  • Directeur industriel, R&D
  • Directeur marketing
  • DRH

Pré-requis

  • Une connaissance des grandes fonctions de l'entreprise, de ses objectifs stratégiques, de ses produits, de ses métiers et de son organisation est recommandée pour suivre la formation risk management

Méthodes pédagogiques pour le stage Risk management : Approche globale et outils

  • Apports théoriques et pratiques
  • Étude de cas concrets
  • Support de cours formation risk management

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
28-01-2020 30-01-2020 Paris Réserver
05-02-2020 07-02-2020 Bordeaux Réserver
11-02-2020 13-02-2020 Lyon Réserver
26-02-2020 28-02-2020 Lille Réserver
03-03-2020 05-03-2020 Nantes Réserver
06-04-2020 08-04-2020 Lille Réserver
14-04-2020 16-04-2020 Paris Réserver
20-04-2020 22-04-2020 Bordeaux Réserver
03-06-2020 05-06-2020 Lyon Réserver
29-06-2020 01-07-2020 Nantes Réserver
08-07-2020 10-07-2020 Lille Réserver
12-08-2020 14-08-2020 Bordeaux Réserver
26-08-2020 28-08-2020 Lyon Réserver
07-09-2020 09-09-2020 Nantes Réserver
21-09-2020 23-09-2020 Paris Réserver
26-10-2020 28-10-2020 Bordeaux Réserver
17-11-2020 19-11-2020 Lille Réserver
25-11-2020 27-11-2020 Lyon Réserver
09-12-2020 11-12-2020 Nantes Réserver
15-12-2020 17-12-2020 Paris Réserver
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