Formation Gestion des appels difficiles
Formation gestion des appels difficiles : Animation pratique avec accompagnement sur poste pour gérer les situations conflictuelles au téléphone
Parce que la communication au téléphone est différente de celle lors d'un entretien en face à face, il est indispensable de pouvoir comprendre le fonctionnement de chacun pour assurer des échanges positifs et professionnels. Cependant, comme toute communication, elle peut impliquer des conflits ou des situations difficiles qu'il conviendra de désamorcer pour éviter un envenimement. Ce stage de formation sur la gestion des appels difficiles au téléphone vous permettra d'appréhender les techniques fondamentales de gestion des appels difficiles, de repérer un client difficile et de comprendre en quoi son comportement peut influencer, en bien ou en mal, un appel conflictuel.
Cette formation peut être accompagnée d'une formation gestion des conflits au téléphone.
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion des appels difficiles
- Garantir un traitement professionnel de tous les appels (usagers, clients internes ou externes)
- Gérer efficacement les entretiens conflictuels et maîtrisant les différentes étapes
- Renforcer la cohésion au sein de l'équipe en favorisant l'échange de bonnes pratiques
- Maitriser la gestion des conflits au téléphone et gérer son stress
Programme
Comprendre le fonctionnement d’un conflit ou d’une situation conflictuelle
- Se représenter les différents types de conflits et les différentes phases du conflit oral
- Comprendre et accepter les critères et les valeurs de « l’autre »
- Optimiser la compréhension d'un message : les différences de perception
Appréhender l'affirmation de soi ou la mécanique de résolution des conflits
- Assertivité + empathie = confiance en soi
- Faire le point sur la congruence verbale et les mouvements d'humeur
- Incorporer les outils de l'assertivité propre au téléphone
Assurer une communication positive face à un client difficile par téléphone
- Mieux contrôler ses émotions pour mieux réagir
- Diriger un dialogue avec méthode
- Intégrer les différents types de questions
- Savoir répondre ou ne pas répondre aux questions et/ou attaques
- Rappel sur l'écoute professionnelle
- Pratiquer l'écoute active et l'écoute passive
- La synchronisation : pourquoi et comment la mettre en pratique ?
- La typologie des interlocuteurs et des situations conflictuelles
Maîtriser les situations conflictuelles au téléphone
- Retour sur les besoins fondamentaux des clients, quelles sont leurs attentes ?
- Les attitudes génératrices de conflits : identifier les points de rupture
- Sortir de la relation dominant-dominé pour traiter efficacement une situation difficile
- Quels types d'arguments utiliser ? Les grandes familles d'arguments et les arguments conflictuels
- Le traitement des objections : Arguments VS objections
La gestion des conflits en équipe : assurer la cohésion !
- Comprendre l'influence de chacun sur l'esprit d'équipe
- Comment favoriser la cohésion d'un service soumis aux tensions quotidiennes
- Le partage des bonnes pratiques
- Assertivité + empathie = confiance en soi
- Faire le point sur la congruence verbale et les mouvements d'humeur
- Incorporer les outils de l'assertivité propre au téléphone
Assurer une communication positive face à un client difficile par téléphone
- Mieux contrôler ses émotions pour mieux réagir
- Diriger un dialogue avec méthode
- Intégrer les différents types de questions
- Savoir répondre ou ne pas répondre aux questions et/ou attaques
- Rappel sur l'écoute professionnelle
- Pratiquer l'écoute active et l'écoute passive
- La synchronisation : pourquoi et comment la mettre en pratique ?
- La typologie des interlocuteurs et des situations conflictuelles
Maîtriser les situations conflictuelles au téléphone
- Retour sur les besoins fondamentaux des clients, quelles sont leurs attentes ?
- Les attitudes génératrices de conflits : identifier les points de rupture
- Sortir de la relation dominant-dominé pour traiter efficacement une situation difficile
- Quels types d'arguments utiliser ? Les grandes familles d'arguments et les arguments conflictuels
- Le traitement des objections : Arguments VS objections
La gestion des conflits en équipe : assurer la cohésion !
- Comprendre l'influence de chacun sur l'esprit d'équipe
- Comment favoriser la cohésion d'un service soumis aux tensions quotidiennes
- Le partage des bonnes pratiques
- Pratiquer l'écoute active et l'écoute passive
- Retour sur les besoins fondamentaux des clients, quelles sont leurs attentes ?
- Les attitudes génératrices de conflits : identifier les points de rupture
- Sortir de la relation dominant-dominé pour traiter efficacement une situation difficile
- Quels types d'arguments utiliser ? Les grandes familles d'arguments et les arguments conflictuels
- Le traitement des objections : Arguments VS objections
La gestion des conflits en équipe : assurer la cohésion !
- Comprendre l'influence de chacun sur l'esprit d'équipe
- Comment favoriser la cohésion d'un service soumis aux tensions quotidiennes
- Le partage des bonnes pratiques
Programme daté du 31/03/2020
Publics & pré-requis
Public cible
Tous collaborateurs d'entreprise
Pré-requis
Il est recommandé de connaître les fondamentaux de l'accueil téléphonique pour suivre la formation gestion des appels difficiles
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Travaux d'application de groupe et individuels
- Autodiagnostic
- Mise en situation
- Support de cours formation gestion des appels difficiles
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
Dates & lieux
DÉBUT | FIN |
|
||
---|---|---|---|---|
16-02-2023 | 17-02-2023 | Lyon | ||
22-02-2023 | 23-02-2023 | Paris | ||
09-03-2023 | 10-03-2023 | Lille | ||
23-03-2023 | 24-03-2023 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
12-04-2023 | 13-04-2023 | Bordeaux | ||
20-04-2023 | 21-04-2023 | Paris | ||
10-05-2023 | 11-05-2023 | Strasbourg | ||
24-05-2023 | 25-05-2023 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
13-06-2023 | 14-06-2023 | Lyon | ||
22-06-2023 | 23-06-2023 | Lille | ||
04-07-2023 | 05-07-2023 | Paris | ||
21-08-2023 | 22-08-2023 | Lyon | ||
06-09-2023 | 07-09-2023 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
14-09-2023 | 15-09-2023 | Lille | ||
27-09-2023 | 28-09-2023 | Bordeaux | ||
12-10-2023 | 13-10-2023 | Paris | ||
25-10-2023 | 26-10-2023 | Strasbourg | ||
16-11-2023 | 17-11-2023 | Lyon | ||
29-11-2023 | 30-11-2023 | Bordeaux | ||
07-12-2023 | 08-12-2023 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
18-12-2023 | 19-12-2023 | Lille | ||
Selon vos disponibilités | Dans vos locaux |
Centre de formation ou classe virtuelle
Référence :
TEL.28
Durée :
2 jours
Prix :
1350 € HT / personne
FORMATION SUR MESURE
CONTACTEZ-NOUSPROCHAINES DATES
du 16-02-2023 au 17-02-2023 |
Lyon | |
du 22-02-2023 au 23-02-2023 |
Paris | |
du 09-03-2023 au 10-03-2023 |
Lille |
FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
NOS FORMATIONS SUR LA MÊME THÉMATIQUE
Gestion des situations difficiles
Travailler sa communication assertive
Gestion de la clientèle agressive
Écoute active et bienveillante suivant la méthode de Carl Rogers
Gestion des clients difficiles
Responsable formation