Formation management organisationnel : Identifier et optimiser le fonctionnement de son équipe
Chaque entreprise veut exploiter le plein potentiel de ses salariés. Et souvent, la meilleure façon de le faire n’est pas de se concentrer sur eux en tant qu’individus, mais en tant que membres d’une même équipe. Obtenir une équipe performante est essentiel pour une entreprise. Pour cela, le manager doit clarifier le rôle et l’activité de chacun de ses collaborateurs. Il doit également savoir comment trouver en chaque salarié les compétences individuelles nécessaires au bon développement de son équipe. Notre formation management organisationnel reviendra sur votre rôle de manager et vous donnera, en seulement 2 jours, les outils indispensables à l’optimisation du fonctionnement et de l’organisation d’une équipe de travail.
Objectifs pédagogiques de la formation Management organisationnel ou management des organisations
- Acquérir un outil de décodage concret du fonctionnement de l'organisation de son équipe
- Identifier les dysfonctionnements d'une équipe et les changements adéquats
- Pouvoir devenir le leader effectif d'une organisation : Motiver, mobiliser, valoriser et souder ses équipes
- Développer l'efficacité individuelle et collective en tenant compte du profil de chacun
- Définir son style de leadership et savoir l'adapter à la situation
Programme
Définition du rôle et des missions d'un manager d'équipe performant
- Définir les objectifs du manager performant dans une entreprise ou une équipe
- Capitaliser sur une stratégie managériale efficace et adaptée à sa personnalité
Organiser le travail de son équipe grâce au management organisationnel
- Définir la carte des responsabilités et les stratégies d'apprentissage
- Tableau de bord : compétences et motivation
- Tableau de bord : responsabilités et temps passé
- Savoir analyser son efficacité au travail et en équipe
- Savoir gérer des priorités et son temps
- Faire le point entre urgent et important
- Visualiser les zones de pouvoir et d'influence
- Comment développer son employabilité
- Identifier les causes de perte de temps
Connaître les clés pour motiver ses collaborateurs
- Distinguer les leviers motivationnels et les facteurs de démotivation
- Intégrer les leviers individuels et collectifs
- Retour sur le principe du manager coach
- Adopter une stratégie volontariste de motivation
- Savoir donner du sens
- Se représenter les notions de valeurs et vision
- Savoir dynamiser son organisation en impliquant les individus
- Savoir fixer des objectifs collectifs et individuels + objectifs SMARTE
- Distinguer les facteurs de démotivation de son équipe
Savoir communiquer, écouter et soutenir son équipe grâce au management organisationnel
- Développer l'écoute active et la notion d'empathie
- Détecter et éviter les jeux de manipulation : le triangle de Karpman / triangle des 3P
- Savoir soutenir, féliciter et critiquer
- Adopter une attitude de leader : leadership Vs Management
- Développer son assertivité efficacement
- Appréhender les styles de leadership (directif, informatif participatif, etc) et le rapport au pouvoir
- Connaître les procédures de délégation en management
Publics & prérequis
Public cible
Managers
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux du management pour suivre la formation management organisationnel
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation et exercices pratiques
- Support de cours formation management organisationnel
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Samuel C.
Consultant-formateur expert, coach de dirigeants depuis près de 30 ans, Samuel-Steeve C. est reconnu pour son expertise en leadership & management et relation client, déployée dans tous les secteurs, avec une expertise banques–assurances. Il y associe une maîtrise du droit des assurances, du droit patrimonial.
Certifié DISC, il s’appuie sur des outils psychométriques pour concevoir des parcours sur mesure, ancrer les pratiques et soutenir des résultats durables.
Découvrez Lindah H.
Lindah est une experte des sinistres IARD depuis plus de 20 ans, elle connaît les enjeux opérationnels et humains du secteur sur le bout des doigts. Coach professionnelle certifiée RNCP6, spécialisée en développement personnel, elle aide les collaborateurs et les équipes à transformer leurs défis en leviers de réussite.
Son approche allie expertise technique, pédagogie et accompagnement humain pour booster performance et épanouissement.
Découvrez Kathryn S.
Kathryn S. est formatrice, executive coach et conférencière, reconnue pour son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des expériences de formation sur mesure.
Diplômée d’HEC Paris et d’Oxford, elle accompagne dirigeants et organisations dans leur transformation, en alliant créativité, clarté et impact humain. Son approche unique combine rigueur stratégique et une vision profondément orientée résultats.
Réserver une formation Management organisationnel ou management des organisations
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| Du 09.02.26 au 10.02.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 17.02.26 au 18.02.26 | Paris (75) | |
| Du 26.02.26 au 27.02.26 | Toulouse (31) | |
| Du 09.03.26 au 10.03.26 | Nice (06) | |
| Du 18.03.26 au 19.03.26 | Paris (75) | |
| Du 26.03.26 au 27.03.26 | Lille (59) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.04.26 au 16.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Paris (75) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 02.06.26 au 03.06.26 | Nantes (44) | |
| Du 10.06.26 au 11.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.06.26 au 30.06.26 | Paris (75) | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Paris (75) | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Nice (06) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Paris (75) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Lille (59) | |
| Du 28.09.26 au 29.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Paris (75) | |
| Du 03.11.26 au 04.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 24.11.26 au 25.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Classe virtuelle | |
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« Tout s'est très bien passé. »
SIRTA Alexis B. - Infirmier coordinateur
« Formateur de qualité. »
Rhenus Office Systems Chabane D. - Chargé de formation
« Très bonne organisation et très efficace. Formation très appréciée par le stagiaire. »
Amaris Simona V. - Responsable formation
« La formation s'est très bien passée, le formateur était à l'heure et les équipes très réactives. »
T&T Consulting Manon R. - Chargée de RH
« Contact facile, gestionnaires réactifs et efficaces. Informations pré et post formation reçues dans les délais. »
BNP Paribas Cardif Maria G. - Responsable formation
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Institut du Beau Joly Camille M. - Adjointe des cadres
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Foire aux questions formation Management organisationnel ou management des organisations
Formation inter-entreprise
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Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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Mise à jour de la page le 26/01/2026