Name: Formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Brand: CNFCE
SKU: MNG.38
Price: 810.00 EUR

REF : MNG.38

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours

Format En présentiel ou à distance Durée 1 jour Prix 810,00 € HT / stagiaire

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Format En présentiel ou à distance Durée 1 jour Prix 1 690,00 € HT / groupe

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Sommaire

Formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Formation développer l'autonomie en entreprise : Managers, stimulez l'autonomie et la prise d'initiative au travail

Comment rendre ses collaborateurs plus autonome au travail ? Comment favoriser la prise d'initiative ? Au-delà de la délégation et ses atouts pour le manager, le développement de l'autonomie au travail est un facteur permettant d'assurer ou de faire évoluer l'implication, la motivation et les conditions de travail des salariés au sens large. Ce programme de formation sur l'autonomie permettra aux stagiaires d'appréhender une approche managériale différente rentrant dans le cadre de la qualité de vie au travail. Vous saurez donc adapter votre style de management et optimiser les performances de vos collaborateurs en stimulant l'initiative et l'autonomie.

Consulter nos modalités et délais d'accès Consulter nos solutions de financement

REF : MNG.38

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Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Comprendre les fondamentaux de l'autonomie
Savoir s'auto évaluer et analyser ses collaborateurs et les autres
Comprendre les styles de management Versus l'autonomie

Programme

Introduction aux enjeux de l'autonomie : que signifie être autonome en entreprise ?

Comprendre les différentes étapes de dépendance et de l'autonomie de ses collaborateurs
Appréhender les notions de conscience, de spontanéité et d'intimité
Appréhender les notions de compétence, de valeur, de niveau et de développement personnel

Quelles motivations pour quelles avancées ?

Comment être motivé ?
Suis-je responsable ?
Suis-je motivé pour gagner ou pour perdre ?

Identifier un style d'encadrement adapté à son équipe

Mieux cerner et repérer son style d'encadrement face à une équipe
Qui sont mes collaborateurs ? Quels sont leurs besoins ?
Savoir mettre les compétences individuelles et collectives au centre de l'autonomie
Poser le cadre et oser la confiance entre collaborateurs

Comment développer la relation avec ses collaborateurs ?

Se centrer sur son interlocuteur, écouter avec tous ses sens
Appliquer un processus de questionnement et de compréhension pour mieux agir
Mettre en place le partage pour progresser ensemble

Identifier des procédés pour faire progresser son équipe

Faire le point et savoir se situer, fixer des objectifs, évaluer et comprendre les attentes
Écouter les demandes et être en mesure de proposer des solutions
Déléguer, réguler et se remettre en cause : les bonnes pratiques

Comment faire progresser son collaborateur et favoriser l'initiative

Appréhender le suivi de ses évolutions et favoriser l'initiative de ses collaborateurs
Etre en mesure de développer ses compétences de manière optimale

Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

Toute personne amenée à encadrer peut suivre la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé d'avoir des compétences en management d'équipe pour suivre la formation développer l'autonomie de ses collaborateurs

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Mises en situation, jeux de rôles
Analyse et partage de cas réels
Support de cours formation développer l'autonomie de ses collaborateurs
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos formateurs experts

Découvrez Valérie P.

Valérie P., diplômée d’un DESS en marketing à Dauphine, a eu dans son expérience professionnelle, des responsabilités opérationnelles, commerciales, marketing, stratégiques et managériales.

Elle crée son cabinet de coaching et formation en 2007 et se spécialise dans le coaching individuel et d’équipe, la formation au développement personnel, la communication et le management. Elle est formée aux neurosciences, la PNL, l’AT, la Process Com.

Elle est l’auteure d’un livre édité chez AFNOR : « Le grand livre de l’égalité femmes-hommes ».

Découvrez Youssouf M.

Fort de 15 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique, Youssouf M. a occupé des postes de direction en management, stratégie et développement commercial. Ex-BU Manager et DG de transition, il a piloté des lancements produits et des projets de reprise d’entreprise.

Depuis 7 ans, il est formateur, coach et consultant en management et stratégie d’entreprise.

Découvrez Cécile K.

Après 12 années en tant que professionnelle des RH dans le secteur de la Tech, Cécile a choisi de partager son expertise via la formation.

Elle forme sur des thématiques RH en lien avec le bien-être au travail : intégration et fidélisation des collaborateurs, Diversité et Inclusion, collaboration intergénérationnelle, prévention des risques psycho-sociaux...

Une formation avec Cécile, c'est la garantie d'apprendre dans une ambiance chaleureuse et détendue.

Découvrez Joanne V.

Avec 15 ans de pratique managériale, Joanne V. conjugue expertise RH et communication pour booster la performance des entreprises. DRH à temps partagé, formatrice et consultante, elle agit aussi bien sur la gestion des talents, la vente et la négociation que sur l’accompagnement des CSE.

Sa mission : transformer les relations humaines en levier d’efficacité et de réussite collective.

Découvrez François G.

Consultant et formateur depuis 2005, il conçoit et anime des formations en management, communication, RH et efficacité professionnelle. Auteur d’ouvrages sur le tutorat, il est reconnu pour son expertise en ingénierie pédagogique et en analyse transactionnelle. Docteur en histoire et diplômé en management, il accompagne entreprises et institutions (Orange, Guerlain, Macif…) en conjuguant pratiques de terrain, recherche académique et innovations pédagogiques.

Nos avis clients

« Nous sommes très satisfaits d'un point de vue administratif et logistique d'avoir collaboré avec le CNFCE pour notre formation. Nos contacts se sont montrés disponibles, réactifs, à l'écoute de nos besoins et conciliants. C'était un véritable plaisir d'échanger avec des professionnels tels que ceux que nous avons eu. »

CIThéA

Maïlys F. - Responsable formation

« Bonne communication sur l'organisation, nos interlocuteurs sont réactifs et disponibles. »

URSSAF Aquitaine

Stéphanie F. - Chargée d'études RH

« Bonne équipe accueil très sympathique. Les deux personnes de l'entrée sont vraiment accueillantes. »

AFPF

Emmanuel L. - Responsable formation

« Très bonne gestion concernant la formation de nos collaborateurs. »

S.QUAD MOTO

Etienne L. - Directeur

« Réactivité et professionnalisme. »

Renolit Ondex

Marion T. - Responsable formation

« Rapidité, prix très intéressant et une formation de qualité ! »

Team Business Centers

Gabriela P. - Chargée de missions RH

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Nos labels et certifications

Formations complémentaires

Management de managers - MNG.01

Faîtes évoluer vos compétences de manager en entreprise avec notre formation management de managers. Format coaching personnalisé d'1 à 4 jours.

1 à 4 jours

Inter : Sur demande

Intra : 2 090,00 € HT / jour / groupe

Formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Formation développer l'autonomie en entreprise : Managers, stimulez l'autonomie et la prise d'initiative au travail

Objectifs pédagogiques de la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Programme

Introduction aux enjeux de l'autonomie : que signifie être autonome en entreprise ?

Quelles motivations pour quelles avancées ?

Identifier un style d'encadrement adapté à son équipe

Comment développer la relation avec ses collaborateurs ?

Identifier des procédés pour faire progresser son équipe

Comment faire progresser son collaborateur et favoriser l'initiative

Publics & prérequis

Public cible

Prérequis

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs experts

Nos avis clients

Avis vérifiés

Nos labels et certifications

Formations complémentaires

Management de managers - MNG.01

Accompagnement au changement - MNG.53

Management commercial - MNG.142

Entreprise libérée - Niveau 1 - MNG.83

Coaching management / Coaching individuel - MNG.15

Communication bienveillante en management - MNG.143

Coach interne en entreprise - MNG.03

Leadership pour chefs de rayon en GMS/retail - MNG.145

Motiver son équipe et l'animer - MNG.28

Feedback - MNG.104

Délégation : savoir déléguer efficacement - MNG.07

Management de projet - MNG.33

Nouveau manager - MNG.08

Marque Employeur : Attirer et fidéliser des talents - MKT.60

Manager par la confiance - MNG.166

Management collaboratif - MNG.174

Foire aux questions formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

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