Formation développer l'autonomie en entreprise : Managers, stimulez l'autonomie et la prise d'initiative au travail
Comment rendre ses collaborateurs plus autonome au travail ? Comment favoriser la prise d'initiative ? Au-delà de la délégation et ses atouts pour le manager, le développement de l'autonomie au travail est un facteur permettant d'assurer ou de faire évoluer l'implication, la motivation et les conditions de travail des salariés au sens large. Ce programme de formation sur l'autonomie permettra aux stagiaires d'appréhender une approche managériale différente rentrant dans le cadre de la qualité de vie au travail. Vous saurez donc adapter votre style de management et optimiser les performances de vos collaborateurs en stimulant l'initiative et l'autonomie.
Objectifs pédagogiques de la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Comprendre les fondamentaux de l'autonomie
- Savoir s'auto évaluer et analyser ses collaborateurs et les autres
- Comprendre les styles de management Versus l'autonomie
Programme
Introduction aux enjeux de l'autonomie : que signifie être autonome en entreprise ?
- Comprendre les différentes étapes de dépendance et de l'autonomie de ses collaborateurs
- Appréhender les notions de conscience, de spontanéité et d'intimité
- Appréhender les notions de compétence, de valeur, de niveau et de développement personnel
Quelles motivations pour quelles avancées ?
- Comment être motivé ?
- Suis-je responsable ?
- Suis-je motivé pour gagner ou pour perdre ?
Identifier un style d'encadrement adapté à son équipe
- Mieux cerner et repérer son style d'encadrement face à une équipe
- Qui sont mes collaborateurs ? Quels sont leurs besoins ?
- Savoir mettre les compétences individuelles et collectives au centre de l'autonomie
- Poser le cadre et oser la confiance entre collaborateurs
Comment développer la relation avec ses collaborateurs ?
- Se centrer sur son interlocuteur, écouter avec tous ses sens
- Appliquer un processus de questionnement et de compréhension pour mieux agir
- Mettre en place le partage pour progresser ensemble
Identifier des procédés pour faire progresser son équipe
- Faire le point et savoir se situer, fixer des objectifs, évaluer et comprendre les attentes
- Écouter les demandes et être en mesure de proposer des solutions
- Déléguer, réguler et se remettre en cause : les bonnes pratiques
Comment faire progresser son collaborateur et favoriser l'initiative
- Appréhender le suivi de ses évolutions et favoriser l'initiative de ses collaborateurs
- Etre en mesure de développer ses compétences de manière optimale
Publics & prérequis
Public cible
Toute personne amenée à encadrer peut suivre la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des compétences en management d'équipe pour suivre la formation développer l'autonomie de ses collaborateurs
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation, jeux de rôles
- Analyse et partage de cas réels
- Support de cours formation développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Valérie P.
Valérie P., diplômée d’un DESS en marketing à Dauphine, a eu dans son expérience professionnelle, des responsabilités opérationnelles, commerciales, marketing, stratégiques et managériales.
Elle crée son cabinet de coaching et formation en 2007 et se spécialise dans le coaching individuel et d’équipe, la formation au développement personnel, la communication et le management. Elle est formée aux neurosciences, la PNL, l’AT, la Process Com.
Elle est l’auteure d’un livre édité chez AFNOR : « Le grand livre de l’égalité femmes-hommes ».
Découvrez Eddy B.
Consultant-formateur en management et coach en développement personnel, fort d’un parcours international chez Gucci Group, Saint Laurent et L’Oréal Luxe, j’ai façonné l’excellence au cœur des plus grandes maisons.
Aujourd’hui, j’accompagne plus de 200 marques, de startups ambitieuses à multinationales iconiques, à transformer leur capital humain en levier de performance durable. Ensemble, activons vos talents, dynamisons vos équipes et révélons votre avantage compétitif par un management inspiré.
Découvrez François G.
Consultant et formateur depuis 2005, il conçoit et anime des formations en management, communication, RH et efficacité professionnelle. Auteur d’ouvrages sur le tutorat, il est reconnu pour son expertise en ingénierie pédagogique et en analyse transactionnelle. Docteur en histoire et diplômé en management, il accompagne entreprises et institutions (Orange, Guerlain, Macif…) en conjuguant pratiques de terrain, recherche académique et innovations pédagogiques.
Réserver une formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs
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| Le 22.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 07.05.26 | Paris (75) | |
| Le 22.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 08.06.26 | Paris (75) | |
| Le 23.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 08.07.26 | Paris (75) | |
| Le 23.07.26 | Classe virtuelle | |
| Le 24.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 08.09.26 | Paris (75) | |
| Le 23.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 08.10.26 | Paris (75) | |
| Le 23.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 06.11.26 | Paris (75) | |
| Le 23.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 08.12.26 | Paris (75) | |
| Le 23.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Tout s'est très bien déroulé de l'inscription à la formation. »
ECCOV Yveline R. - Responsable formation
« Très complet. »
Transports Dumartin Rachel G. - Spécialiste administrative
« Explication claire des contenus des formations au préalable. J'ai particulièrement apprécié la réactivité et la flexibilité du chef de projet qui a permis que nos formations soient dispensé à la période souhaitée, dans un court délai. Gros plus pour notre formateur (dans le cadre d'une formation incendie en entreprise) qui était très calé sur son sujet et qui plus est passionné. Cela a rendu la demi-journée très interactive ! »
Aurélie D. Executive Office Manager
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CMA Centre-Val de Loire Windyam S. - Conseillère entreprise
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Association Le Polyèdre Stéphanie M. - Responsable numérique et communication
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Foire aux questions formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs
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Mise à jour de la page le 15/04/2026