Formation Growth hiring : Maîtriser l'avenir du recrutement
Formation au growth hiring : Anticiper et construire une stratégie de recrutement
Le Growth hiring s’apparente à une pratique marketing favorisant une croissance rapide, le Growth marketing. Ici, l’objectif reste le même, sauf qu’il se décline sur le secteur du recrutement.
Cette stratégie de recrutement 3.0 repose sur trois aspects : la volonté de gagner du temps dans ses pratiques de recrutement, l’optimisation des process et le développement d’une marque employeur forte.
Notre formation au Growth hiring offre un nouveau regard sur le recrutement et l’attraction des talents. Les recruteurs et professionnels formés disposeront des outils et méthodes pour décliner une stratégie de recrutement calqué sur le modèle du growth marketing. A cela s’intègrent des modules dédiés à l’inbound recruiting, afin d’être en mesure d'attirer et de conserver des talents.
A l’issue de cette formation de 2 jours, vous aurez toutes les cartes en main pour automatiser & optimiser vos process de recrutement et vous démarquer pour attirer les meilleures candidatures.
Objectifs pédagogiques de la formation Growth hiring : Maîtriser l'avenir du recrutement
- Appliquer les techniques de Growth Hiring pour anticiper les besoins futurs en talents
- Adapter les processus de recrutement en conséquence
- Maîtriser les principes de l'inbound recruiting pour construire une stratégie de contenu attractive
- Créer une stratégie de contenu personnalisée pour attirer naturellement les candidats
Programme
Introduction au Growth Hiring : Assimiler le concept
- Présentation du concept de Growth Hiring
- Comprendre l’importance de l'alignement avec la croissance de l'entreprise
- Vue d'ensemble des étapes du processus de Growth Hiring
Réaliser une analyse des besoins en talents à long terme
- Découvrir des méthodes pour comprendre les besoins futurs de l'entreprise
- Utilisation des données pour anticiper les compétences nécessaires
- Assurer l’alignement avec la stratégie commerciale à long terme
Initier des stratégies de sourcing innovantes
- Exploration des canaux traditionnels et nouveaux pour le sourcing
- Découvrir des techniques avancées de recherche de talents
- S’approprier l’utilisation d'outils de sourcing en ligne
Savoir réaliser une évaluation et sélection des candidats
- Découverte de méthodes pour évaluer les compétences et la culture
- Focus sur les entretiens de sélection axés sur la croissance
- Mettre en place une prise de décision collaborative
Appliquer l’Inbound Recruiting dans sa politique de recrutement
- Inbound recruiting : qu’est-ce que c’est ?
- Définition et avantages de l'inbound recruiting
- Appréhender les différences par rapport aux méthodes traditionnelles de recrutement
- Intégrer cette stratégie d’attraction de talents dans sa stratégie globale de recrutement
Développement d'une marque employeur forte
- Comprendre l’importance de la marque employeur dans le contexte du Growth Hiring
- Les bonnes pratiques d’une construction d'une identité d'employeur attrayante
- Favoriser l’engagement des employés dans la promotion de la marque
- Comment et pourquoi ?
Développer une stratégie de création de contenus attractifs
- Assimiler des techniques de storytelling pour le recrutement
- Définir une stratégie de création de vidéos, articles et autres contenus attractifs
- Utilisation de témoignages d'employés pour renforcer la crédibilité
Les bonnes pratiques d’utilisation des réseaux sociaux pour le recrutement
- Quelles sont les stratégies efficaces sur les plateformes sociales clés ?
- Utilisation de la publicité ciblée pour attirer des talents spécifiques
- Comment assurer le suivi et gestion de la présence en ligne de l'entreprise
Mesurer l’efficacité de sa stratégie à l’aide d’indicateurs clés
- Définition des indicateurs clés de performance (KPI)
- Exemple d’outils d'analyse pour évaluer l'impact du recrutement
- Assurer l’ajustements continus et optimisation de la stratégie
Publics & prérequis
Public cible
- Responsables RH
- Recruteurs
- Chargé de communication
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé de posséder des compétences et une compréhension de base dans le domaine du marketing pour suivre la formation growth hiring
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques
- Études de cas
- Sessions de brainstorming et questions-réponses
- Support pédagogique de la formation growth hiring
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Isabelle B.
Spécialisée dans le développement professionnel et personnel, j’accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises et les individus dans leurs parcours d’évolution et de transformation.
Auteure de plusieurs ouvrages, j’ai publié en septembre 2025 mon dernier livre, Une famille en pleine forme toute l’année (Éd. 365), qui propose des clés concrètes pour allier bien-être et équilibre au quotidien.
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Période
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Ville/format
Classe virtuelle
Aix-en-Provence (13)
Paris (75)
Toulouse (31)
Nice (06)
Lille (59)
Lyon (69)
Bordeaux (33)
Strasbourg (67)
Nantes (44)
Marseille (13)
Dijon (21)
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|---|---|---|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 24.02.26 au 25.02.26 | Paris (75) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Toulouse (31) | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Nice (06) | |
| Du 25.03.26 au 26.03.26 | Paris (75) | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Lille (59) | |
| Du 14.04.26 au 15.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 18.05.26 au 19.05.26 | Paris (75) | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 04.06.26 au 05.06.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 15.06.26 au 16.06.26 | Nantes (44) | |
| Du 23.06.26 au 24.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Marseille (13) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Paris (75) | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.08.26 au 18.08.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 26.08.26 au 27.08.26 | Paris (75) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Toulouse (31) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Nice (06) | |
| Du 28.09.26 au 29.09.26 | Paris (75) | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Lille (59) | |
| Du 20.10.26 au 21.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Paris (75) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Nantes (44) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Très bonne organisation. Je referai appel à vous pour d'autres formations. »
Semip Manon B. - Responsable Qualité & HSE
« Trop d'envois automatiques qui polluent un peu la boîte de réception. À part ça très bonne organisation et réactivité (téléphone ou mail) pour les inscriptions et questions que nous pouvons avoir. Catalogue de formation extrêmement fourni. »
Dural Julie E. - Responsable formation
« Cela fait presque 4 ans que nous passons les formations avec le CNFCE pour les SST et nous sommes toujours très satisfaits de la qualité des formations et également de l'administration de nos dossiers. »
Kaora Partners Mira E. - Chef de projet
« Grande réactivité du CNFCE pour la planification de la formation. »
Etablissement hospitalier Sainte-Marie Carole L. - Chargée des Ressources Humaines
« Organisme de formation réactif et attentif aux souhaits du client. Nos formations Ecoconduite se sont très bien passées. »
Pinson Paysage Aurélie B. - Chargée de formation
« Formation très bien structurée, dynamique et très complète. »
SPF Affaires étrangères Pierre W. - Responsable RH
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : MKT.70
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Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 1 590,00 € HT / stagiaire
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 3 580,00 € HT / groupe
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Formations complémentaires
Growth Marketing : initiation - MKT.68
Développez le levier du growth marketing pour gagner en croissance rapidement avec notre formation de 2 jours, en présentiel & en ligne.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Marque Employeur : Attirer et fidéliser des talents - MKT.60
Apprenez à bâtir une marque employeur adaptée à votre stratégie avec notre formation marque employeur, de 2 jours en présentiel & à distance.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Employee Advocacy - MKT.63
Apprenez à décliner une stratégie d'employee advocacy dans votre entreprise, grâce à notre formation employee advocacy d'1 jour en présentiel/à distance.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 790,00 € HT / groupe
Manager et recruter les Millennials - MNG.122
Comprenez et maîtrisez le management des Millennials (générations Y et Z) avec notre formation inter/intra entreprise dédiée.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Recrutement en sous-traitance / Cabinet de recrutement - FRH.60
Développez vos compétences pour optimiser le processus de recrutement externalisé avec notre formation recrutement en sous-traitance de 2 jours.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Recrutement du personnel : Initiation - MNG.12
Apprenez rapidement les outils clés du recruteur pour mener à son terme une campagne de recrutement. Formation d'initiation au recrutement du personnel.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Réussir son recrutement - MNG.22
Améliorez vos capacités de conduite d'un entretien pour réussir votre recrutement et sélectionner le candidat le plus adapté. Formation en inter/intra.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Foire aux questions formation Growth hiring : Maîtriser l'avenir du recrutement
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 29/01/2026
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