Formation
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Formation au growth hiring : Anticiper et construire une stratégie de recrutement

Le Growth hiring s’apparente à une pratique marketing favorisant une croissance rapide, le Growth marketing. Ici, l’objectif reste le même, sauf qu’il se décline sur le secteur du recrutement.  

Cette stratégie de recrutement 3.0 repose sur trois aspects : la volonté de gagner du temps dans ses pratiques de recrutement, l’optimisation des process et le développement d’une marque employeur forte. 

Notre formation au Growth hiring offre un nouveau regard sur le recrutement et l’attraction des talents. Les recruteurs et professionnels formés disposeront des outils et méthodes pour décliner une stratégie de recrutement calqué sur le modèle du growth marketing. A cela s’intègrent des modules dédiés à l’inbound recruiting, afin d’être en mesure d'attirer et de conserver des talents.  

A l’issue de cette formation de 2 jours, vous aurez toutes les cartes en main pour automatiser & optimiser vos process de recrutement et vous démarquer pour attirer les meilleures candidatures.  


Objectifs pédagogiques de la formation Growth hiring : Maîtriser l'avenir du recrutement

  • Appliquer les techniques de Growth Hiring pour anticiper les besoins futurs en talents  
  • Adapter les processus de recrutement en conséquence 
  • Maîtriser les principes de l'inbound recruiting pour construire une stratégie de contenu attractive 
  • Créer une stratégie de contenu personnalisée pour attirer naturellement les candidats 

Programme

Programme daté du 4/12/2023

Introduction au Growth Hiring : Assimiler le concept 

  •  Présentation du concept de Growth Hiring 
  •  Comprendre l’importance de l'alignement avec la croissance de l'entreprise 
  •  Vue d'ensemble des étapes du processus de Growth Hiring 

Réaliser une analyse des besoins en talents à long terme 

  •  Découvrir des méthodes pour comprendre les besoins futurs de l'entreprise 
  •  Utilisation des données pour anticiper les compétences nécessaires 
  •  Assurer l’alignement avec la stratégie commerciale à long terme 

Initier des stratégies de sourcing innovantes 

  •  Exploration des canaux traditionnels et nouveaux pour le sourcing 
  •  Découvrir des techniques avancées de recherche de talents 
  •  S’approprier l’utilisation d'outils de sourcing en ligne 

Savoir réaliser une évaluation et sélection des candidats

  • Découverte de méthodes pour évaluer les compétences et la culture
    • Focus sur les entretiens de sélection axés sur la croissance
    • Mettre en place une prise de décision collaborative 

Appliquer l’Inbound Recruiting dans sa politique de recrutement

  • Inbound recruiting : qu’est-ce que c’est ? 
  • Définition et avantages de l'inbound recruiting 
  • Appréhender les différences par rapport aux méthodes traditionnelles de recrutement 
  • Intégrer cette stratégie d’attraction de talents dans sa stratégie globale de recrutement 

Développement d'une marque employeur forte

  •  Comprendre l’importance de la marque employeur dans le contexte du Growth Hiring 
  •  Les bonnes pratiques d’une construction d'une identité d'employeur attrayante 
  •  Favoriser l’engagement des employés dans la promotion de la marque
    • Comment et pourquoi ? 

Développer une stratégie de création de contenus attractifs

  •  Assimiler des techniques de storytelling pour le recrutement 
  •  Définir une stratégie de création de vidéos, articles et autres contenus attractifs 
  •  Utilisation de témoignages d'employés pour renforcer la crédibilité 

Les bonnes pratiques d’utilisation des réseaux sociaux pour le recrutement

  •  Quelles sont les stratégies efficaces sur les plateformes sociales clés ? 
  •  Utilisation de la publicité ciblée pour attirer des talents spécifiques 
  •  Comment assurer le suivi et gestion de la présence en ligne de l'entreprise 

Mesurer l’efficacité de sa stratégie à l’aide d’indicateurs clés

  •  Définition des indicateurs clés de performance (KPI) 
  •  Exemple d’outils d'analyse pour évaluer l'impact du recrutement 
  •  Assurer l’ajustements continus et optimisation de la stratégie 

Publics & pré-requis

Public cible

  • Responsables RH 
  • Recruteurs 
  • Chargé de communication 

Pré-requis

Il est recommandé de posséder des compétences et une compréhension de base dans le domaine du marketing pour suivre la formation growth hiring


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques 
  • Exercices pratiques 
  • Études de cas 
  • Sessions de brainstorming et questions-réponses 
  • Support pédagogique de la formation growth hiring
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Très grande réactivité, d'autant qu'il s'agissait d'une demande sur mesure et non d'une formation standard. »
crous de paris avis

Crous de Paris

Sandrine - Responsable formation


« Nous trouvons tout ce dont nous avons besoin pour développer les compétences de nos collaborateurs. Avec le CNFCE, je discute du cahier des charges et des challenges et j’ai une proposition sur-mesure. »

HomeAway

Carine - Human Resources Coordinator


« Très bon accompagnement ! »

DAC 63

Stéphanie P. - Responsable administrative et financière