Formation présider un CSE dans une entreprise de plus de 50 salariés : dynamiser les relations sociales
Mettre en place le CSE (Comité Social et Economique) est obligatoire après les ordonnances du 22 septembre 2017. Cependant, si l’instance rassemble délégués du Personnel, du Comité d’Entreprise et du CHSCT ou CSSCT, les rôles, droits et devoirs changent peu ou pas et les représentants syndicaux de l’entreprise conservent leurs prérogatives. Ce stage de formation présider et animer le CSE, pour les entreprises de plus de 50 salariés, d'une durée de 2 jours en intra (dans vos locaux), vous permettra d'aborder l’ensemble des règles juridiques avec toutes leurs nouveautés, mais aussi leurs points de vigilance indispensables pour être en mesure d'assurer la présidence et l'animation d'un comité économique et social.
Le CNFCE vous propose également une formation à la présidence du CSE pour entreprises de 11 à 49 salariés
Objectifs pédagogiques de la formation Présider et animer le CSE : Plus de 50 salariés
- Connaître l'organisation et les missions des représentants pour harmoniser les relations sociales
- Maîtriser les règles juridiques pour éviter les risques et sécuriser les pratiques
- Intégrer les détails cruciaux des moyens d’action, prérogatives et obligations des élus du personnel
- Suivre l’utilisation des subventions Activités Sociales et Culturelles et Fonctionnement dues par l'employeur
- Mieux assumer ses missions pour la prévention dans l’obligation générale de sécurité
Programme de la formation Présider et animer le CSE : Plus de 50 salariés
État des lieux concernant les relations sociales en France et la mise en place du CSE
- Qui fait quoi parmi les représentants des salariés ? Et comment ?
- Considérer sans dramatiser l’ampleur des risques juridiques
Connaître l’architecture et les missions des représentants élus ou mandatés = syndicaux du personnel
- Se représenter le CSE et ses diverses options de configuration dans l’entreprise : « prêt à porter, sur-mesure ou haute-couture » ?
- Prendre connaissance de l' organisation avec un CSE central et des CSE d’établissement
- Se représenter les prérogatives de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail
- Mise au point sur les autres commissions obligatoires ou facultative
- Se représenter les prérogatives des Représentants de Proximité
- Un Conseil d’Entreprise
- Panorama des représentants du personnel mandatés ambassadeurs des syndicats dans l’entreprise, une autre légitimité :
- DS (délégue syndical)
- RS (représentant du syndicat)
- RSS (Représentant d’une Section Syndicale)
Identifier le rôle du CSE et de ses membres pour mieux se positionner
- Assimiler le rôle du président
- Assimiler le rôle du secrétaire
- Assimiler le rôle des élus du personnel titulaires
- Assimiler le rôle des suppléants (et leurs moindres droits)
- Assimiler le rôle des membres consultatifs (inspection et médecin du Travail, ingénieur-conseil en prévention CRAMIF ou CARSAT)
- Focus sur le remplacement des élus au cours du mandat
- S'informer sur la notion de double protection des élus
- Focus sur l’organisation du CSE (ordres du jour et questions, déroulement des réunions, votes, avis, procès-verbal)
- Organiser la rédaction du règlement intérieur
- Appréhender le rôle de la personnalité civile dont dispose le CSE
- Identifier les responsabilités du CSE
Identifier les missions et prérogatives des élus du CSE
- Prendre connaissance des droits concernant les heures de délégation
- Quels droits à la formation pour les représentants du CSE
- Mise au point sur les libertés de circulation et de déplacement
- Retour sur les obligations de discrétion, de loyauté, de confidentialité
- Prendre connaissance des changements à propos du délit d’entrave après la loi Macron
- Identifier les trois droits d’alerte et le nouveau rôle des représentants du personnel au regard des lanceurs d’alerte Quand avoir recours aux expertises ?
- Gérer la communication des IRP : tracts, panneaux, mails, réseaux sociaux
- Le droit syndical dans tous ses états : réunions, informations, adhésions et cotisations recherchées
- Appréhender le droit de grêve
- Mise au point sur la triple protection des représentants du personnel : contre les ruptures de contrat et les modifications des conditions de travail, les discriminations interdites (carriére, salaires, avec le droit aux entretiens)
- Gérer les demandes ou réclamations du personnel, transmission à l’employeur, suites à donner, tenue du registre anciennement des délégués du personnel
- Intégrer les droits d’information et de consultation du Comité
- Vue d'ensemble des différents thémes de consultation et leurs délais
- Appréhender la BDESE (Base de Données Economiques et Sociales) et ses récents forts enjeux judiciaires
- Se représenter les attributions du CSE (activité économique de l’entreprise, formation professionnelle, effort de construction, égalité homme-femme, conditions de travail, réorganisation, etc...)
- Evaluer l’importance des avis ; assimiler la puissance juridique des Procès-Verbaux
Répondre aux activités économiques et professionnelles du CSE et leur budget
- Définir le budget de fonctionnement
- Suivre le budget et son utilisation
- Quels nouveaux transferts entre les deux budgets ?
- Connaître les obligations comptables
Suivre la mise en place des activités sociales et culturelles et leur budget
- Mise en contexte concernant la législation
- Quelles caractéristiques et contraintes avec le RGPD ?
- Identifier les différents modes de fonctionnement
- Quel principe de transparence ?
- Panorama des assurances du CSE
- Gérer concrètement le budget des activités sociales, culturelles, sportives et festives
- Être en mesure de produire une comptabilité détaillée en cas de contrôle de l’URSSAF et du fisc
Publics & prérequis
Public cible
- Dirigeants
- Managers
- DRH, RRH, responsables du personnel
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est nécessaire d'encadrer ou de diriger un établissement ou une entreprise pour suivre la formation présider un CSE plus de 50 personnes
Méthodes pédagogiques
- Les apports théoriques alterneront avec des approches pratiques
- Les participants bénéficieront d’un support synthétique, clair, détaillé, avec les aspects juridiques
- A la fin de cette formation, le document de la formation présider et animer le CSE, complet et entièrement actualisé, sera remis à chaque stagiaire
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Elisabeth M.
Experte et formatrice en droit du travail et communication managériale (certifiée Qualiopi), Elisabeth M. met à profit plus de 30 ans d’expérience, notamment comme négociatrice de contrats internationaux. Ancienne conseillère prud’homale, défenseur syndical et administrateur patronal, elle dispose d’une vision globale et équilibrée des relations sociales. Elle accompagne employeurs et salariés dans la sécurisation des pratiques et le développement d’un dialogue social constructif.
Découvrez Florence B.
Florence B., formatrice experte et certifiée, est dotée d’une expérience variée et riche dans la Direction d’entreprise et les Ressources Humaines depuis plus de 20 ans, dans des univers concurrentiels et en mutation.
Elle est diplômée en Management des Ressources Humaines et en coaching professionnel d'écoles référentes. Son implication et son leadership sont construits sur le mode de la coopération, l’intelligence collective et de l'enthousiasme.
Découvrez Nicolas O.
Nicolas O. est un expert en relations sociales d'entreprise, droit du travail et ressources humaines, doté d'une riche expérience de plus de 25 ans à divers postes stratégiques dans de grandes entreprises, avant d'être chef d'entreprise.
Il se consacre depuis quelques années à la transmission de ses savoirs et expériences via la formation en entreprise et l'enseignement supérieur.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation Présider et animer le CSE : Plus de 50 salariés
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| Du 28.10.26 au 29.10.26 | Paris (75) | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.11.26 au 17.11.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 07.12.26 au 08.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.12.26 au 17.12.26 | Marseille (13) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Paris (75) | |
| Du 05.01.27 au 06.01.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 13.01.27 au 14.01.27 | Paris (75) | |
| Du 25.01.27 au 26.01.27 | Classe virtuelle | |
| Du 02.02.27 au 03.02.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 11.02.27 au 12.02.27 | Nantes (44) | |
| Du 23.02.27 au 24.02.27 | Classe virtuelle | |
| Du 04.03.27 au 05.03.27 | Marseille (13) | |
| Du 15.03.27 au 16.03.27 | Paris (75) | |
| Du 23.03.27 au 24.03.27 | Dijon (21) | |
| Du 01.04.27 au 02.04.27 | Classe virtuelle | |
| Du 12.04.27 au 13.04.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 21.04.27 au 22.04.27 | Paris (75) | |
| Du 29.04.27 au 30.04.27 | Toulouse (31) | |
| Du 10.05.27 au 11.05.27 | Nice (06) | |
| Du 18.05.27 au 19.05.27 | Paris (75) | |
| Du 26.05.27 au 27.05.27 | Lille (59) | |
| Du 08.06.27 au 09.06.27 | Classe virtuelle | |
| Du 16.06.27 au 17.06.27 | Lyon (69) | |
| Du 24.06.27 au 25.06.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 06.07.27 au 07.07.27 | Paris (75) | |
| Du 15.07.27 au 16.07.27 | Classe virtuelle | |
| Du 27.07.27 au 28.07.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 16.08.27 au 17.08.27 | Nantes (44) | |
| Du 24.08.27 au 25.08.27 | Classe virtuelle | |
| Du 01.09.27 au 02.09.27 | Marseille (13) | |
| Du 09.09.27 au 10.09.27 | Paris (75) | |
| Du 20.09.27 au 21.09.27 | Dijon (21) | |
| Du 30.09.27 au 01.10.27 | Classe virtuelle | |
| Du 11.10.27 au 12.10.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 19.10.27 au 20.10.27 | Paris (75) | |
| Du 28.10.27 au 29.10.27 | Toulouse (31) | |
| Du 04.11.27 au 05.11.27 | Nice (06) | |
| Du 16.11.27 au 17.11.27 | Paris (75) | |
| Du 24.11.27 au 25.11.27 | Lille (59) | |
| Du 02.12.27 au 03.12.27 | Classe virtuelle | |
| Du 14.12.27 au 15.12.27 | Lyon (69) | |
| Du 22.12.27 au 23.12.27 | Bordeaux (33) |
Avis vérifiés
4,3 / 5
Basé sur 12 avis soumis à un contrôle
Voir tous les avis sur ce site- 5 étoiles 5
- 4 étoiles 6
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Résumé des avis
Présider et animer le CSE Plus de 50 salariés ressort comme une formation vivante et facile à suivre, avec des échanges utiles et un rythme qui permet de rester impliqué. Les participants retiennent surtout l’écoute de la formatrice, les cas concrets et l’adaptation aux besoins du groupe.
Ce résumé est généré par IA Résumé basé sur un échantillon représentatif de minimum 10 avis contenant au moins 20 caractères. Ce résumé est mis à jour chaque semaine si le produit a reçu au moins 20 % d’avis supplémentaires.
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Formation très intéressante, ludique, u
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Lieu très agréable et à proximité des transports en commun, en revanche il faisait trop chaud ce qui a nuit à la concentration contenu pédagogique très fourni, et un peu traditionnel connaissances du formateur très riches et une culture g importante : points très positifs en revanche, et c'est très personnel, je trouve qu'il peut manquer d'esprit de synthèse et que la gestuelle importante peut nuire à la mémorisation
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Formation enrichissante bon contact
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Merci pour les échanges et les cas concrets ! votre grande expériences dans plusieurs domaine est un réel atout pour l’animation de cette formation, bravo
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Temps bien mis à profit excellent contact avec la formatrice
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Formatrice à l écoute de nos demandes, formation très personnalisée en fonction de mes besoins.
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Très bel échange
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Excellente échange avec le groupe et le formateur
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Très personnalisée
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Formation sur mesure adaptée à ma situation
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Formateur très compétent et agréable qui nous a permis de beaucoup échanger, seule remarque, j’aurais peut-être souhaité quelque chose de plus pratico pratique, par exemple : décrivez moi chacun votre ordre du jour et on travaille dessus, etc, en même temps, le contenu est dense !
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Il aurait été préférable d'avoir un support uniquement pour la taille de notre entreprise, idem pour l'évaluation, je n'ai retenu les réponses pour les entreprises des - de 50 personnes car nous ne sommes pas concernés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Présider et animer le CSE : Plus de 50 salariés
Vous êtes dirigeant, DRH, manager ou responsable du personnel dans une entreprise de plus de 50 salariés ? Assurer la présidence d’un CSE implique des compétences à la fois techniques et relationnelles et une connaissance pointue des règles juridiques. Vous ressentez le besoin d’être mieux armés pour animer les séances, répondre aux droits d’alerte ou dialoguer avec les élus ? La formation Présider le CSE vous accompagne dans cette mission. Grâce à une pédagogie alliant apports théoriques, cas concrets et mises en situation professionnelle, vous maîtriserez les fondamentaux juridiques et la pratique du dialogue social. Cette formation vous fournit les compétences nécessaires pour réussir dans cette fonction et contribuer à la mise en œuvre d’un climat social de qualité.
Animée par un formateur expert du domaine, la session vous permet d’approfondir le fonctionnement de l’instance, les obligations légales et les bonnes pratiques de communication. L’objectif est de bien appréhender les attributions du CSE et de savoir adapter son comportement aux différentes situations.
Cette formation offre aussi un cadre pour mieux comprendre l’architecture et les missions des représentants élus ou mandatés, suivre la mise en place des activités sociales et culturelles et leur budget, définir le budget du fonctionnement du CSE, ou encore savoir quand avoir recours à des experts dans le cadre des droits d’alerte. Autant de connaissances à posséder pour assumer pleinement son rôle de président.
Les points forts de la formation ? Une approche concrète avec des analyses pratiques, des échanges entre pairs, et un support détaillé et actualisé des aspects juridiques à maîtriser.
Depuis 2005, le CNFCE propose aux entreprises un accompagnement professionnel et réactif. Nos experts pédagogiques répondent à vos demandes en moins de 48 heures. Consultez-nous pour la mise en œuvre rapide d’une session de formation.
Foire aux questions formation Présider et animer le CSE : Plus de 50 salariés
D’une durée de 2 jours, cette formation repose sur des modalités pédagogiques adaptées aux attentes des présidents de CSE. La session est basée sur l’alternance d’apports théoriques, d’analyses pratiques et de mises en situation. Une auto-évaluation est proposée en amont pour mieux cerner les attentes et ajuster le contenu. En fin de session, une évaluation des compétences acquises permet de valider les apports et de mesurer les progrès réalisés.
Chaque participant repart avec un document complet et actualisé, intégrant les points juridiques essentiels à la fonction de président pour faciliter la mise en pratique.
L’objectif est de vous permettre de présider le CSE avec rigueur, assurance et maîtrise du cadre légal. Vous saurez :
- harmoniser les relations sociales en comprenant le rôle des représentants ;
- sécuriser vos pratiques en maîtrisant les règles juridiques ;
- travailler efficacement avec les élus grâce à une bonne lecture de leurs attributions ;
- suivre et contrôler l’utilisation des budgets du CSE ;
- intégrer la prévention et la sécurité dans vos responsabilités.
Vous avez des besoins spécifiques ? Consultez notre équipe pour créer une session sur mesure.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
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Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 12/10/2026
