Formation Négociation sociale
Durée conseillée 2 jours
Formation négociation sociale : Apprendre à négocier dans votre fonction RH
Objectifs pédagogiques de la formation Négociation sociale
- Mettre en place une stratégie de négociation sociale
- Maîtriser les techniques et outils en s'adaptant aux différents interlocuteurs
- Comprendre le principe de la négociation et l'appliquer au service RH
Introduction à la négociation sociale
- Comprendre les enjeux de la négociation
- Intégrer et comprendre le contexte
- Maîtriser le cadre juridique de la négociation
- Point sur les accords existants
Préparer sa négociation avec les partenaires sociaux
- Connaître le cadre juridique des négociations sociales
- Rôle et positionnement des différents acteurs
- Culture de négociation dans l'entreprise et équilibre syndical
- Gestion des avantages acquis
- Techniques de négociation et gestion des accords collectifs
- Pratiquer les négociations sociales
- Analyses des positions des partenaires
- Cerner les enjeux et le contexte
- Préparer les argumentaires
- Traiter efficacement les différents
- Les zones d'accord possible
Optimiser sa communication en négociation
- Les techniques et outils de la négociation
- Approfondir les outils de communication
- Adopter une posture emphatique
- Ecoute active
- Questionnement
- Reformulation
- Comprendre le fonctionnement intellectuel et la structure de raisonnement des acteurs d'une négociation
- Humain Brain Dominance Instrument
- Process Communication Management
- Maîtriser son stress en situations difficiles
Public cible
- DRH
- Responsable de formation
- RRH
- Toute personne du service RH
Pré-requis
- Aucun pré-requis pour suivre la formation négociation sociale
Méthodes pédagogiques pour le stage Négociation sociale
- Pédagogie participative
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Support de cours formation négociation sociale
Dates et lieux
| Date de début | Date de fin | Lieu de formation | |
|---|---|---|---|
| 02-05-2019 | 03-05-2019 | Paris | Réserver |
| 18-07-2019 | 19-07-2019 | Paris | Réserver |
| 20-11-2019 | 21-11-2019 | Paris | Réserver |
| Selon vos disponibilités | Dans vos locaux | Réserver | |
Toutes nos formations Outils du manager
- Mettre en place une entreprise libérée - Niveau 2 3 jours
- Techniques de brief rapides 2 jours
- Développer son management avec le MBTI 3 jours
- Entreprise libérée - Niveau 1 2 jours
- Aide à la décision 2 jours
- Excellence opérationnelle, faites évoluer votre management 3 jours
- Calculer la VHT (Valeur Heures Travaillées) pour gagner en productivité 1 jour
- Formation management sur mesure à partir de 1 jour
- Manager avec le MBTI 1 jour
- Techniques d'animation de réunions créatives 2 jours
- Maîtriser les fondamentaux du métier de coach 2 jours
- Délégation : Savoir déléguer ou responsabiliser 2 jours
- Motiver son équipe 2 jours
- Développer l'intelligence collective 2 jours
- Communication managériale et environnement de travail positif 2 jours
- Développer son leadership 2 jours
- Organisation matricielle : mettre en place un management matriciel 2 jours
- Rédiger un discours et l'animer 2 jours
- Gérer l'agression d'un collaborateur 2 jours
- Gérer le stress de son équipe 2 jours
- Feedback et entretien managérial 2 jours
- Accompagnement au changement 2 jours
- Résolution de problèmes 3 jours
- Développer son leadership 2 jours
- Développer son leadership créatif 2 jours
- Gestion des conflits en entreprise pour manager 2 jours
- Résolution des problèmes avec la créativité 2 jours
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs 1 jour
- Fidéliser ses collaborateurs 2 jours
- Conduite du changement 2 jours
- Stratégie d'entreprise et changement 2 jours
- Leadership, performance et conduite d'équipe 2 jours