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Formation Mettre en place une politique de tutorat

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Formation mettre en place une politique de tutorat : organiser le tutorat dans votre entreprise

Le tutorat a de nombreux avantages, aussi bien pour le personnel experimenté (le "tuteur"), transmetteur du savoir-faire et des valeurs de l'entreprise, que pour le nouvel employé - le "tutoré" - qui assimilera ses connaissances. Au-delà de l'aspect obligatoire pour les contrats en alternance, cet accompagnement peut se montrer extremement productif si le dispositif RH est structuré en accord avec les besoins et la culture de la société. Notre formation sur la mise en place d'une politique de tutorat accompagnera votre entreprise dans l'instauration de ce dispositif de transfert d'experience ou de compétences. Vous saurez, à terme, décliner les objectifs souhaités par votre entreprise et permettre de développer une relation "tuteur/tutoré" cohérente et fonctionnelle

Nous dispensons également une formation de tuteur en entreprise.

Objectifs pédagogiques de la formation Mettre en place une politique de tutorat

  • Identifier les enjeux du tutorat pour l'entreprise
  • Identifier les facteurs de succès d'une politique de tutorat
  • Mettre en place le tutorat de manière efficace dans l'entreprise
  • Maîtriser l'ensemble des aspects opérationnels du tutorat

Programme

Introduction à la formation mettre en place une politique de tutorat : le contexte

  • Se représenter la place du tutorat dans la GPEC (gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences)
  • Appréhender les enjeux liés au transfert d'expérience entre le tuteur/tutoré 
  • Assimiler les aspects intergénérationnels

Historique et bases juridiques du tutorat en entreprise 

  • Historique : Du compagnonnage à la professionnalisation
  • Synthèse des bases juridiques du tutorat : les obligations

Assimiler les enjeux et les spécificités du tutorat 

  • Quels sont les enjeux du tutorat ? Quelle importance a-t-il en entreprise ?
  • Mieux comprendre le tutorat : quelles sont ses spécificités ?

Qu'est-ce que le tutorat ? Quel est son rôle en entreprise ? 

  • Définition du tutorat : quel est son rôle ? Comment fonctionne-t-il ?
  • Diversité des situations tutorales : accompagner des publics différents
    • Les contrats de professionnalisation
    • des contrats d'apprentissage
    • des salariés en mobilité interne
    • des nouveaux entrants
    • des intérimaires
  • Appréhender les compétences des tuteurs : Rôle et missions
  • Transmission des compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être)
  • Mise en place d'un référentiel de compétences techniques et de compétences comportementales
  • Définir la place du tuteur dans l'entreprise, dans l'équipe
    • Tuteurs de compétences
    • Tuteurs de références
  • Focus sur la formation et la sélection des tuteurs
    • Niveaux de compétences
    • Critères de choix
    • Volontariat
    • La formation incontournable des tuteurs
    • Implication des tuteurs dans le choix des tutorés
  • Mise au point sur la relation tuteur / tutoré : moteurs, freins, filtres
  • Le positionnement du tuteur, un choix de l'entreprise : Tuteur manager, tuteur RH, tuteur de compétences, tuteur coach, tuteur formateur
  • La gestion de la relation, la gestion des conflits : qui fait quoi et pour quoi ?

Mettre en place une politique de tutorat efficace et cohérence 

  • Visualiser les facteurs de succès/ facteurs d'échec des politiques tutorales
    • Communication dans l'entreprise de la stratégie tutorale
    • Facteurs exogènes et endogènes
    • Aménagement du temps de travail des tuteurs en adéquation avec les tutorés
  • Reconnaissance, rémunération et certification : Valorisation du tutorat dans l'entreprise

L'accompagnement des tuteurs au quotidien : Quid des outils 

  • Maîtriser la production d'un programme d'accompagnement et de suivi
  • S'approprier la méthodologie et la pédagogie de transmission des savoirs
  • Optimiser sa relation avec le centre de formation dans le cadre de l'alternance
  • Mettre en place des entretiens d'évaluation et de suivi

La mesure /Le bilan : Assimiler les axes d'amélioration propres au tutorat 

  • Savoir comment réaliser une analyse (quantitative et qualitative) des pratiques
  • Définition des axes d'amélioration 
  • S'approprier l'élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Construction d'indicateurs de performance (quantitatifs / qualitatifs)
  • Mettre à profit une nouvelle analyse des pratiques
  • Mise en place d'un processus d'amélioration continue de la performance

Programme daté du 06/01/2022

Publics & pré-requis

Public cible

  • Personnels et chargés de Ressources Humaines
  • Managers
  • Dirigeants de PME

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir de maîtriser les bases du tutorat pour suivre la formation mettre en place une politique de tutorat

Méthodes pédagogiques

  • S'approprier des méthodes
  • Produire des outils adaptés aux besoins de sa société
  • Exercices d'entraînement
  • Traitement de cas concrets
  • Support de cours formation mettre en place une politique de tutorat
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
16-08-2022 17-08-2022 Lille
23-08-2022 24-08-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
05-09-2022 06-09-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
14-09-2022 15-09-2022 Lyon
27-09-2022 28-09-2022 Bordeaux
13-11-2022 16-11-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
20-11-2022 23-11-2022 Lyon
05-12-2022 06-12-2022 Lille
18-12-2022 21-12-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
26-12-2022 27-12-2022 Bordeaux
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

FRM.10

Durée :

2 jours

Prix :

1495 € HT / personne 

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PROCHAINES DATES

du 16-08-2022
au 17-08-2022
Lille
du 23-08-2022
au 24-08-2022
Classe virtuelle – Formation à distance
du 05-09-2022
au 06-09-2022
VISIO / PRESENTIEL Paris
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« Formation initialement prévue en présentiel, qui finalement s'est déroulée en visio. Gestion très réactive pour la réorganisation complète en moins de 3 jours. »
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