Pendant le confinement, le CNFCE est autorisé à poursuivre son activité
et assurer l’animation de ses formations en présentiel ou en distanciel.
Nos formations sont donc maintenues.

Formation Mettre en place une politique de tutorat

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation mettre en place une politique de tutorat : organiser le tutorat dans votre entreprise

Le tutorat a de nombreux avantages, aussi bien pour le personnel experimenté (le "tuteur"), transmetteur du savoir-faire et des valeurs de l'entreprise, que pour le nouvel employé - le "tutoré" - qui assimilera ses connaissances. Au-delà de l'aspect obligatoire pour les contrats en alternance, cet accompagnement peut se montrer extremement productif si le dispositif RH est structuré en accord avec les besoins et la culture de la société. Notre formation sur la mise en place d'une politique de tutorat accompagnera votre entreprise dans l'instauration de ce dispositif de transfert d'experience ou de compétences. Vous saurez, à terme, décliner les objectifs souhaités par votre entreprise et permettre de développer une relation "tuteur/tutoré" cohérente et fonctionnelle

Nous dispensons également une formation de tuteur en entreprise.

Objectifs pédagogiques de la formation Mettre en place une politique de tutorat

  • Identifier les enjeux du tutorat pour l'entreprise
  • Identifier les facteurs de succès d'une politique de tutorat
  • Mettre en place le tutorat de manière efficace dans l'entreprise
  • Maîtriser l'ensemble des aspects opérationnels du tutorat

Introduction à la formation mettre en place une politique de tutorat : le contexte

  • Se représenter la place du tutorat dans la GPEC (gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences)
  • Appréhender les enjeux liés au transfert d'expérience entre le tuteur/tutoré 
  • Assimiler les aspects intergénérationnels

Historique et bases juridiques du tutorat en entreprise 

  • Historique : Du compagnonnage à la professionnalisation
  • Synthèse des bases juridiques du tutorat : les obligations

Assimiler les enjeux et les spécificités du tutorat 

  • Quels sont les enjeux du tutorat ? Quelle importance a-t-il en entreprise ?
  • Mieux comprendre le tutorat : quelles sont ses spécificités ?

Qu'est-ce que le tutorat ? Quel est son rôle en entreprise ? 

  • Définition du tutorat : quel est son rôle ? Comment fonctionne-t-il ?
  • Diversité des situations tutorales : accompagner des publics différents
    • Les contrats de professionnalisation
    • des contrats d'apprentissage
    • des salariés en mobilité interne
    • des nouveaux entrants
    • des intérimaires
  • Appréhender les compétences des tuteurs : Rôle et missions
  • Transmission des compétences (savoir, savoir-faire, savoir-être)
  • Mise en place d'un référentiel de compétences techniques et de compétences comportementales
  • Définir la place du tuteur dans l'entreprise, dans l'équipe
    • Tuteurs de compétences
    • Tuteurs de références
  • Focus sur la formation et la sélection des tuteurs
    • Niveaux de compétences
    • Critères de choix
    • Volontariat
    • La formation incontournable des tuteurs
    • Implication des tuteurs dans le choix des tutorés
  • Mise au point sur la relation tuteur / tutoré : moteurs, freins, filtres
  • Le positionnement du tuteur, un choix de l'entreprise : Tuteur manager, tuteur RH, tuteur de compétences, tuteur coach, tuteur formateur
  • La gestion de la relation, la gestion des conflits : qui fait quoi et pour quoi ?

Mettre en place une politique de tutorat efficace et cohérence 

  • Visualiser les facteurs de succès/ facteurs d'échec des politiques tutorales
    • Communication dans l'entreprise de la stratégie tutorale
    • Facteurs exogènes et endogènes
    • Aménagement du temps de travail des tuteurs en adéquation avec les tutorés
  • Reconnaissance, rémunération et certification : Valorisation du tutorat dans l'entreprise

L'accompagnement des tuteurs au quotidien : Quid des outils 

  • Maîtriser la production d'un programme d'accompagnement et de suivi
  • S'approprier la méthodologie et la pédagogie de transmission des savoirs
  • Optimiser sa relation avec le centre de formation dans le cadre de l'alternance
  • Mettre en place des entretiens d'évaluation et de suivi

La mesure /Le bilan : Assimiler les axes d'amélioration propres au tutorat 

  • Savoir comment réaliser une analyse (quantitative et qualitative) des pratiques
  • Définition des axes d'amélioration 
  • S'approprier l'élaboration d'un plan d'action personnalisé
  • Construction d'indicateurs de performance (quantitatifs / qualitatifs)
  • Mettre à profit une nouvelle analyse des pratiques
  • Mise en place d'un processus d'amélioration continue de la performance

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

  • Personnels et chargés de Ressources Humaines
  • Managers
  • Dirigeants de PME

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir de maîtriser les bases du tutorat pour suivre la formation mettre en place une politique de tutorat

Méthodes pédagogiques pour le stage Mettre en place une politique de tutorat

  • S'approprier des méthodes
  • Produire des outils adaptés aux besoins de sa société
  • Exercices d'entraînement
  • Traitement de cas concrets
  • Support de cours formation mettre en place une politique de tutorat

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin
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