- En 2022, 86% de clients satisfaits
- En 2022, 86% de clients satisfaits
Formation Lean Startup : Maîtriser cette démarche pour valider un concept
Cette formation Lean Startup vise à former des professionnels aux concepts clés de cette approche de validation d’un concept (Business plan ou activité économique). Ils découvriront rapidement comment tester un produit ou service et le confronter à un marché.
L’apprentissage de cette approche se fera grâce à des méthodes pédagogiques majoritairement pratiques, dans le but d’innover rapidement et d’éviter les pièges d’un lancement de projet. Des feedbacks et des échanges nourriront l’apprentissage des participants.
Ce programme d'1 jour est éligible au format classe à distance et au format présentiel (inter ou intra entreprises).
Objectifs pédagogiques de la formation Lean Startup
- Comprendre les objectifs et le fonctionnement de la démarche Lean Startup
- Etre en mesure d’appliquer ses concepts dans son activité
- Appréhender les bonnes pratiques de son utilisation
Programme
Programme daté du 12/9/2023Le Lean Startup : comprendre son histoire et ses enjeux
- Explorer les origines du mouvement Lean Startup
- Retour sur le rôle d'Eric Ries et son influence sur les startups de la Silicon Valley
- Identifier les cas d'utilisation et les populations cibles qui bénéficient le plus de cette méthodologie
- Synthèse sur les changements du Lean Startup au fil du temps :
- Mise en lumière des concepts tels que "Lean Startup" et "Running Lean"
S’approprier les principes du Lean Startup
- Appréhender la notion que n'importe qui peut être un entrepreneur
- Découvrer comment l'utilisation de données peut valider des hypothèses et guider des décisions
- Apprendre à valider son apprentissage en permanence en tirant des leçons de vos expériences
- Comprendre le cycle itératif au cœur du Lean Startup :
- Construire
- Mesurer
- Apprendre en boucle
Découvrir les concepts clés du Lean Startup
- Découvrir comment créer un produit minimal viable pour tester vos idées
- Appréhender la méthodologie de déploiement continu pour livrer des améliorations constantes à votre produit
- Effectuer des tests A/B pour comparer différentes versions de votre produit
- Comprendre l'importance de la collecte et de l'analyse des données pour prendre des décisions éclairées
- Explorer la notion de pivot, où vous modifier votre stratégie en fonction des résultats obtenus
- Apprendre à identifier rapidement les échecs potentiels et à les corriger
- Maîtriser l'art de présenter votre idée de manière concise et convaincante
- Utiliser cet outil pour structurer vos réflexions sur votre entreprise
Appliquer Lean Startup dans son secteur d’activité
- Apprendre à valider la valeur de votre produit ou service en utilisant les enseignements du Lean Startup
- Comprendre le fonctionnement de la boucle itérative du Lean Startup :
- Produire
- Mesurer
- Apprendre
- Explorer la gestion analytique de l'innovation pour suivre ses progrès
- Apprendre à décomposer votre projet en hypothèses de valeur et hypothèses de croissance
- Découvrer comment créer un MVP pour tester vos hypothèses
- Explorer la manière dont votre organisation peut adopter le Lean Startup pour développer des produits et services de manière efficace
Publics & pré-requis
Public cible
- Toute personne souhaitant créer un nouveau produit / service
- Manager ayant en charge la mise en place et l’animation de l’Innovation
- Chef de projet de développement de produit/service nouveau
- Responsable R/D, responsable marketing
- Chef de produit marketing
- Chef des ventes
- Directeur commercial
- Product Owner
Pré-requis
Aucun prérequis n’est demandé pour suivre notre formation Lean Startup certifiante
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Feedbacks et retours d’expérience
- Support pédagogique de la formation Lean Startup
- Obtention de la certification Lean Startup, de DC Academy
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Témoignages

Factofrance
Rahma B. - Responsable formation

Aurélie D.
Executive Office Manager

Nabyl M.
Chargé d'affaires