Formation formation lean startup
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation Lean Startup : Maîtriser cette démarche pour valider un concept

Cette formation Lean Startup vise à former des professionnels aux concepts clés de cette approche de validation d’un concept (Business plan ou activité économique). Ils découvriront rapidement comment tester un produit ou service et le confronter à un marché.

L’apprentissage de cette approche se fera grâce à des méthodes pédagogiques majoritairement pratiques, dans le but d’innover rapidement et d’éviter les pièges d’un lancement de projet. Des feedbacks et des échanges nourriront l’apprentissage des participants.

Ce programme d'1 jour est éligible au format classe à distance et au format présentiel (inter ou intra entreprises).


Objectifs pédagogiques de la formation Lean Startup

  • Comprendre les objectifs et le fonctionnement de la démarche Lean Startup
  • Etre en mesure d’appliquer ses concepts dans son activité
  • Appréhender les bonnes pratiques de son utilisation

Programme

Programme daté du 12/9/2023

Le Lean Startup : comprendre son histoire et ses enjeux

  • Explorer les origines du mouvement Lean Startup
    • Retour sur le rôle d'Eric Ries et son influence sur les startups de la Silicon Valley
  • Identifier les cas d'utilisation et les populations cibles qui bénéficient le plus de cette méthodologie
  • Synthèse sur les changements du Lean Startup au fil du temps :
    • Mise en lumière des concepts tels que "Lean Startup" et "Running Lean"

S’approprier les principes du Lean Startup

  • Appréhender la notion que n'importe qui peut être un entrepreneur
  • Découvrer comment l'utilisation de données peut valider des hypothèses et guider des décisions
  • Apprendre à valider son apprentissage en permanence en tirant des leçons de vos expériences
  • Comprendre le cycle itératif au cœur du Lean Startup :
    • Construire
    • Mesurer
    • Apprendre en boucle

Découvrir les concepts clés du Lean Startup

  • Découvrir comment créer un produit minimal viable pour tester vos idées
  • Appréhender la méthodologie de déploiement continu pour livrer des améliorations constantes à votre produit
  • Effectuer des tests A/B pour comparer différentes versions de votre produit
  • Comprendre l'importance de la collecte et de l'analyse des données pour prendre des décisions éclairées
  • Explorer la notion de pivot, où vous modifier votre stratégie en fonction des résultats obtenus
  • Apprendre à identifier rapidement les échecs potentiels et à les corriger
  • Maîtriser l'art de présenter votre idée de manière concise et convaincante
  • Utiliser cet outil pour structurer vos réflexions sur votre entreprise

Appliquer Lean Startup dans son secteur d’activité 

  • Apprendre à valider la valeur de votre produit ou service en utilisant les enseignements du Lean Startup
  • Comprendre le fonctionnement de la boucle itérative du Lean Startup :
    • Produire
    • Mesurer
    • Apprendre
  • Explorer la gestion analytique de l'innovation pour suivre ses progrès
  • Apprendre à décomposer votre projet en hypothèses de valeur et hypothèses de croissance
  • Découvrer comment créer un MVP pour tester vos hypothèses
  • Explorer la manière dont votre organisation peut adopter le Lean Startup pour développer des produits et services de manière efficace

Publics & pré-requis

Public cible

  • Toute personne souhaitant créer un nouveau produit / service
  • Manager ayant en charge la mise en place et l’animation de l’Innovation
  • Chef de projet de développement de produit/service nouveau
  • Responsable R/D, responsable marketing
  • Chef de produit marketing
  • Chef des ventes
  • Directeur commercial
  • Product Owner

Pré-requis

Aucun prérequis n’est demandé pour suivre notre formation Lean Startup certifiante


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Feedbacks et retours d’expérience
  • Support pédagogique de la formation Lean Startup
  • Obtention de la certification Lean Startup, de DC Academy
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Organisation efficace de notre action de formation, qui fut vivement appréciée par nos équipes. »

Les Joyeux Recycleurs

Virginie S. - Directrice d'exploitation


« Très satisfait. »

Groupe VYV

Véronique P. - Responsable formation et développement des compétences


« J'ai bien apprécié la très vaste expérience de la formatrice, visible à sa capacité à gérer plusieurs profils professionnels sur une même thématique. »

CDC Gabon

Carmine S. - Chargée de formation

Pourquoi choisir la formation Lean Startup

La démarche Lean Startup s'est imposée comme un processus essentiel pour les entrepreneurs et les entreprises désireuses de lancer des produits ou des services innovants sur le marché. Face à la complexité croissante de l'économie actuelle, il est crucial de pouvoir valider rapidement et efficacement un concept avant d'investir des ressources considérables. Cependant, cette étape demeure un défi de taille pour de nombreux acteurs du marché.

 

C'est là que la formation Lean Startup proposée par le CNFCE se révèle être une solution inestimable. En effet, cette formation offre un cadre structuré et des outils pratiques pour guider les entrepreneurs à travers les étapes clés de la validation de leur concept. En mettant en application une approche axée sur l'utilisateur et une méthodologie itérative, elle permet aux participants d'évaluer rapidement la viabilité de leur idée et de détecter les opportunités d'amélioration continue.

 

La pédagogie mise en œuvre dans cette formation est résolument orientée vers la pratique. Effectivement, en s'appuyant sur des cas concrets et des exercices simulés, les apprenants acquièrent les compétences nécessaires pour concevoir un business model solide, développer un Minimum Viable Product (MVP) et évaluer efficacement les retours utilisateur. De plus, la flexibilité du programme permet d'adapter le contenu en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise, garantissant ainsi une pertinence maximale pour chaque participant.

 

Sachez que les spécificités du format de la formation Lean Startup offrent une flexibilité sans pareille. Que ce soit en format inter-entreprise (dans nos locaux), intra-entreprise (dans vos locaux) ou en classe virtuelle (sur Internet), les stagiaires bénéficient d'un environnement d'apprentissage dynamique et interactif. Cette approche favorise notamment les échanges entre pairs et permet une mise en pratique immédiate des concepts abordés, renforçant ainsi la compréhension et la rétention des connaissances.

 

Choisir la Formation Lean Startup du CNFCE est un investissement judicieux pour tout entrepreneur ou toute entreprise cherchant à maîtriser cette démarche essentielle. En combinant une approche pratique, une pédagogie flexible et un format adapté aux besoins individuels, elle offre les outils nécessaires pour réussir dans un environnement concurrentiel en constante évolution. Pour plus d'informations ou pour vous inscrire, n'hésitez pas à nous contacter dès aujourd'hui par téléphone au 03 81 22 22 18 ou via notre site web.

Foire aux questions formation Lean Startup

Combien de temps dure la formation Lean Startup ?

Elle dure 1 jour seulement, en présentiel ou en classe virtuelle.

Combien coûte la formation Lean Startup ?

Elle coûte 3005,00 € HT/groupe en intra-entreprise et 1105 € HT/stagiaire en inter-entreprise.

À qui s'adresse cette formation ?

Elle s'adresse à toute personne souhaitant créer un nouveau produit/service, aux managers, chefs de projet, responsables marketing, chefs de produit, chefs des ventes, directeurs commerciaux, Product Owner...