Formation
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation gestion de projet de maintenance : Piloter efficacement ce type de projet

La gestion d'un projet de maintenance nécessite des compétences et connaissances spécifiques. Un projet d'entretien de matériel spécifique possède un cycle de vie définit dans le temps, comme n'importe quel projet. 

Cette formation à la gestion de projet de maintenance vous permettra d'appréhender la maintenance en mode projet. Ces apports seront de précieux atouts pour piloter un projet de manière optimale et sécuriser ses process. 

De la planification à l'allocation des ressources nécessaires, les professionnels formés auront toutes les cartes en main pour organiser et processiser un projet de maintenance.


Objectifs pédagogiques de la formation Gestion de projet de maintenance

  • Piloter un projet de maintenance et lui allouer les ressources nécessaires
  • Développer sa maîtrise en matière de gestion de projet de maintenance
  • Assurer cette typologie de gestion de projet dans des conditions optimales

Programme

Programme daté du 25/9/2023

Stratégies d'externalisation : identifier les avantages et inconvénients 

  • Comprendre les avantages et les inconvénients de la TMA 
    • Les meilleures pratiques pour la mettre en œuvre
  • Examiner comment l'infogérance applicative peut être une option efficace pour la gestion de projet de maintenance
  • Découvrir comment externaliser efficacement certaines parties du projet de maintenance pour améliorer l'efficacité et la rentabilité 

Gérer les demandes de maintenance et faciliter leur traitement

  • Identifier les différents types de demandes de maintenance et comprendre leur importance 
  • Apprendre à prioriser les demandes en fonction de leur impact et de leur urgence 
  • Explorer comment découper le projet en lots gérables et versions pour une gestion plus efficace 
  • Utiliser les rapports comme outil de communication essentiel pour toutes les parties prenantes 

Organiser son projet de maintenance à l’aide d’étapes clés 

  • Comprendre les étapes essentielles pour démarrer avec succès un projet de maintenance 
  • Apprendre à passer d'un applicatif en mode projet à un mode maintenance stable 
  • Examiner comment organiser et repartir les responsabilités entre la maitrise d'ouvrage, la maitrise d'œuvre et d'autres contributeurs 
  • Explorer les étapes clés d'une démarche de maintenance efficace et les engagements mutuels 

Créer et gérer la documentation du projet de maintenance 

  • Création et utilisation d'un guide d'accueil pour les équipes de maintenance 
  • Gérer efficacement la documentation liée au projet de maintenance 

Procéder à des modifications et à des configurations adaptées aux projets 

  • Comment gérer efficacement les anomalies et les demandes d'évolution 
  • Planifier, qualifier et gérer les versions du projet de maintenance 
  • Utiliser des méthodes, des outils et des normes pour assurer la maitrise des configurations 

Assurer le suivi et la gestion de l'application du plan qualité 

Affecter des ressources et planifier leur activité 

  • Focus sur l’affection et la planification des ressources  
  • Focus sur les compétences nécessaires pour la gestion de projet de maintenance 

Piloter efficacement la maintenance : les indicateurs et décisions clés

  • Mise en évidence des indicateurs de performance, la gestion des risques, les instances de décision
  • tableaux de bord nécessaires pour piloter efficacement la maintenance 

Surveiller l'organisation de la maintenance 

  • Examen des points de surveillance critiques pour l'organisation de la maintenance 
  • Mettre en place des dispositifs de parade et de gestion des ressources 

Faire face aux dérogations et aux objectifs divergents 

  • Focus sur les notions de dérogations et de dérégulation 
  • Assurer une gestion des objectifs qui peuvent diverger au cours du projet de maintenance 

Publics & pré-requis

Public cible

  • Chefs de projet de maintenance 
  • TMA (Tierce Maintenance Applicative) 
  • Chargés d’affaire 
  • Responsables de service de maintenance 
  • Gestionnaires d’incidents et de maintenance 

Pré-requis

Il est recommandé de posséder des compétences en gestion de projet ou d’avoir animé un projet pour suivre la formation gestion de projet de maintenance


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques 
  • Exercices pratiques et mises en situation 
  • Support pédagogique de la formation gestion de projet de maintenance 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Explication claire des contenus des formations au préalable. J'ai particulièrement apprécié la réactivité et la flexibilité du chef de projet qui a permis que nos formations soient dispensé à la période souhaitée, dans un court délai. Gros plus pour notre formateur (dans le cadre d'une formation incendie en entreprise) qui était très calé sur son sujet et qui plus est passionné. Cela a rendu la demi-journée très interactive ! »
liveramp france

Aurélie D.

Executive Office Manager


« Adaptation de la journée de formation à la spécificité de mon organisation. »

Extime F&B Paris

Eric L. - gestionnaire de formation


« De l'inscription jusqu'au jour de la formation, j'ai apprécié le suivi et la réactivité des équipes du CNFCE. La formatrice était pédagogue, claire et amicale. Elle a personnalisé sa formation en fonction des stagiaires. Je recommande vivement ! »

Université du Luxembourg

Romain G. - Gestionnaire de formation