Formation Gestion de projet de maintenance

Stratégies d'externalisation : identifier les avantages et inconvénients 

• Comprendre les avantages et les inconvénients de la TMA 
  • Les meilleures pratiques pour la mettre en œuvre
• Examiner comment l'infogérance applicative peut être une option efficace pour la gestion de projet de maintenance
• Découvrir comment externaliser efficacement certaines parties du projet de maintenance pour améliorer l'efficacité et la rentabilité 

Gérer les demandes de maintenance et faciliter leur traitement

• Identifier les différents types de demandes de maintenance et comprendre leur importance 
• Apprendre à prioriser les demandes en fonction de leur impact et de leur urgence 
• Explorer comment découper le projet en lots gérables et versions pour une gestion plus efficace 
• Utiliser les rapports comme outil de communication essentiel pour toutes les parties prenantes 

Organiser son projet de maintenance à l’aide d’étapes clés 

• Comprendre les étapes essentielles pour démarrer avec succès un projet de maintenance 
• Apprendre à passer d'un applicatif en mode projet à un mode maintenance stable 
• Examiner comment organiser et repartir les responsabilités entre la maitrise d'ouvrage, la maitrise d'œuvre et d'autres contributeurs 
• Explorer les étapes clés d'une démarche de maintenance efficace et les engagements mutuels 

Créer et gérer la documentation du projet de maintenance 

• Création et utilisation d'un guide d'accueil pour les équipes de maintenance 
• Gérer efficacement la documentation liée au projet de maintenance 

Procéder à des modifications et à des configurations adaptées aux projets 

• Comment gérer efficacement les anomalies et les demandes d'évolution 
• Planifier, qualifier et gérer les versions du projet de maintenance 
• Utiliser des méthodes, des outils et des normes pour assurer la maitrise des configurations 

Assurer le suivi et la gestion de l'application du plan qualité 

Affecter des ressources et planifier leur activité 

• Focus sur l’affection et la planification des ressources  
• Focus sur les compétences nécessaires pour la gestion de projet de maintenance 

Piloter efficacement la maintenance : les indicateurs et décisions clés

• Mise en évidence des indicateurs de performance, la gestion des risques, les instances de décision
• tableaux de bord nécessaires pour piloter efficacement la maintenance 

Surveiller l'organisation de la maintenance 

• Examen des points de surveillance critiques pour l'organisation de la maintenance 
• Mettre en place des dispositifs de parade et de gestion des ressources 

Faire face aux dérogations et aux objectifs divergents 

• Focus sur les notions de dérogations et de dérégulation 
• Assurer une gestion des objectifs qui peuvent diverger au cours du projet de maintenance