Formation Management de projet

Depuis longtemps, le management de projet tient une place essentielle dans le monde professionnel (tous secteurs et domaines confondus, milieu du digital, des assurances, de l’informatique, de l’immobilier, des banques, de la gestion…). C’est en effet un moyen stratégique de s’assurer de la réussite d’un projet et de le planifier correctement, au même titre que le management d’entreprise. 

Vous vous questionnez sur les différentes étapes du management de projet ? Mettre en place un projet est lourd de responsabilités et implique de suivre méticuleusement une certaine méthodologie. Le manager responsable doit maîtriser plusieurs outils, mais aussi comprendre le déroulé d’un projet, connaître les ressources humaines nécessaires à sa réalisation. Le succès d’un projet dépend en grande partie des étapes suivantes : 

• Définir la raison d’être du projet. 
• Dresser la liste des moyens et délais nécessaires (méthodes et outils), établir un planning (en définissant des blocs de temps pour chaque phase du projet).
• Déterminer quels seront les participants au projet (en fonction des acquis individuels et des niveaux de compétences requis).
• Analyser la rentabilité du projet et vérifier qu’il soit opérationnel avant d’être lancé. 
• Diriger les équipes afin que toutes les parties prenantes restent efficaces et faire le point avec les associés.
• Gérer l’exécution du projet tout en surveillant le budget. 
• Favoriser la communication et les échanges d’expérience entre les différents intervenants et personnes impliquées.
• Animer des réunions pour faire le point sur la situation régulièrement. Motiver les collaborateurs afin que toutes les parties restent actives.
• Clôturer le projet dans les temps. 
• Evaluer les performances grâce aux logiciels où sont récoltées toutes les données relatives au projet, prêtes à être contrôlées.
• Dresser un bilan et revoir les objectifs s’ils n’ont pas été atteints.
• Contrôler la satisfaction des collaborateurs.
• Apporter des améliorations si nécessaire.

Notre centre de formation vous propose différentes sessions de formation. Vous pouvez découvrir notre planning en ligne ou nous contacter pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé.

Né au début des années 50, le management de projet est une méthode précise de la gestion de projet. Nécessaire dans la mise en place de tout projet, elle se décompose en plusieurs phases et consiste à définir en amont toutes les actions à mettre en place pour concevoir un projet, le mettre en œuvre et le réaliser. C’est un véritable système de gestion, largement utilisé par les entreprises de nos jours. Le management de projet est désormais un métier à part entière : de nombreux managers et chefs d’entreprise se spécialisent dans cette branche.

La durée de la formation est de 2 jours. Ce programme de montée en compétences vise à maîtriser très rapidement les principales étapes d’un projet.

Nos formateurs-consultants vous permettront d’acquérir les compétences principales pour aller dans la bonne direction face à ce que vous entreprenez.

Ainsi, vous obtenez le nécessaire pour gérer et guider efficacement une équipe.

Pour une formation de manager de projet sur mesure, nous vous invitons à nous contacter. Un gestionnaire prendra en compte vos besoins afin de décliner un programme adapté aux compétences visées.

Inter 

En choisissant la formation dans nos locaux, vous vous livrez à une expérience basée sur le partage. En effet, vous rencontrerez, en plus de votre formateur, d'autres stagiaires avec qui avancer et apprendre durant ces 2 journées d'apprentissage. Vous aurez presque l'impression de retourner à l'école et de découvrir votre nouvelle classe ! De plus, ce format est à privilégier si vous ne souhaitez former qu'un ou deux salariés de votre entreprise.

Intra

Si vous choisissez cette formule, nos formateurs se déplacent jusqu'à vos locaux pour dispenser la formation. Elle vous permet notamment d'économiser les frais de déplacement, ainsi que de réunir l'ensemble du groupe à former facilement dans une pièce de votre établissement. 

Classe virtuelle

La formation en ligne permet aux stagiaires d'apprendre confortablement, munis simplement d'un ordinateur et d'une connexion Internet. Ils peuvent se former depuis chez eux en télétravail ou bien dans vos locaux.

Vous êtes un jeune professionnel tout juste sorti de l'école ou, au contraire, un professionnel chevronné avec plusieurs années en entreprise derrière lui ? Ce qui vous lie : vous souhaitez vous former à la gestion de projet de A à Z. Dans ce cas, sachez que cette formation est faite pour vous. Notre formation s'adresse de façon générale à tous les professionnels désireux d'apprendre les jalons et de se former en Management de projet. Si ces quelques conditions sont respectées, nous vous invitons à nous contacter.

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.