- En 2022, 86% de clients satisfaits
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Formation gestion de projet de maintenance : Piloter efficacement ce type de projet
La gestion d'un projet de maintenance nécessite des compétences et connaissances spécifiques. Un projet d'entretien de matériel spécifique possède un cycle de vie définit dans le temps, comme n'importe quel projet.
Cette formation à la gestion de projet de maintenance vous permettra d'appréhender la maintenance en mode projet. Ces apports seront de précieux atouts pour piloter un projet de manière optimale et sécuriser ses process.
De la planification à l'allocation des ressources nécessaires, les professionnels formés auront toutes les cartes en main pour organiser et processiser un projet de maintenance.
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion de projet de maintenance
- Piloter un projet de maintenance et lui allouer les ressources nécessaires
- Développer sa maîtrise en matière de gestion de projet de maintenance
- Assurer cette typologie de gestion de projet dans des conditions optimales
Programme
Programme daté du 25/9/2023Stratégies d'externalisation : identifier les avantages et inconvénients
- Comprendre les avantages et les inconvénients de la TMA
- Les meilleures pratiques pour la mettre en œuvre
- Examiner comment l'infogérance applicative peut être une option efficace pour la gestion de projet de maintenance
- Découvrir comment externaliser efficacement certaines parties du projet de maintenance pour améliorer l'efficacité et la rentabilité
Gérer les demandes de maintenance et faciliter leur traitement
- Identifier les différents types de demandes de maintenance et comprendre leur importance
- Apprendre à prioriser les demandes en fonction de leur impact et de leur urgence
- Explorer comment découper le projet en lots gérables et versions pour une gestion plus efficace
- Utiliser les rapports comme outil de communication essentiel pour toutes les parties prenantes
Organiser son projet de maintenance à l’aide d’étapes clés
- Comprendre les étapes essentielles pour démarrer avec succès un projet de maintenance
- Apprendre à passer d'un applicatif en mode projet à un mode maintenance stable
- Examiner comment organiser et repartir les responsabilités entre la maitrise d'ouvrage, la maitrise d'œuvre et d'autres contributeurs
- Explorer les étapes clés d'une démarche de maintenance efficace et les engagements mutuels
Créer et gérer la documentation du projet de maintenance
- Création et utilisation d'un guide d'accueil pour les équipes de maintenance
- Gérer efficacement la documentation liée au projet de maintenance
Procéder à des modifications et à des configurations adaptées aux projets
- Comment gérer efficacement les anomalies et les demandes d'évolution
- Planifier, qualifier et gérer les versions du projet de maintenance
- Utiliser des méthodes, des outils et des normes pour assurer la maitrise des configurations
Assurer le suivi et la gestion de l'application du plan qualité
Affecter des ressources et planifier leur activité
- Focus sur l’affection et la planification des ressources
- Focus sur les compétences nécessaires pour la gestion de projet de maintenance
Piloter efficacement la maintenance : les indicateurs et décisions clés
- Mise en évidence des indicateurs de performance, la gestion des risques, les instances de décision
- tableaux de bord nécessaires pour piloter efficacement la maintenance
Surveiller l'organisation de la maintenance
- Examen des points de surveillance critiques pour l'organisation de la maintenance
- Mettre en place des dispositifs de parade et de gestion des ressources
Faire face aux dérogations et aux objectifs divergents
- Focus sur les notions de dérogations et de dérégulation
- Assurer une gestion des objectifs qui peuvent diverger au cours du projet de maintenance
Publics & pré-requis
Public cible
- Chefs de projet de maintenance
- TMA (Tierce Maintenance Applicative)
- Chargés d’affaire
- Responsables de service de maintenance
- Gestionnaires d’incidents et de maintenance
Pré-requis
Il est recommandé de posséder des compétences en gestion de projet ou d’avoir animé un projet pour suivre la formation gestion de projet de maintenance
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Support pédagogique de la formation gestion de projet de maintenance
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Témoignages

ITEP Jeanne Chevillotte
Mohamed T. - Chef de service

Association Sportive du Golf de Saint Cloud
Responsable Ressources humaines

CSE Airbus
Ophélie C. - Chargée RH de proximité