Ce qu’il faut retenir
- Le PST5 2026-2030 invite les entreprises à renforcer leur démarche de prévention autour de priorités concrètes.
- Le DUERP doit servir de véritable outil de pilotage, avec des actions, des responsables et des indicateurs de suivi.
- L’accueil et la formation doivent être adaptés aux profils exposés et aux responsabilités de chacun.
- Les mesures de prévention doivent tenir compte des risques réels et émergents, notamment les RPS, les fortes chaleurs et les transformations numériques.
- L’objectif est de transformer les orientations du PST5 en actions concrètes, suivies et mesurables.
PST5 : Que doivent faire les entreprises ?
Le PST5 oriente les politiques publiques et plusieurs travaux réglementaires, mais ne correspond pas à une nouvelle obligation réglementaire pour les employeurs. Les entreprises peuvent donc anticiper ses priorités dès maintenant.
Faire du DUERP un outil de pilotage
Le plan réaffirme le rôle central du document unique d’évaluation des risques professionnels. Le DUERP doit refléter le travail réel et conduire à des mesures adaptées. Il gagne à être relié à des responsables, des délais et des indicateurs.
Le PST5 envisage notamment une mise à jour obligatoire après un accident grave ou mortel.
Renforcer l’accueil des nouveaux salariés et la formation des effectifs
Le processus d’onboarding habituel n’aborde pas toujours en détails les risques du poste. Les jeunes, intérimaires et nouveaux arrivants ont donc besoin d’un parcours adapté. Les consignes doivent être comprises par tous, mises en pratique et vérifiées.
Mais la formation continue concerne aussi les managers et les donneurs d’ordre. Ils doivent savoir détecter un risque, agir et mobiliser les bons interlocuteurs. Cette compétence soutient une culture de prévention durable.
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Adapter les mesures aux expositions réelles
L’évaluation des risques doit tenir compte du métier, du statut et des conditions d’exposition. Elle doit aussi intégrer le sexe lorsque celui-ci influence le risque. Les équipements, procédures et rythmes de travail peuvent alors être ajustés.
Les fortes chaleurs, les transformations numériques et les RPS demandent une veille régulière. L’analyse doit évoluer avec l’activité. Les mesures décidées doivent rester accessibles et connues des équipes.
Une feuille de route en six étapes
- Actualiser le diagnostic : analysez les situations de travail et vérifiez la qualité du DUERP.
- Prioriser les risques : ciblez les accidents graves, les RPS, la chaleur et les expositions spécifiques.
- Construire le plan d’action : attribuez un responsable, une échéance et un indicateur à chaque mesure.
- Former les acteurs : adaptez les parcours aux managers, préventeurs, nouveaux arrivants et intérimaires.
- Associer le collectif : mobilisez le CSE, la CSSCT et le service de prévention et de santé au travail.
- Mesurer les résultats : suivez les accidents, les presque-accidents, l’absentéisme et l’avancement des actions.
Quel rôle pour la formation en santé et sécurité au travail ?
La formation Santé et sécurité au travail permet d’identifier les obligations et les principaux risques professionnels. Elle aborde l’évaluation, la prévention et le rôle des acteurs internes et externes. Son contenu peut soutenir la mise en œuvre d’un plan de prévention adapté.
Le CNFCE propose également des formations consacrées au DUERP, aux RPS et à la QVCT. Le choix dépend des risques, des responsabilités et du niveau de maturité de l’entreprise. La construction d’un programme sur mesure peut également permettre de s’adapter aux situations réelles de votre entreprise.
PST5 : Passer d’une feuille de route à des actions mesurables
Le PST5 confirme une évolution de fond : la prévention doit s’intégrer aux décisions de l’entreprise. Elle concerne l’organisation, le management, les équipements et les compétences. Le DUERP constitue le point de départ, mais le plan d’action produit les résultats.
Les entreprises peuvent commencer par revoir leurs priorités et leurs indicateurs. Elles peuvent ensuite former les acteurs qui portent la démarche au quotidien. Cette méthode permet d’anticiper les évolutions et de renforcer la protection des salariés.
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Thomas est un expert de la formation professionnelle et du webmarketing.
Sa curiosité naturelle et son désir de vulgarisation le poussent à rédiger régulièrement sur l’univers de la formation et des compétences.
Fort de son expérience journalistique, il n’hésite pas à solliciter des experts de leur domaine afin de rendre l’information accessible à tous.
