Formation Elaborer son projet de mandat CSE

Maîtriser les rôles et missions du CSE

• Assimiler les rôles et responsabilités des élus du CSE
• Identifier les moyens à disposition du CSE pour exercer ses missions

Exploiter la BDESE pour déterminer des plans d'action pour les salariés

• Comprendre la définition et les enjeux de la BDESE
• Analyser les informations obligatoires fournies par l'entreprise
• Identifier les données sociales critiques et prioritaires
• Construire des plans d'action en fonction du contexte social de l'entreprise

Prioriser les actions du mandat en établissant le SWOT du CSE

• Diagnostiquer les forces et faiblesses du CSE
• Analyser les opportunités et menaces influençant le mandat
• Définir des objectifs stratégiques pour le CSE

Travailler sur les projets du mandat du CSE

• Réfléchir aux actions à mener dans les différentes attributions du CSE :
  • Économique
  • Santé et sécurité au travail
  • Social et culturel
• Partager les expériences et bonnes pratiques
• Synthétiser les apprentissages pour les prochaines étapes

Restituer et arbitrer les projets de mandat

• Présenter les travaux réalisés en binôme
• Arbitrer les projets en fonction des contraintes socio-économiques et budgétaires
• Répartir les missions entre les élus

Rédiger le projet de mandat

• Créer des fiches projet pour chaque prérogative du CSE
• Identifier les partenariats internes et externes
• Rédiger un document de synthèse interne au CSE

Communiquer sur le projet de mandat

• Définir les canaux et calendriers de communication
• Traduire les objectifs internes en axes de communication
• Mettre en place une stratégie pour obtenir l'adhésion de la direction

Construire l'agenda social et le rapport d'activité du CSE

• Rappeler les obligations légales relatives aux réunions et heures de délégation
• Structurer la présentation des comptes du CSE dans le rapport d'activité
• Formaliser un agenda social impactant