-
93% de stagiaires satisfaits
-
93% de stagiaires satisfaits
Formation management hospitalier : manager une équipe de soins
Tout manager doit être capable d'assurer la cohérence de l'action de son équipe, d'en tirer le meilleur et d'agir en médiateur quand la situation l'exige. Le rôle du manager, surtout dans un environnement hospitalier, où le stress et la pression sont monnaie courante, est aussi complexe que les situations rencontrées. Cette formation management hospitalier garantira aux cadres de santé des connaissances aussi bien théoriques que pratiques pour garantir l'efficacité et la cohérence de leur équipe de soins. Management situationnel et management technique sont des cadres qui seront traités durant ce stage de 2 jours en inter ou intra entreprise.
-
inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
-
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
-
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Management hospitalier
- Maîtriser les techniques du management appliquées au secteur hospitalier
- Etre capable de gérer au mieux son équipe de soins
- Maîtriser son autonomie et celle de son équipe
- Savoir être efficace avec son équipe de soins en organisant le travail
Programme
Programme daté du 26/11/2024Introduction à la formation management hospitalier : Comprendre l'équipe de soins
- Connaître les étapes de la vie d'une équipe
- Faire le point sur les notions d'équipe de travail/Travail en équipe
- La cohésion et ses conditions pour réussir
- La taille des équipes
- Comprendre le fonctionnement des équipes de soin
Le management hospitalier : Gérer les spécificités de ce type de management
- Appréhender les rôles et les missions d'un cadre de santé
- Assurer des relations positives au sein de son équipe
- Identifier le fonctionnement de chacun et s'adapter
- Représenter son unité et montrer l'exemple
- Animer et dynamiser une équipe de soins
- Savoir communiquer efficacement
- Savoir prendre des décisions
- Répondre aux préoccupations
- Prendre connaissance des éléments à maîtriser pour créer une équipe
- Les quatre leviers pour dynamiser une équipe
- Informer
- Développer les relations
- Développer l'action collective
- Développer la cohésion d'équipe
- Le cas particulier de l'équipe déjà en place
Mettre en pratique le management situationnel dans son équipe
- Panorama des styles de management selon le principe du management situationnel
- Appréhender le développement de l''autonomie de son équipe
- Les différents degrés d'autonomie
- Autonomie des équipes et réunions
Créer un environnement favorable dans son équipe de soins
- Définir les missions de chacun en assurant la mise en place d'évaluation
- Maîtriser sa fonction au sens large
- Assurer le suivi de son activité
- Gérer les situations conflictuelles ou critiques
Publics & pré-requis
Public cible
- Cadre de santé ou faisant fonction
- Managers
Pré-requis
Il est recommandé de maîtriser le fonctionnement d'une équipe de soin et son organisation pour suivre la formation management hospitalier
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques
- Mises en situation
- Support de cours formation management hospitalier
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

Le Bonheur est dans la Com
Ingrid L. - Chargée de RH

Sarreguemines Confluences Habitat
Julie T. - Responsable formation

ANPERE
Ewa S. - Assistante administrative

Etablissement hospitalier Sainte-Marie
Carole L. - Chargée des Ressources Humaines

DMPP
Denis - Gérant

Paris Notaires Services
Sandrine G.

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Foire aux questions formation Management hospitalier
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.