Formation Management hospitalier

REF : SNT.09

inter
intra
sur-mesure

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Avis clients

91% de stagiaires satisfaits
En 2022, 91% de stagiaires satisfaits

Formation management hospitalier : manager une équipe de soins

Tout manager doit être capable d'assurer la cohérence de l'action de son équipe, d'en tirer le meilleur et d'agir en médiateur quand la situation l'exige. Le rôle du manager, surtout dans un environnement hospitalier, où le stress et la pression sont monnaie courante, est aussi complexe que les situations rencontrées. Cette formation management hospitalier garantira aux cadres de santé des connaissances aussi bien théoriques que pratiques pour garantir l'efficacité et la cohérence de leur équipe de soins. Management situationnel et management technique sont des cadres qui seront traités durant ce stage de 3 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Management hospitalier

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les techniques du management appliquées au secteur hospitalier
Etre capable de gérer au mieux son équipe de soins
Maîtriser son autonomie et celle de son équipe
Savoir être efficace avec son équipe de soins en organisant le travail

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction à la formation management hospitalier : Comprendre l'équipe de soins

Connaître les étapes de la vie d'une équipe
Faire le point sur les notions d'équipe de travail/Travail en équipe
La cohésion et ses conditions pour réussir
La taille des équipes
Comprendre le fonctionnement des équipes de soin

Le management hospitalier : Gérer les spécificités de ce type de management

Appréhender les rôles et les missions d'un cadre de santé
- Assurer des relations positives au sein de son équipe
- Identifier le fonctionnement de chacun et s'adapter
- Représenter son unité et montrer l'exemple

Animer et dynamiser une équipe de soins
- Savoir communiquer efficacement
- Savoir prendre des décisions
- Répondre aux préoccupations

Prendre connaissance des éléments à maîtriser pour créer une équipe
Les quatre leviers pour dynamiser une équipe
- Informer
- Développer les relations
- Développer l'action collective
- Développer la cohésion d'équipe

Le cas particulier de l'équipe déjà en place

Mettre en pratique le management situationnel dans son équipe

Panorama des styles de management selon le principe du management situationnel
Appréhender le développement de l''autonomie de son équipe
- Les différents degrés d'autonomie
- Autonomie des équipes et réunions

Créer un environnement favorable dans son équipe de soins

Définir les missions de chacun en assurant la mise en place d'évaluation
Maîtriser sa fonction au sens large
Assurer le suivi de son activité
Gérer les situations conflictuelles ou critiques

Publics & pré-requis

Public cible

Cadre de santé ou faisant fonction
Managers

Pré-requis

Il est recommandé de maîtriser le fonctionnement d'une équipe de soin et son organisation pour suivre la formation management hospitalier

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Exercices pratiques
Mises en situation
Support de cours formation management hospitalier
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Je suis globalement satisfaite de l'organisation de la formation et de la réactivité de mes interlocuteurs. »

Odel Var

Mélanie C. - Assistante RH

« Consultant professionnel et à l'écoute de nos besoins, très bon contact avec le CNFCE. »

Assa Abloy

Graziella - Responsable RH

« L'organisation de la formation était très fluide et très complet. Nous avons dû changer de modalité quelques jours avant la formation et le CNFCE s'est très rapidement adapté. »

Gan Assurance

Morganie B. - Chargée de formation

Formations complémentaires

Manager Coach : maîtriser le rôle 2 jours Coaching de manager / Coaching individuel 10 à 20 heures Intelligence collective 2 jours Développer son leadership créatif 2 jours Créativité et innovation 1 jour Management d'équipe 3 jours Motiver son équipe 2 jours Santé - soins sur mesure Selon vos besoins Conduire une réunion de créativité ou un brainstorming 2 jours