Formation GPEC/GEPP : Piloter cette démarche

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En 2022, 86% de clients satisfaits
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Formation GPEC/GEPP : Piloter la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

La gestion des emplois et des parcours professionnels (ex gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) est un outil de gestion des ressources humaines visant à anticiper les besoins d’une entreprise en matière de compétences et de ressources humaines. Les enjeux de cet outil sont donc cruciaux, notamment pour assurer l’adéquation entre compétitivité, anticipation et gestion des carrières.

Notre formation GPEC/GEPP forme des professionnels RH à la mise en place d’une telle démarche dans leur entreprise. Les outils et méthodes de la GEPP seront assimilés à l’aide d’apports théoriques et pratiques. Des études de cas permettront d’élaborer un diagnostic des ressources et de proposer des orientations.

A l’issue de la formation, les professionnels sauront concilier efficacement compétences individuelles/besoins collectifs et stratégie d’entreprise.

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Objectifs pédagogiques de la formation GPEC/GEPP

Comprendre les concepts et outils clés de la gestion prévisionelle des emplois et des compétences
Constituer des fiches métiers (répertoire des métiers)
Mettre en place une GEPP et anticiper les besoins en matière de formation et de recrutement

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Définition et concepts de la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels

Synthèse sur l’évolution historique du concept et de son utilisation :
- De la planification des effectifs à l’anticipation en matière de gestion des ressources humaines
- Articulation entre projet d’établissement, gestion du personnel et GEPP

La cartographie des métiers : Appréhender cet outil de la GPEC/GEPP

Focus sur les nouveaux métiers et nouveaux emplois
Mise au point sur les approches de gestion prévisionnelle appliquées aux restructurations
Le montage de plan de formation en réponse aux besoins de la gestion anticipée des ressources humaines

De l’évaluation des performances à la gestion des compétences et des carrières : la gestion des évolutions professionnelles

Les méthodologies d’identification des évolutions du contenu des emplois et des compétences
Appréhender les modes de préparation des personnels à ces évolutions

La restructuration et la gestion anticipée des ressources humaines

Assumer la gestion des redéploiements :
- La mise en place de processus de mobilité et d’accompagnement de cette mobilité
Le traitement des évolutions des modes d’organisation du travail et de coordination entre les acteurs :
- Quelle adéquation entre besoins et ressources, et quelles évolutions de compétences ?

Le plan de formation, outil de la gestion anticipée des ressources humaines

Appréhender les enjeux propres au plan de formation
Savoir comment définir les priorités à long terme et les besoins de court terme
Faire l’équilibre entre besoins collectifs et priorités individuelles en matière de formation

Etude de cas : Elaborer un diagnostic des ressources et proposer des orientations

Publics & pré-requis

Public cible

Direction des ressources humaines
Directions fonctionnelles
Cadres

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation GPEC/GEPP

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Etudes de cas : élaborer un diagnostic des ressources et proposer des orientations à l'aide d'un document GPEC et d'exemples concrets issus du guide ANAP
Support pédagogique de la formation GPEC / GEPP
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Une équipe compétente et réactive à chaque étape du processus. Formation de qualité. »

SE-Unsa

ALICIA G. - RRH

« Je suis très satisfaite de l'organisation et aussi de la formation dont les retours des participants sont positifs. »

Scaprim Property Management

Juliette - Chargée des Ressources Humaines

« Merci pour votre réactivité et pour l'organisation de la formation »

Bégonia Education

Guillaume C. - Président

Formations complémentaires

Achat de formation pour chargé de formation 1 jour Gestion du budget formation 1 jour Sourcing en recrutement et approche directe 2 jours Contrôle de gestion sociale 3 jours Entretien professionnel obligatoire 1 jour Parcours d'intégration d'un nouveau salarié 2 jours Gestion administrative du personnel 3 jours

Pourquoi choisir la formation GPEC/GEPP

Le développement d’une entreprise implique une gestion minutieuse des compétences et des ressources humaines. Le dispositif GEPP est donc crucial pour une société, notamment pour veiller à ce que les évolutions des métiers soient anticipées, soit par le recrutement de nouveaux collaborateurs, soit par le développement des compétences.

La formation GEPP/ ex-GPEC que nous proposons vise à piloter efficacement ce dispositif, au travers d’exercices pratiques, d’une présentation au format PPT et d’échanges avec le formateur.

Ce programme de 2 jours abordera l’ensemble des étapes qu’un professionnel des ressources humaines devra maîtriser pour satisfaire les besoins en compétences et dresser un état des lieux. La réalisation de fiches métier et la construction d'un référentiel de compétences feront partie de cet apprentissage.

Une session de formation peut vous être proposée en ligne (classe à distance) ou en présentiel, soit en centre de formation soit dans vos locaux.

Pour plus d’informations, nos conseillers pédagogiques sont à votre disposition par mail ou par téléphone.

En complément de ce stage, le CNFCE vous propose une large gamme de formations pour la fonction ressources humaines.