Formation GEPP

Notre formation GEPP s’inscrit dans le cadre de la formation continue. Elle offre aux professionnels des compétences leur permettant d’être opérationnels en seulement quelques jours.

Ainsi, ce programme ne fait pas l’objet d’une certification.

Les stagiaires bénéficient néanmoins d’une attestation de formation attestant du suivi de ce stage. 

Ce programme peut être proposé dans le cadre d’une formation GEPP en ligne. La pédagogie et les modalités d’apprentissage restent identiques à une session en présentiel (intra/inter), ce qui garantie une formation de qualité.

Lors de votre inscription ou de votre demande de devis, le choix du format de formation vous est ouvert.

Pour plus d’informations, nos conseillers pédagogiques sont à votre disposition.

Notre formation est conçue sur une durée de 2 jours. Ce programme d’introduction aux bases de la gestion des emplois et des parcours professionnels peut faire l’objet d’une déclinaison sur-mesure.

En fonction des besoins, le CNFCE peut vous accompagner pour réaliser un programme adapté, tant sur la durée que sur la pédagogie mise en œuvre. 

Notre service intra entreprise vous mettra en relation avec notre formateur pour recueillir vos besoins et vous proposer un programme sur-mesure.

Notre formation professionnelle permet d'acquérir les outils et méthodes nécessaire à la mise en place d'une GEPP, anciennement connue sous l’appellation GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) La GEPP est devenue un outil stratégique incontournable dans la politique de ressources humaines de l’entreprise.

Elle constitue un moyen d’améliorer la qualité de vie au travail et de s’assurer que les employés atteignent leurs objectifs professionnels. Au-delà, il s’agit pour l’entreprise d’une démarche stratégique permettant d’anticiper certaines évolutions liées aux ressources humaines.

Son objectif à moyen et long terme est clair : développer et/ou maintenir sa compétitivité. Pour cela, les dirigeants se projettent et identifient les besoins futurs en matière de ressources humaines. Cela permet ainsi d’éviter les carences potentielles et de s’assurer de l’adéquation future des profils actuels des collaborateurs avec les besoins de l’organisation.

Mettre en place une GEPP nécessite des méthodes et outils spécifiques. En effet, plusieurs étapes jalonnent la mise en oeuvre d'une telle politique :

1. Établir un diagnostic détaillé de la situation actuelle et future de l’entreprise. 
2. Une fois le diagnostic établi, il s’agit d’identifier les écarts potentiels entre les besoins et les ressources disponibles.
3. Mettre en œuvre un plan d’action afin de réduire ces écarts.

De nombreux outils sont alors disponibles : les fiches de postes, instaurer des programmes de formation ou de Validation des Acquis de l’Expérience ou encore mettre en place des processus de recrutement et de mobilité interne.

Il convient ainsi de maîtriser ces outils et ces méthodes. Notre formation vous propose un stage court permettant l'acquisition rapide de ces compétences. Nos stages s'adaptent à vos besoins et se déroulent : 

• dans nos locaux
• dans vos locaux
• ou à distance

Notre formation professionnelle s'adresse aux salariés exerçant dans les ressources humaines ou à des cadres de direction.

En effet, une politique de GEPP cosntitue un élément crucial de l'orientation stratégique de l'entreprise. Les équipes de direction et de ressources humaines sont donc les plus à-mêmes de la mettre en oeuvre. 

Les objectifs d'une politique de GEPP sont ainsi :

• de garantir la pérennité de l’entreprise en optimisant l’adéquation entre compétences et besoins stratégiques
• d’utiliser l’ensemble du panel de compétences présent chez les collaborateurs
• d’établir un patrimoine de compétences de ses équipes afin de gérer la mobilité interne
• d’anticiper les évolutions socio-économiques, organisationnelles et/ou technologiques
• de répondre aux enjeux de la pyramide des âges et d’anticiper les départs à la retraite 
• de rester compétitif sur le marché à moyen et long terme