-
87% de clients satisfaits
-
87% de clients satisfaits
Formation gestion du budget formation : Maîtriser les dépenses liées au développement des compétences
La fonction formation est d’une importance cruciale pour une entreprise. L’employeur se doit de veiller au maintien dans l’emploi des collaborateurs, à l’aide d’actions de formation ciblées et cohérentes. Pourtant, cet aspect est souvent négligé, au vu des coûts relativement importants pour une petite structure (TPE/PME).
Cette formation budget de formation aidera vos collaborateurs à piloter et gérer efficacement les coûts liées à la formation professionnelle. Les apports théoriques sont ponctués par des exercices pratiques visant à rendre immédiatement opérationnels les stagiaires formés. Ils bénéficient ainsi des compétences et connaissances leur permettant de maîtriser l’univers de la formation et les différents dispositifs à actionner pour contrôler les coûts.
Notre formation vous est proposée en présentiel ou à distance.
-
inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
-
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
-
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion du budget formation
- Élaborer vos budgets de formation en dissociant les différents coûts relatifs à la formation
- Optimiser vos budgets de formation inter et intra en faisant des arbitrages pertinents
Programme
Programme daté du 11/04/2023Introduction à la formation : Définition d'une action de formation
- Panorama des actions imputables : Découvrir les critères d’imputabilité
- S’informer sur les actions non imputables au plan de développement des compétences
- Typologies
- Durée
- Réglementation
Construction du projet de budget : Maîtriser aspects pratiques et techniques
- Maîtriser les typologies des coûts relatifs aux actions de formation
- S’informer sur les règles légales et fiscales du budget de formation
- Découvrir les dispositifs actionnables et leur comptabilisation
- La hiérarchisation des actions à budgéter
- Synthèse sur la catégorisation des actions
Optimisation de votre budget formation : Développer ses connaissances
- Panorama des arbitrages possibles pour la fonction formation
- Achats
- Co-investissement
- Mix des dispositifs
- Etc.
- Découverte des financements externes à l'entreprise
- Focus sur le pilotage opérationnel : élaborer un tableau de bord budgétaire
Publics & pré-requis
Public cible
- Responsable de la formation/ assistant de formation
- Tout collaborateur chargé de construire et/ou de piloter le budget de formation dans son entreprise
Pré-requis
Il est recommandé de disposer d'une expérience dans la gestion de la formation pour suivre la formation gestion du budget formation
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques et théoriques
- Cas pratiques, études de cas et mises en situation
- Support pégagogique de la formation gestion du budget formation
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

Hovia
Laurence R. - Responsable formation

Plaisir d'enfance
Laura J. - Directrice

Nievre Amenagement
Typhaine B. - Assistante opérationnelle

Hôpital Lumière de Riez
Angélique C. - Responsable formation

Academie Paris 2024
Gianluca M. - Responsable projets formation

Bricoprivé
Céline J. - Chargée de mission RH

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Pourquoi choisir la formation Gestion du budget formation
L’activité d’une entreprise nécessite régulièrement la mise en place d’actions de formation visant à renouveler les compétences des salariés.
Au-delà de l’aspect obligatoire, ces formations concourent à l’amélioration des conditions de travail et à la professionnalisation des équipes.
Cette formation sur le budget de formation aidera des professionnels des ressources humaines à maîtriser rapidement la gestion d’un budget de formation. En effet, ce programme court aborde notamment les nombreux dispositifs de financement (CPF, Opco, formation interne, plan de développement des compétences etc.) et leur fonctionnement. Ces nouvelles connaissances seront de précieux atouts pour maîtriser l’ingénierie de la formation.
De nombreux dispositifs peuvent être actionnés par les entreprises, en particulier celles comptant moins de 50 salariés, pour financer des formations.
Par ailleurs, les stagiaires découvriront les différents formats existants et pourront appréhender leurs avantages/inconvénients. En fonction du nombre de personnes à former, une formation intra entreprise peut se révéler économiquement plus avantageuse pour des groupes de 2 à 12 personnes, tandis qu’une formation inter entreprise l’est pour un ou deux salariés maximum.
Une entreprise peut également miser sur la formation interne, dans laquelle elle fait appel à l’expertise d’un salarié pour former ses collaborateurs.
Des apports pratiques, notamment sur l’élaboration d’un tableau de bord budgétaire, aideront les gestionnaires de formation à identifier des axes d’optimisation de leur budget formation, tout en assurant leurs obligations de formation.
Notre programme prend en compte les dernières évolutions de la fonction formation, notamment celles apportées par la loi la liberté de choisir son avenir professionnel.
Notez que ce stage peut être réalisé sur mesure, afin d’en adapter le contenu aux spécificités de votre secteur d’activité.
Pour plus d’informations sur notre offre, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone. Nos conseillers pédagogiques sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.
En complément, consultez notre article sur la gestion des compétences.
Foire aux questions formation Gestion du budget formation
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.