Formation Gestion du risque fournisseur
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation gestion des risques fournisseur : analyser et prévenir le risque achat

L'achat de biens et de marchandises auprès de fournisseurs, étrangers ou non, n'est pas sans risques. Crises géopolitiques, accidents, faillites, conditions climatiques sont autant de risques éventuels à prendre en compte dans la gestion du risque fournisseur. Notre formation gestion du risque fournisseur, d'une durée d'un jour, vous permettra d'identifier les nouveaux risques, d'intégrer des méthodes pour déterminer des fournisseurs stratégiques et d'analyser leur santé financière.


Objectifs pédagogiques de la formation Gestion du risque fournisseur

  • Déterminer ses fournisseurs stratégiques et analyser leur santé financière
  • Détecter les signes avant-coureurs des procédures collectives
  • Améliorer l'utilisation des outils de suivi du risque

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction formation gestion du risque fournisseur : déterminer les risques achats

  • Appréhender les nouveaux enjeux en terme de risques achat
  • Adopter une stratégie anti-crise

Acquérir les outils pour déterminer des fournisseurs stratégiques

  • Assimiler les critères de choix
  • Maîtriser le mode de suivi

Réaliser l'analyse financière du risque, apports théoriques et traduction concrète

  • Réaliser une identification des risques, la démarche d'analyse de solvabilité
  • Réaliser l'analyse des éléments non financiers (formes juridiques, fusion/acquisition, ?)
  • Déterminer la position du partenaire par rapport à son secteur d'activité
  • Réaliser le diagnostic et risque d'insolvabilité (les indicateurs d'alertes)

Etudes de cas concrets

  • Connaître les termes utiles : bilans prévisionnels, situations intermédiaires, bilans consolidés
  • Connaître les questions à poser : quels documents demander ?
  • Savoir faire l'interprétation des données disponibles et des données absentes
  • Comment aller à l'essentiel : quid de la solvabilité ?

Détecter des difficultés des fournisseurs

  • Identifier les signes avant-coureurs
  • Intégrer les techniques d'alertes internes et externes
  • Le traitement amiable des difficultés des entreprises : le mandat ad hoc, la conciliation

Focus sur le redressement judiciaire dans la gestion du risque fournisseur

  • La cessation des paiements
  • La période d'observation, le plan de redressement
  • La période suspecte

Focus sur la liquidation judiciaire dans la gestion du risque fournisseur

  • L'ouverture de la procédure et ses effets
  • La réalisation de l'actif

Publics & pré-requis

Public cible

  • Directeur Achats
  • Responsable Achats
  • Personne en charge de la relation fournisseur

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en risque client pour suivre la formation gestion du risque fournisseur


Méthodes pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques et méthodologiques
  • Exercices pratiques
  • Étude de cas
  • Remise d'un support pédagogique et de documentation en lien avec le sujet
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Bonne organisation et équipe réactive ! Une équipe à l'écoute et consciente des problématiques de ses clients. »

Mairie de Sartrouville

Jean F. - Responsable Formation et Développement des Compétences


« Très à l'écoute et une grande facilité d'adaptation à notre structure. »
témoignages client institut louis bachelier

Institut Louis Bachelier

Hafida D. - HR Office Manager


« Très bien. »

RCCEM

Fabien M. - Directeur adjoint