Formation gestion des risques fournisseur : analyser et prévenir le risque achat
L'achat de biens et de marchandises auprès de fournisseurs, étrangers ou non, n'est pas sans risques. Crises géopolitiques, accidents, faillites, conditions climatiques sont autant de risques éventuels à prendre en compte dans la gestion du risque fournisseur. Notre formation gestion du risque fournisseur, d'une durée d'un jour, vous permettra d'identifier les nouveaux risques, d'intégrer des méthodes pour déterminer des fournisseurs stratégiques et d'analyser leur santé financière.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion du risque fournisseur
- Déterminer ses fournisseurs stratégiques et analyser leur santé financière
- Détecter les signes avant-coureurs des procédures collectives
- Améliorer l'utilisation des outils de suivi du risque
Programme
Introduction formation gestion du risque fournisseur : déterminer les risques achats
- Appréhender les nouveaux enjeux en terme de risques achat
- Adopter une stratégie anti-crise
Acquérir les outils pour déterminer des fournisseurs stratégiques
- Assimiler les critères de choix
- Maîtriser le mode de suivi
Réaliser l'analyse financière du risque, apports théoriques et traduction concrète
- Réaliser une identification des risques, la démarche d'analyse de solvabilité
- Réaliser l'analyse des éléments non financiers (formes juridiques, fusion/acquisition, ?)
- Déterminer la position du partenaire par rapport à son secteur d'activité
- Réaliser le diagnostic et risque d'insolvabilité (les indicateurs d'alertes)
Etudes de cas concrets
- Connaître les termes utiles : bilans prévisionnels, situations intermédiaires, bilans consolidés
- Connaître les questions à poser : quels documents demander ?
- Savoir faire l'interprétation des données disponibles et des données absentes
- Comment aller à l'essentiel : quid de la solvabilité ?
Détecter des difficultés des fournisseurs
- Identifier les signes avant-coureurs
- Intégrer les techniques d'alertes internes et externes
- Le traitement amiable des difficultés des entreprises : le mandat ad hoc, la conciliation
Focus sur le redressement judiciaire dans la gestion du risque fournisseur
- La cessation des paiements
- La période d'observation, le plan de redressement
- La période suspecte
Focus sur la liquidation judiciaire dans la gestion du risque fournisseur
- L'ouverture de la procédure et ses effets
- La réalisation de l'actif
Publics & prérequis
Public cible
- Directeur Achats
- Responsable Achats
- Personne en charge de la relation fournisseur
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en risque client pour suivre la formation gestion du risque fournisseur
Méthodes pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques et méthodologiques
- Exercices pratiques
- Étude de cas
- Remise d'un support pédagogique et de documentation en lien avec le sujet
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Vincent R.
Fort de 30 ans d’expérience en achats et marchés publics, Vincent R. forme établissements publics et entreprises privées. Ses interventions permettent aux premiers de renforcer leurs compétences et aux seconds de développer leur activité grâce à la commande publique.
Adjoint aux finances et aux marchés publics depuis 18 ans, il apporte une vision concrète de la relation acheteurs-entreprises.
Découvrez Jamal-Eddine B.
Issu du monde de l’entreprise, dirigeant averti, expérience riche permettant d’intervenir à vos côtés, dans votre entreprise, qu’elle qu’en soit la taille et l’environnement national ou international. Longue expérience en Afrique du Nord, Ouest et Centrale.
Pérennisation et développement sont les maitres mots de mon travail, à travers l’amélioration des performances globales et personnelles de vos équipes je vous aiderais à atteindre vos objectifs.
Découvrez Flavien A.
Flavien A. a gravi rapidement les échelons pour occuper des postes à haute responsabilité, au sein de banques et d’entreprises, où il dirige des projets d'envergure en finance ces 20 dernières années.
Il a formé des centaines de professionnels sur des thématiques clés (comptabilité, finance, contrôle de gestion, IFRS, fiscalité, paie, analyse financière, management,...) et aide les équipes à transformer la complexité financière en leviers de performance.
Découvrez Jean-Michel P.
Jean-Michel P. est un expert à l'international avec plus de 30 ans d'expérience en Supply Chain et négociation commerciale
Ayant accompagné de grandes marques Européennes dans leur transformation stratégique et opérationnelle en France ou à l'international, il transmets son expérience au travers de son métier de formateur, guidé par l'accompagnement et la montée en compétences des collaborateurs des entreprise
Découvrez Christophe D.
Christophe D. intervient depuis près de 20 ans en achats, supply chain et commerce international.
Son expérience de PME et de grands groupes lui permet permet d'avoir une approche transversale accessible à tous. Plusieurs collaborateurs d'entreprises, ont pu ainsi mettre en place de nouveaux outils permettant d'optimiser le taux de qualité de service de leur structure. Ceci dans le respect du développement durable.
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Période
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Ville/format
Classe virtuelle
Paris (75)
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État
Session garantie
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| Le 15.12.25 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 21.01.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 21.01.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 23.02.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 23.02.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 20.03.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 20.03.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 13.04.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 13.04.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 21.05.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 21.05.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 16.06.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 16.06.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 24.07.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 24.07.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 21.08.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 21.08.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 15.09.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 15.09.26 | Classe virtuelle |
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| Le 19.10.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 19.10.26 | Classe virtuelle |
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| Le 09.11.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 09.11.26 | Classe virtuelle |
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| Le 14.12.26 | Paris (75) |
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| Le 14.12.26 | Classe virtuelle |
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.
Nos avis clients
Centre Hospitalier d'Auxerre
Naïma V. - Responsable formation
Association La Pinède
AMPP Viala
Vincent B. - Assistant RH
Equalis
Sandrine L. - Assistante
Kaora Partners
Mira E. - Chef de projet
Département de Seine-Et-Marne
Marion - Chef de projet formation
Avis vérifiés
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Gestion du risque fournisseur
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 08/07/2025