Aller au contenu Aller au menu Aller à la recherche

REF : FIN.14
Chargement en cours
Format Dans nos locaux ou à distance Durée 1 jour Prix 670,00 € HT / stagiaire
Consulter nos dates et lieux Je m'inscris Votre devis en 90 sec.
Format Dans vos locaux ou à distance Durée 1 jour Prix 1 550,00 € HT / groupe
Je commande Votre devis en 90 sec.
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges
Formation Gestion du risque fournisseur
  • 40% de stagiaires satisfaits

Formation gestion des risques fournisseur : analyser et prévenir le risque achat

L'achat de biens et de marchandises auprès de fournisseurs, étrangers ou non, n'est pas sans risques. Crises géopolitiques, accidents, faillites, conditions climatiques sont autant de risques éventuels à prendre en compte dans la gestion du risque fournisseur. Notre formation gestion du risque fournisseur, d'une durée d'un jour, vous permettra d'identifier les nouveaux risques, d'intégrer des méthodes pour déterminer des fournisseurs stratégiques et d'analyser leur santé financière.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Gestion du risque fournisseur

  • Déterminer ses fournisseurs stratégiques et analyser leur santé financière
  • Détecter les signes avant-coureurs des procédures collectives
  • Améliorer l'utilisation des outils de suivi du risque

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction formation gestion du risque fournisseur : déterminer les risques achats

  • Appréhender les nouveaux enjeux en terme de risques achat
  • Adopter une stratégie anti-crise

Acquérir les outils pour déterminer des fournisseurs stratégiques

  • Assimiler les critères de choix
  • Maîtriser le mode de suivi

Réaliser l'analyse financière du risque, apports théoriques et traduction concrète

  • Réaliser une identification des risques, la démarche d'analyse de solvabilité
  • Réaliser l'analyse des éléments non financiers (formes juridiques, fusion/acquisition, ?)
  • Déterminer la position du partenaire par rapport à son secteur d'activité
  • Réaliser le diagnostic et risque d'insolvabilité (les indicateurs d'alertes)

Etudes de cas concrets

  • Connaître les termes utiles : bilans prévisionnels, situations intermédiaires, bilans consolidés
  • Connaître les questions à poser : quels documents demander ?
  • Savoir faire l'interprétation des données disponibles et des données absentes
  • Comment aller à l'essentiel : quid de la solvabilité ?

Détecter des difficultés des fournisseurs

  • Identifier les signes avant-coureurs
  • Intégrer les techniques d'alertes internes et externes
  • Le traitement amiable des difficultés des entreprises : le mandat ad hoc, la conciliation

Focus sur le redressement judiciaire dans la gestion du risque fournisseur

  • La cessation des paiements
  • La période d'observation, le plan de redressement
  • La période suspecte

Focus sur la liquidation judiciaire dans la gestion du risque fournisseur

  • L'ouverture de la procédure et ses effets
  • La réalisation de l'actif

Publics & pré-requis

Public cible

  • Directeur Achats
  • Responsable Achats
  • Personne en charge de la relation fournisseur

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en risque client pour suivre la formation gestion du risque fournisseur

Méthodes pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques et méthodologiques
  • Exercices pratiques
  • Étude de cas
  • Remise d'un support pédagogique et de documentation en lien avec le sujet
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« L'organisme est trés réactif. Le choix de l'intervenante est parfait. Celle-ci est trés appréciée par les stagiaires par ses compétences, sa gentillesse et sa bienveillance. »
temoignages cnrs

CNRS

Sylvie D. - Conseillère formation

« Très grande réactivité, d'autant qu'il s'agissait d'une demande sur mesure et non d'une formation standard. »
crous de paris avis

Crous de Paris

Sandrine - Responsable formation

« Nous avons beaucoup apprécié cette formation de qualité, dispensée par le CNFCE. »
temoignages alec polc

Alec Pold

Alexandrine B. - Assistante de direction

Formations complémentaires

Évaluation financière d'une entreprise 2 jours Comptabilité fournisseurs 1 jour Tableau de bord en gestion des risques client 1 jour Credit client : maîtriser l'essentiel 2 jours Tableau de bord et contrôle de gestion 2 jours Credit management : Gestion du poste clients 3 jours Diagnostic financier 2 jours Gestion du risque clients : Aspects commerciaux, juridiques et financiers 2 jours Gestion des comptes clients 2 jours Maîtriser le risque client 2 jours Analyse financière 2 jours Finance pour non financiers 2 jours Intégrer le crédit scoring dans la gestion des risques 2 jours