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Formation Gestion budgétaire et comptable
  • 91% de stagiaires satisfaits

Formation gestion budgétaire et comptable : Maîtriser les outils et piloter votre budget

Savoir établir un budget est un outil de gestion d'activité indispensable pour assurer la pérennité de votre entreprise. Ce programme de formation sur la gestion budgétaire et comptable vous permettra de formaliser vos processus de pilotage. Ceci afin de suivre plus efficacement vos budgets et ainsi optimiser votre gestion au quotidien.

Ce stage intensif s’adresse aux personnes chargées de superviser les aspects financiers d’une entreprise. Il est donc recommandé de posséder des notions de gestion et de comptabilité.

Dans le cadre de ce module de deux jours, le CNFCE vous propose, selon vos besoins, diverses sessions. En présentiel, dans vos locaux ou dans un de nos centres de formation, au plus près de votre entreprise. Cet apprentissage est également accessible à distance.

Consulter nos modalités et délais d'accès
REF : CTB.65
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 510,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 140,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Gestion budgétaire et comptable

  • Situer le budget dans le processus de gestion global d'une entreprise
  • Organiser le processus de construction budgétaire et comptable
  • Faire du budget un instrument de pilotage de son établissement

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Présentation du pilotage budgétaire

  • Définition de la notion de budget pour une entreprise et ses enjeux
  • Savoir mettre en place des budgets
  • Identifier les facteurs permettant d'établir des budgets

Maîtriser les différents budgets propres à une entreprise

  • Le budget de chiffre d'affaires
  • Le budget d'achats et son pilotage
  • Le budget propre à la production
  • Le budget d'investissements
  • Le budget de trésorerie global

Budget et instrument de pilotage dans une entreprise

  • La définition et le calcul des écarts
    • Ecart entre le réalisé et le budgété
    • Ecarts et sous écarts appliqués aux différents budgets (CA, marges, coûts production)
  • La création du tableau de bord
    • Les différents concepts : FCS, indicateurs
    • Les différents « acteurs » du tableau de bord
    • Le « circuit » des tableaux de bord : destinataires, consolidation, mise à jour
    • Tableaux de bord de gestion et tableaux de bord stratégiques

Publics & pré-requis

Public cible

  • Contrôleurs de gestion
  • Toute personne engagée dans une démarche budgétaire

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en comptabilité ou en pilotage d'entreprise pour suivre la formation gestion budgétaire et comptable

Méthodes pédagogiques

  • Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
  • Exercices pratiques
  • Etudes de cas
  • Support pédagogique de la formation gestion budgétaire
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Une grande facilité à organiser la formation avec le CNFCE et une forte réactivité de la cheffe de projet sur le suivi du dossier. »

BPC Kambio

Flora R. - Chargée RH

« Très satisfaite de la formation. »
Témoignages clients cnfce paris notaire

Paris Notaires Services

Sandrine G.

« Très contente de nos échanges. »

Anaris Consulting

Jessica M. - Gestionnaire de formation

« Une équipe compétente et réactive à chaque étape du processus. Formation de qualité. »
temoignages unsa cnfce

SE-Unsa

ALICIA G. - RRH

« Je suis très satisfaite du CNFCE, tant sur la partie commerciale que sur la réalisation de la formation. Le formateur est très professionnel. C'est un vrai plus d'avoir des formateurs bilingues, ce qui n'est pas forcément évident ! »

China Construction Bank S.A. Paris Branch

Angela A. - Gestionnaire de formation

« Très professionnel et très organisé. Suivi et accueil top et formateur très sympathique et professionnel. »
Avis CNFCE MEI LLHC

MEI LLHC

Rémi P. - Directeur général

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Gestion budgétaire et financière d’un ESSMS - CTB.103

Apprenez à établir un suivi budgétaire et financier efficace et cohérent pour votre établissement grâce à notre formation gestion budgétaire et financière d'un ESSMS.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

 Découvrir

Contrôle de gestion industriel - CTB.67

Maîtrisez les outils comptables et budgétaires propres à l'industrie avec notre formation contrôle de gestion industriel, en présentiel/ à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

 Découvrir

Tableau de bord et contrôle de gestion - CTB.66

Optimisez le contrôle de gestion de votre entreprise en créant des tableaux de bord efficaces et pertinents grâce à notre formation tableau de bord.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

 Découvrir

Analyse des coûts de revient - CTB.21

Maîtrisez rapidement les méthodes de calcul et d'analyse des coûts de revient avec notre formation courte de 2 jours en inter/intra entreprise/ en ligne.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

 Découvrir

Comptabilité analytique - CTB.27

Maîtrisez rapidement l'essentiel de la comptabilité analytique pour réaliser des achats performants avec notre formation courte en inter/intra/à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

 Découvrir

Diagnostic financier - FIN.09

Déterminez la santé financière de votre entreprise pour guider efficacement vos décisions d'investissement avec notre formation diagnostic financier.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 575,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

 Découvrir

Analyse financière - FIN.03

Analysez les éventuelles difficultés financières d'une entreprise et appréhendez la gestion de trésorerie avec la formation analyse financière, de 2 jours.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 570,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

 Découvrir

Comptabilité sur mesure - CTB.00

Contactez le CNFCE pour définir un plan de formation comptabilité sur mesure répondant précisément à vos besoins en terme d'apprentissage & de contraintes.

Avis clients
Selon vos besoins

Inter : Sur demande

Intra : 1 590,00 € HT / jour / groupe

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Finance pour non financiers - CTB.09

Intégrez les fondamentaux de la finance pour réaliser des résultats financiers en entreprise sur 2 jours en inter ou intra entreprise avec le CNFCE.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 570,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

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Contrôle de gestion pour les PME/PMI - CTB.69

Formation contrôle de gestion pour les PME / PMI : Choisir les outils pour optimiser le contrôle de gestion des entreprises

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

 Découvrir

Pourquoi choisir la formation Gestion budgétaire et comptable

Dans le cadre d’un bon pilotage de son entreprise, il est essentiel de maîtriser parfaitement les différentes techniques de budget :

  • investissement ;
  • trésorerie ;
  • exploitation.

 

En deux jours, notre formateur-expert vous apprend ainsi à transformer votre budget en un véritable outil de pilotage. Ceci grâce à des cas concrets et à des méthodes pédagogiques reconnues.

Ce module intensif vous permet d’être opérationnel très rapidement et de renforcer vos compétences sans entreprendre de formation longue. Une manière efficace d’améliorer son employabilité en un minimum de temps.

Au cours des vingt dernières années, le CNFCE a accompagné les salariés en poste de plus d’un millier d’entreprises. Aussi bien au niveau national qu’à l’international. Notre organisme s’adapte en effet à toutes vos demandes. Vous avez besoin de former un très grand nombre de vos collaborateurs ? Vous souhaitez un programme plus conforme à votre entreprise ? Vous désirez améliorer une compétence particulière que vous ne trouvez nulle part ailleurs ?

 

Nous ajustons nos modules à vos attentes afin de vous proposer du sur-mesure. Nos sessions se déclinent également en plusieurs formules : à distance, chez vous ou dans nos centres de formation.

Vous avez une question ? Vous souhaitez savoir comment vous pouvez financer cette formation ? Notre responsable formation est là pour vous aider.

Vous avez besoin d’un apprentissage supplémentaire en comptabilité et gestion ? Consultez nos stages complémentaires.

Foire aux questions formation Gestion budgétaire et comptable

Quels sont les enjeux de la gestion budgétaire ?

Sans budgets, impossible de contrôler et d’évaluer la santé financière de votre organisation.

Cet instrument de gestion s’avère donc indispensable pour comprendre votre situation financière, mais aussi celle à venir. Établir un budget vous oblige à planifier vos dépenses, sur une période donnée, et ainsi à anticiper. Cette gestion au jour le jour facilite vos prises de décision. Chacune de vos actions doit en effet faire l’objet de projections. Quel chiffre d’affaires comptez-vous réaliser cette année ? Quelles sont vos charges ? Budgétiser vos ventes ou vos coûts fixes facilite le contrôle de vos estimations. Sont-elles facilement atteignables ? Si la réponse est négative, il vous faudra donc anticiper.

 

L’élaboration d’un budget vous permet ainsi de :

  • adapter et prioriser vos dépenses en fonction des besoins ;
  • montrer que votre entreprise est bien gérée afin d’obtenir un financement ;
  • faciliter vos prises de décision.

 

La gestion budgétaire comprend ainsi trois actions importantes : prévoir, budgétiser et contrôler.

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.