Formation gestion budgétaire et comptable : Maîtriser les outils et piloter votre budget
Savoir établir un budget est un outil de gestion d'activité indispensable pour assurer la pérennité de votre entreprise. Ce programme de formation sur la gestion budgétaire et comptable vous permettra de formaliser vos processus de pilotage. Ceci afin de suivre plus efficacement vos budgets et ainsi optimiser votre gestion au quotidien.
Ce stage intensif s’adresse aux personnes chargées de superviser les aspects financiers d’une entreprise. Il est donc recommandé de posséder des notions de gestion et de comptabilité.
Dans le cadre de ce module de deux jours, le CNFCE vous propose, selon vos besoins, diverses sessions. En présentiel, dans vos locaux ou dans un de nos centres de formation, au plus près de votre entreprise. Cet apprentissage est également accessible à distance.
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion budgétaire et comptable
- Situer le budget dans le processus de gestion global d'une entreprise
- Organiser le processus de construction budgétaire et comptable
- Faire du budget un instrument de pilotage de son établissement
Programme
Présentation du pilotage budgétaire
- Définition de la notion de budget pour une entreprise et ses enjeux
- Savoir mettre en place des budgets
- Identifier les facteurs permettant d'établir des budgets
Maîtriser les différents budgets propres à une entreprise
- Le budget de chiffre d'affaires
- Le budget d'achats et son pilotage
- Le budget propre à la production
- Le budget d'investissements
- Le budget de trésorerie global
Budget et instrument de pilotage dans une entreprise
- La définition et le calcul des écarts
- Ecart entre le réalisé et le budgété
- Ecarts et sous écarts appliqués aux différents budgets (CA, marges, coûts production)
- La création du tableau de bord
- Les différents concepts : FCS, indicateurs
- Les différents « acteurs » du tableau de bord
- Le « circuit » des tableaux de bord : destinataires, consolidation, mise à jour
- Tableaux de bord de gestion et tableaux de bord stratégiques
Publics & prérequis
Public cible
- Contrôleurs de gestion
- Toute personne engagée dans une démarche budgétaire
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en comptabilité ou en pilotage d'entreprise pour suivre la formation gestion budgétaire et comptable
Méthodes pédagogiques
- Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
- Exercices pratiques
- Etudes de cas
- Support pédagogique de la formation gestion budgétaire
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Sadya C.
Consultante-formatrice depuis plus de 30 ans, j'interviens auprès des établissements de santé et des entreprises, je les accompagne dans l'analyse économique, comptable , financière, stratégique, organisationnelle , ainsi que dans l'approche des coûts et l'élaboration d'indicateurs et tableaux de bord. Je suis également évaluatrice qualité.
Découvrez Sylvie S.
Près de 30 ans d'expérience en entreprise en tant que responsable puis Directrice financière, Sylvie S. accompagne depuis plus de 10 ans les professionnels dans leur montée en compétences.
Reconnue pour son professionnalise et sa bienveillance, c'est avec passion qu'elle transmet connaissances et savoir faire.
Découvrez Patricia B.
Patricia B. est Expert-comptable et Commissaire aux comptes reconnue pour son expertise avec plus d'une vingtaine d'années d'expérience en comptabilité, fiscalité, gestion financière et en formation professionnelle.
De formation supérieure, elle exerce en tant que comptable puis chef de mission, puis diplômée en 2005 elle crée son propre cabinet. En parallèle elle anime puis est référente dans le développement en formation en droit comptable, droit des sociétés et droit fiscal adaptée aux adultes et dans les écoles supérieures de gestion.
Découvrez Flavien A.
Flavien A. a gravi rapidement les échelons pour occuper des postes à haute responsabilité, au sein de banques et d’entreprises, où il dirige des projets d'envergure en finance ces 20 dernières années.
Il a formé des centaines de professionnels sur des thématiques clés (comptabilité, finance, contrôle de gestion, IFRS, fiscalité, paie, analyse financière, management,...) et aide les équipes à transformer la complexité financière en leviers de performance.
Découvrez Véronique M.
Avec 17 ans d’expérience en banque, comptabilité et contrôle de gestion, Véronique M. met son énergie et son sens de la pédagogie au service des apprenants.
Aujourd’hui formatrice et coach, elle transmet bien plus que des savoirs techniques : elle aide chacun à prendre confiance, à progresser concrètement et à relier théorie et pratique avec simplicité et enthousiasme.
Réserver une formation Gestion budgétaire et comptable
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Paris (75) | |
| Du 24.02.26 au 25.02.26 | Lille (59) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Lyon (69) | |
| Du 26.03.26 au 27.03.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Paris (75) | |
| Du 15.04.26 au 16.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Nantes (44) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Marseille (13) | |
| Du 02.06.26 au 03.06.26 | Paris (75) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Dijon (21) | |
| Du 23.06.26 au 24.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 01.07.26 au 02.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 09.07.26 au 10.07.26 | Paris (75) | |
| Du 21.07.26 au 22.07.26 | Toulouse (31) | |
| Du 30.07.26 au 31.07.26 | Nice (06) | |
| Du 10.08.26 au 11.08.26 | Paris (75) | |
| Du 19.08.26 au 20.08.26 | Lille (59) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Lyon (69) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Paris (75) | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 20.10.26 au 21.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 28.10.26 au 29.10.26 | Nantes (44) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Marseille (13) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Paris (75) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Dijon (21) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Aix-en-Provence (13) |
Nos avis clients
« Les locaux sont plus qu'accueillants ! Et le personnel est très agréable. Merci pour l'accueil de qualité. »
Centre Social Croix Mercier Zoé B. - Coordinatrice du pôle animation
« Grande qualité d'expertise de l'intervenant M. Gérard V. qui a su intéresser un auditoire important sur un sujet sensible. Pour le public ciblé par cette formation, la présentation aurait encore gagner en dynamisme avec une vidéo ou une coanimation par exemple. »
Département de Seine-Et-Marne Marion - Chef de projet formation
« Réactif et coopératif. »
Syndicat mixte Gironde numérique Elodie A. - Gestionnaire de formation
« Accueil très chaleureux, le lieu est agréable. Formation intéressante et répondant à mes attentes. »
Cabinet Spohn-Villeroy Aude D. - Négociatrice en immobilier
« Parfait, j'ai amélioré mes compétences. »
Pep10 Johann F. - Assistant SAPAD
« Projet bien mené et organisation professionnelle. »
Transdev Cotentin Bérangère L. - Chargée de RH et de formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Gestion budgétaire et comptable
Dans le cadre d’un bon pilotage de son entreprise, il est essentiel de maîtriser parfaitement les différentes techniques de budget relevant du domaine de la gestion budgétaire et comptable :
- investissement ;
- trésorerie ;
- exploitation.
En deux jours, notre formateur-expert vous apprend ainsi à transformer votre budget en un véritable outil de pilotage. L’objectif de cette formation est de rendre les participants autonomes dans la mise en œuvre et le suivi budgétaire. Ceci grâce à des cas concrets, des techniques budgétaires performantes et à des méthodes pédagogiques reconnues.
Les participants apprendront notamment à :
- mettre en place une procédure budgétaire performante ;
- appréhender les procédures de contrôle ;
- mesurer et analyser les écarts budgétaires ;
- créer des tableaux de bord de gestion et des tableaux de bord stratégiques.
Ce module intensif vous permet d’être opérationnel très rapidement et de renforcer vos compétences sans entreprendre de formation longue. Une manière efficace d’améliorer son employabilité en un minimum de temps. Découvrez aussi les autres programmes de notre domaine de formation Comptabilité générale.
Au cours des vingt dernières années, le CNFCE a accompagné les salariés en poste de plus d’un millier d’entreprises. Aussi bien au niveau national qu’à l’international. Notre organisme s’adapte en effet à toutes vos demandes. Vous avez besoin de former un très grand nombre de vos collaborateurs ? Vous souhaitez un programme plus conforme à votre entreprise ? Vous désirez améliorer une compétence particulière que vous ne trouvez nulle part ailleurs ?
Nous ajustons nos modules à vos attentes afin de vous proposer du sur-mesure. Nos sessions se déclinent également en plusieurs formules : à distance, chez vous ou dans nos centres de formation.
Vous avez une question ? Vous souhaitez savoir comment vous pouvez financer cette formation ? Notre responsable formation est là pour vous aider.
Vous avez besoin d’un apprentissage supplémentaire en comptabilité et gestion ? Consultez nos stages complémentaires.
Foire aux questions formation Gestion budgétaire et comptable
Sans budgets, impossible de contrôler et d’évaluer la santé financière de votre organisation.
Leur rôle est d’assurer une vision claire et mesurable de votre gestion. Cet instrument de gestion s’avère donc indispensable pour comprendre votre situation financière, mais aussi celle à venir. Elle offre un cadre aux décisions à venir. Établir un budget mobilise des compétences en planification et en analyse financière. Cela vous oblige à planifier vos dépenses, sur une période donnée, et ainsi à anticiper. Cette gestion au jour le jour facilite vos prises de décision. Chacune de vos actions doit en effet faire l’objet de projections et de méthodes adaptées à vos objectifs. Quel chiffre d’affaires comptez-vous réaliser cette année ? Quelles sont vos charges ? Budgétiser vos ventes ou vos coûts fixes facilite le contrôle de vos estimations. Sont-elles facilement atteignables ? Si la réponse est négative, il vous faudra donc anticiper.
L’élaboration d’un budget vous permet ainsi de :
- adapter et prioriser vos dépenses en fonction des besoins ;
- montrer que votre entreprise est bien gérée afin d’obtenir un financement ;
- faciliter vos prises de décision.
La gestion budgétaire comprend ainsi trois actions importantes : prévoir, budgétiser et contrôler.
Cette formation s’adresse à un public de professionnels en poste souhaitant renforcer ses compétences en gestion financière et budgétaire. Elle concerne plus particulièrement les contrôleurs budgétaires, les contrôleurs de gestion pilotant le budget, ainsi que tout cadre comptable ou responsable financier impliqué dans l’élaboration et le suivi des budgets.
Le programme peut également être suivi à titre individuel par tout professionnel souhaitant consolider sa maîtrise des outils de pilotage budgétaire.
La formation Gestion budgétaire s’appuie sur une approche pratique et interactive, alternant exposés, exercices et études de cas. Chaque participant met en œuvre les notions abordées selon sa situation individuelle et son domaine d’activité. Une évaluation est prévue en fin de session pour valider les compétences acquises. Le support pédagogique fourni servira ensuite de ressource au quotidien.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 07/02/2026