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REF : CTB.65
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Formation Gestion budgétaire et comptable
  • En 2022, 86% de clients satisfaits

Formation gestion budgétaire et comptable : Maîtriser les outils et piloter votre budget

Savoir établir un budget est un outil de pilotage d'activité indispensable pour assurer la pérennité de son entreprise. Ce programme de formation sur la gestion budgétaire et comptable vous permettra de formaliser vos processus de pilotage liés au suivi des budgets et ainsi optimiser votre gestion au quotidien.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Gestion budgétaire et comptable

  • Situer le budget dans le processus de gestion global d'une entreprise
  • Organiser le processus de construction budgétaire et comptable
  • Faire du budget un instrument de pilotage de son établissement

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Présentation du pilotage budgétaire

  • Définition de la notion de budget pour une entreprise et ses enjeux
  • Savoir mettre en place des budgets
  • Identifier les facteurs permettant d'établir des budgets

Maîtriser les différents budgets propres à une entreprise

  • Le budget de chiffre d'affaires
  • Le budget d'achats et son pilotage
  • Le budget propre à la production
  • Le budget d'investissements
  • Le budget de trésorerie global

Budget et instrument de pilotage dans une entreprise

  • La définition et le calcul des écarts
    • Ecart entre le réalisé et le budgété
    • Ecarts et sous écarts appliqués aux différents budgets (CA, marges, coûts production)
  • La création du tableau de bord
    • Les différents concepts : FCS, indicateurs
    • Les différents « acteurs » du tableau de bord
    • Le « circuit » des tableaux de bord : destinataires, consolidation, mise à jour
    • Tableaux de bord de gestion et tableaux de bord stratégiques

Publics & pré-requis

Public cible

  • Contrôleurs de gestion
  • Toute personne engagée dans une démarche budgétaire

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en comptabilité ou en pilotage d'entreprise pour suivre la formation gestion budgétaire et comptable

Méthodes pédagogiques

  • Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
  • Exercices pratiques
  • Etudes de cas
  • Support de cours formation gestion budgétaire
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Je suis très satisfaite de l'organisation et aussi de la formation dont les retours des participants sont positifs. »
avis scaprim

Scaprim Property Management

Juliette - Chargée des Ressources Humaines

« Formation répondant vraiment à mes attentes formateur passionné un véritable puits de science. »
avis client bronzo perasso

Bronzo Perasso

Alain - Responsable de projet

« Très bon retour des équipes. Le professionnalisme du formateur a beaucoup plu. »
logo domaine clarence

Domaine Clarence Dillon

Marion B. - Responsable RH

Formations complémentaires

Gestion budgétaire et financière d’un ESSMS en 2022 2 jours Contrôle de gestion industriel 2 jours Tableau de bord et contrôle de gestion 2 jours Analyse des coûts de revient 2 jours Comptabilité analytique 2 jours Diagnostic financier 2 jours Analyse financière 2 jours Comptabilité sur mesure Selon vos besoins Finance pour non financiers 2 jours Contrôle de gestion pour les PME/PMI 2 jours