Formation Sensibilisation aux risques psychosociaux - RPS
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation sensibilisation aux RPS  : Reconnaître les causes et les conséquences des risques psychosociaux

Les risques psychosociaux (stress, démotivation, burn out etc.) font partie des risques professionnels à prendre en compte chaque entreprise, quelle que soit sa taille. Les conséquences de ces risques peuvent notamment porter atteinte à la marque employeur, à la santé/sécurité au travail ou aux performances d’une entreprise. En leur qualité d’interface entre la direction et les équipes, les managers peuvent agir en tant que préventeur des risques en entreprise.

Cette formation de sensibilisation aux risques psychosociaux vise à sensibiliser managers et cadres sur cette thématique liée aux maladies professionnels. Ces professionnels sauront ainsi reconnaître et appréhender des situations à risque entrant dans le cadre des RPS.


Objectifs pédagogiques de la formation Sensibilisation aux risques psychosociaux – RPS

  • Reconnaître les signaux précurseurs des risques psychosociaux 
  • Sensibiliser les managers aux dangers des risques psychosociaux
  • Adopter une posture managériale de référence face aux RPS

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?

  • Définir les termes : stress, souffrance, risque psycho-social
  • Définir les principaux risques psychosociaux en entreprise
    • La notion de souffrance au travail et ses périmètres
    • Stress, harcèlement, mal-être, souffrance, dépression, burn out... : définitions et distinctions
  • Est-ce un phénomène nouveau ?
  • Quelles sont les nouveaux types de RPS depuis 2020 ?
    • Droit à la déconnexion
    • Covid Vs Isolement

Comprendre les principaux enjeux des RPS pour l'entreprise, le management et les salariés

  • Enjeux humains, économiques, juridiques, médiatiques et managériaux des RPS
  • Evaluer la nature et l'étendue des risques pour l'employeur
    • Une responsabilité résultant des actes individuels et des méthodes collectives de management
    • Les enjeux financiers pour l'entreprise
    • Identifier le risque pénal pour l'employeur

Identifier les principales sources de RPS en entreprise

  • Approche générale sur les sources des RPS
  • Focus l'organisation du travail et l’impact du télétravail
  • Focus sur les comportements managériaux 

Identifier, réagir et adopter une posture managériale de référence face aux RPS 

  • Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur
    • Cerner les indicateurs utiles : TMS, absentéisme, maladies, accidents, etc.
    • Des "irritants" aux signaux faibles, les symptômes avérés
    • Repérer les comportements et attitudes du collaborateur concerné par le risque
  • Traiter le cas d'une crise RPS individuelle selon ses prérogatives
    • Savoir agir en cas de demande directe ou de signalement
    • Connaître les étapes d'un entretien
    • Savoir mener l'entretien en toute neutralité, déceler, identifier le RPS
  • Connaître les dispositifs de prévention et/ou d'accompagnement
  • Identifier les principaux freins au développement des RPS : l'autonomie, le soutien de l'équipe, le soutien du manager, la valorisation et reconnaissance

Publics & pré-requis

Public cible

  • Managers / Chefs d'équipe
  • Collaborateurs d'une entreprise / Salariés

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation sensibilisation aux risques psychosociaux / RPS


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Support pédagogique de la formation sensibilisation aux risques psychosociaux / RPS
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

 

Témoignages


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