Formation Conduite d’un projet d’aménagement
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Formation Conduite d’un projet d’aménagement

Formation Conduite d’un projet d’aménagement

Formation Conduite d’un projet d’aménagement : De l’expression de besoin à la réalisation

La requalification d’un quartier ou l’aménagement d’une zone d’activités mobilise de nombreux acteurs et implique de coordonner des enjeux fonciers, techniques, réglementaires, financiers et organisationnels. Pour sécuriser le déroulement d’un projet d’aménagement, il est essentiel de structurer chaque étape, depuis l’expression du besoin jusqu’à la mise en service des aménagements.

Cette formation à la conduite d’un projet d’aménagement vise à doter les professionnels de compétences opérationnelles et techniques pour structurer chaque étape de leur projet. Des études de cas et des mises en situation permettront aux professionnels de disposer de repères opérationnels pour conduire leur projet d’aménagement et répondre au besoin identifié.

Objectifs pédagogiques de la formation Conduite d’un projet d’aménagement

  • Structurer les étapes d'un projet d'aménagement depuis l'expression du besoin jusqu'à la réalisation 
  • Construire un programme, un calendrier et une enveloppe financière cohérents avec les objectifs de l'opération 
  • Organiser la gouvernance et la concertation avec les parties prenantes d'un projet d'aménagement 
  • Piloter les risques, les arbitrages et les interfaces jusqu'à la mise en service des aménagements 

Programme

Cadrer l’opportunité et définir les objectifs du projet d’aménagement

  • Formaliser le besoin et les usages attendus
  • Définir les critères de réussite de l’opération
  • Identifier les contraintes foncières, urbaines, environnementales, techniques et financières
  • Délimiter le périmètre des études à conduire
  • Formuler les premières hypothèses d’aménagement

Construire la faisabilité et le programme de l’opération

  • Organiser les diagnostics et les études préalables nécessaires au projet
  • Comparer différents scénarios d’aménagement
    • Évaluer coûts, délais, risques et impacts de chaque scénario
  • Sélectionner un scénario cohérent avec les objectifs de l’opération
  • Traduire les choix retenus dans un programme fonctionnel et technique

Organiser le montage et la gouvernance du projet

  • Identifier les acteurs publics et privés impliqués dans l’opération
    • Collectivités territoriales
    • Etablissements publics fonciers
    • Maître d’œuvre,
    • Etc.
  • Définir les responsabilités et les interfaces entre les différentes parties prenantes
  • Choisir les modalités de réalisation adaptées au projet
  • Identifier les modalités de contractualisation pertinentes
  • Structurer les instances de décision et de coordination
  • Organiser la concertation avec les parties prenantes
  • Mobiliser les repères de faisabilité et de montage étudiés

Piloter le projet en coût, délai et qualité

  • Construire un calendrier directeur du projet
  • Identifier les principaux jalons et les étapes critiques
  • Établir et actualiser l’enveloppe financière de l’opération
  • Intégrer une approche en coût global dans le pilotage du projet
  • Identifier et formaliser les principaux risques
  • Mettre en place un registre des risques
  • Organiser un processus d’arbitrage adapté aux enjeux du projet

Maîtriser le passage des études à la réalisation

  • Sécuriser les interfaces entre la conception, les autorisations, le foncier et les travaux
  • Organiser le suivi de la phase de réalisation
  • Identifier les points de vigilance liés aux différentes interfaces
  • Gérer les modifications intervenant pendant les travaux
  • Maîtriser l’organisation de la réalisation
    • Réception des ouvrages
    • Remise des ouvrages et leur mise en service
    • Réalisation du bilan de l’opération

Sécuriser le pilotage et la mise en service sur un cas concret

  • Appliquer les repères de pilotage à un projet d’aménagement
  • Piloter conjointement les coûts, les délais et la qualité
  • Identifier les risques susceptibles d’affecter la réalisation du projet
  • Formaliser les risques et les mesures de vigilance associées
  • Analyser les interfaces entre les différentes phases de l’opération
  • Préparer les conditions de mise en service des aménagements
Version 20260825

Publics & prérequis

Public cible

  • Chefs de projet et chargés d’opérations d’aménagement
  • Responsables et chargés de l’aménagement du territoire
  • Responsables fonciers et chargés d’études
  • Urbanistes
  • Aménageurs publics et privés
  • Etc.

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé de posséder des connaissances générales en urbanisme et en aménagement pour suivre la formation conduite d’un projet d’aménagement

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation, études de cas et exercices pratiques
  • Travaux en sous-groupes et analyse de situations concrètes
  • Débats, échanges et retours d’expérience
  • Élaboration d’un plan d’action individuel
  • Support pédagogique de la formation Conduire son projet d’aménagement
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Réserver une formation Conduite d’un projet d’aménagement

Période
Ville/format
Du 24.09.26 au 25.09.26 Lyon (69)
Du 06.10.26 au 07.10.26 Bordeaux (33)
Du 15.10.26 au 16.10.26 Paris (75)
Du 26.10.26 au 27.10.26 Classe virtuelle
Du 04.11.26 au 05.11.26 Strasbourg (67)
Du 12.11.26 au 13.11.26 Nantes (44)
Du 24.11.26 au 25.11.26 Classe virtuelle
Du 03.12.26 au 04.12.26 Marseille (13)
Du 15.12.26 au 16.12.26 Paris (75)
Du 23.12.26 au 24.12.26 Dijon (21)

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

REF : URB.35

  • Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

  • Format En présentiel ou à distance
  • Durée 2 jours
  • Prix 1 590,00 € HT / stagiaire
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  • Format En présentiel ou à distance
  • Durée 2 jours
  • Prix 3 580,00 € HT / groupe

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    Foire aux questions formation Conduite d’un projet d’aménagement

    Mise à jour de la page le 05/09/2026