Formation période de reconversion : sécuriser la période de reconversion interne et externe
La période de reconversion correspond à un nouveau dispositif permettant aux salariés de favoriser leur employabilité et leur mobilité professionnelle. Cette période favorise l’acquisition d’une certification, d’un ou plusieurs blocs de compétences, d’une qualification ou d’une VAE.
Afin d’articuler les différents dispositifs et d’accompagner la reconversion de ses salariés, nous vous proposons une formation d’1 jour. Cette formation vise à appréhender les contours de ce nouveau droit et de piloter dans des conditions optimales.
La pratique et la réalisation d'études de cas favorisent une assimilation rapide et concrète des enjeux de ce dispositif.
Objectifs pédagogiques de la formation Période de reconversion interne et externe
- Maîtriser et appliquer le nouveau droit à la reconversion (articles 11 à 13 ou équivalents)
- Faire de la reconversion un levier de pilotage en intégrant le dispositif dans sa stratégie GEPP (anciennement GPEC)
- Piloter le déploiement du dispositif sans risque juridique
- Identifier les outils d'accompagnement (formation, mentorat) nécessaires pour garantir le retour sur investissement et le succès de la reconversion du salarié
Programme
Les enjeux de la transition : leviers de performance et parties prenantes
- Comprendre les enjeux de la transition professionnelle dans les organisations
- Identifier les bénéfices pour les entreprises et les salariés
- Identifier les acteurs impliqués et leurs rôles
- Aux origines du dispositif : les fondements de la réforme gouvernementale
- Identifier les avantages et bénéfices de la transition pour les entreprises
- Les impacts sur les compétences et l’organisation du travail
- Les rôles des différents acteurs dans la mise en œuvre du dispositif
Piloter la GEPP : la reconversion comme boussole de la stratégie
- L’entretien professionnel : ce qui change et pourquoi
- La reconversion au service de la fidélisation des équipes et de la mutation des métiers
- Définir les indicateurs de pilotage de la GEPP
- Identifier la place de la reconversion dans le plan de développement des compétences
Prisme du cadre technique : choisir entre forces internes ou expertise externe
- Comprendre les différentes modalités d’accompagnement à la reconversion
- Identifier les dispositifs mobilisables en interne et en externe
- Savoir orienter les choix stratégiques en fonction des situations
- Assurer la mobilité interne dans des conditions optimales : mode opératoire et sécurisation
- Comprendre le contrat passerelle : la procédure de l’accompagnement externe
- Focus sur le co-investissement CPF : un engagement partagé
- Analyse des modalités d’accompagnement des parcours professionnels
Réalité du terrain : limites, vigilances et cas concret
- Identifier les freins et difficultés rencontrés dans la mise en œuvre des reconversions
- Anticiper les risques organisationnels et humains
- Réussir le dialogue social pour lever les freins au projet
- Anticiper les risques : déception, choix par défaut, coûts cachés
Publics & prérequis
Public cible
- Responsables et Directeurs des Ressources Humaines (DRH/RRH)
- Chargés de GPEC/GEPP, de Mobilité et de Formation
- Juristes en Droit Social
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Une bonne connaissance des dispositifs de formation professionnelle continue (CPF, plan de développement des compétences) et des enjeux de la gestion des carrières et des mobilités internes est nécessaire pour suivre la formation période de reconversion interne et externe
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques et études de cas
- Sessions question-réponse et feedback
- Support pédagogique de la formation période de reconversion interne et externe
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Réserver une formation Période de reconversion interne et externe
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| Le 31.03.26 | Paris (75) | |
| Le 15.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 30.04.26 | Paris (75) | |
| Le 15.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.06.26 | Paris (75) | |
| Le 16.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.07.26 | Paris (75) | |
| Le 16.07.26 | Classe virtuelle | |
| Le 31.07.26 | Paris (75) | |
| Le 17.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.09.26 | Paris (75) | |
| Le 16.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.10.26 | Paris (75) | |
| Le 16.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 30.10.26 | Paris (75) | |
| Le 16.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.12.26 | Paris (75) | |
| Le 16.12.26 | Classe virtuelle | |
| Le 31.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Bonne formation interne correspondant à nos souhaits. »
Centralpay Stéphanie I. - Responsable RH
« Bonne gestion professionnelle. »
Laure D. Coordinatrice
« Bonne équipe accueil très sympathique. Les deux personnes de l'entrée sont vraiment accueillantes. »
AFPF Emmanuel L. - Responsable formation
« Organisation sans faille et très professionnelle. J'ai particulièrement apprécié que Madame Tiouti me contacte pour me proposer de changer de formateur car il n'était pas sûr d'avoir toutes les connaissances pour dispenser l'intégralité du programme pédagogique prévu. Beaucoup de professionnalisme de la part du formateur et de la cheffe des ventes. »
Takasago Europe Perfumery Laboratory Céline T. - Responsable Développement RH
« Équipe réactive, pas de problème d'organisation rencontré. Formateur apprécié par les collaborateurs. »
Loir&Cher Logement - Manon L. - Chargée RH
« Équipe projet à l'écoute et très réactive. Intervention terrain efficace, professionnelle et bienveillante. »
Cairdac Sandrine E. - Responsable communication digitale
Avis vérifiés
Expertise
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Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Foire aux questions formation Période de reconversion interne et externe
Cette formation permet de comprendre les fondements juridiques du dispositif et les obligations associées afin d’éviter les erreurs de procédure lors d’une mobilité interne ou d’une reconversion externe. Les participants travaillent notamment sur les points de vigilance liés aux articles encadrant ce droit et sur la coordination avec les outils RH existants.
Le programme montre comment intégrer ce dispositif dans la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels afin d’accompagner l’évolution des métiers ou la transformation d’une organisation. Les responsables RH apprennent à définir des indicateurs de pilotage et à articuler reconversion, entretien professionnel et plan de développement des compétences.
Sur le terrain, les projets de reconversion peuvent se heurter à des freins organisationnels, à des choix de parcours peu réalistes ou à des attentes divergentes entre salarié et entreprise. La formation aborde ces situations concrètes et propose des méthodes pour anticiper les risques humains, budgétaires ou liés au dialogue social.
Cette formation opérationnelle concerne principalement les DRH, RRH, responsables mobilité, chargés de GEPP ou responsables formation amenés à structurer des parcours de reconversion. Elle peut également intéresser les juristes en droit social impliqués dans la sécurisation des mobilités professionnelles.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
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Mise à jour de la page le 14/03/2026