Formation Revenue management
  • 87% de clients satisfaits

Formation Revenue management : Optimiser la disponibilité et les prix à l’aide de ce système de gestion tarifaire

Le revenue management est un outil incontournable pour optimiser la disponibilité et les prix d’un établissement. Dans le contexte de l’hôtellerie, cela correspond à une stratégie visant à vendre un stock de chambres au bon moment et au bon client.

Notre formation Revenue management vous permettra de maîtriser rapidement ce système de gestion tarifaire et de l’appliquer dans votre établissement.

Vous saurez construire une politique de tarification dynamique et l’optimiser, aux moyens d’outils et de connaissances clés. Ce programme est conçu pour être majoritairement pratique. Aux apports théoriques s’intègrent des études de cas, échanges et exercices visant une opérationnalité rapide et concrète.

REF : RST.141
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire
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Objectifs pédagogiques de la formation Revenue management

  • Définir les notions de revenue et de yield management
  • Identifier l’application du yield management à l’hôtellerie
  • Maîtriser les leviers clés du revenue management
  • Créer une base de politique de tarification dynamique
  • Evaluer et mesurer l’efficacité de sa politique de prix

Programme

Programme daté du 12/02/2025

Explorer les fondamentaux du Revenue Management

  • Comprendre les principes de base du Revenue Management et son application dans l'hôtellerie
  • Assimiler la notion des 5B et leur impact sur la gestion des revenus
  • Identifier les effets du Revenue Management sur les performances d'un établissement

Déchiffrer le jargon hôtelier et son utilité

  • Découvrir les acronymes et termes courants du secteur hôtelier
  • Comprendre l'évolution du jargon hôtelier et son adaptation au digital
  • Analyser des situations pratiques pour mieux maîtriser les termes professionnels
  • Prendre des décisions tarifaires à travers des scénarios concrets

Maîtriser les leviers-clés du Revenue Management

  • Identifier les 7 éléments fondamentaux du Revenue Management
  • Comprendre leur application dans le contexte hôtelier
  • Élaborer une stratégie tarifaire efficace en fonction des données du marché
  • Appliquer ces principes à travers des exercices collaboratifs

Construire une politique de tarification dynamique

  • Différencier les 3 types de yield management
  • Appréhender les règles essentielles du pricing
  • Analyser la tarification des établissements concurrents
  • Élaborer une base de tarification dynamique adaptée aux objectifs de l’hôtel

Évaluer et optimiser une politique de prix

  • Déterminer les indicateurs-clés pour évaluer une stratégie tarifaire
  • Utiliser des outils d’analyse pour mesurer l’efficacité d’une politique de prix
  • Appliquer des préconisations en fonction des résultats observés
  • Mettre en place un système d’évaluation par les pairs

Concevoir et appliquer un plan d’action de Revenue Management

  • Découvrir les outils de pilotage du Revenue Management
  • Définir le rôle et les responsabilités d’un Revenue Manager
  • Élaborer un plan d’action structuré et adapté aux besoins de l’hôtel
  • Construire un processus d’analyse et de suivi des performances

Publics & pré-requis

Public cible

Professionnels de l’hôtellerie, du tourisme ayant une responsabilité commerciale ou de gestion

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation revenue management

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques, mises en situation, études de cas
  • Ateliers en groupe et sessions question-réponse
  • Support pédagogique de la formation revenue management
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Foire aux questions formation Revenue management

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.