Formation Opération de déconstruction
  • En 2024, 88% de clients satisfaits

Formation à la gestion d'une opération de déconstruction : Maîtriser chaque phase

Une opération de déconstruction, ou démantèlement, comprend de nombreux enjeux environnementaux, techniques et réglementaires. Pour assurer une telle opération, il est nécessaire au préalable de définir le périmètre du chantier et d’anticiper son déroulement en amont.

Cette formation sur l’opération de déconstruction vise à offrir aux professionnels des compétences concrètes et pratiques pour mener à bien un tel projet. Aux aspects administratifs et réglementaires à prendre en compte s’intègrent des aspects plus techniques, qui vous permettront d’interagir avec les parties prenantes. A l’issue des 2 jours, vous disposerez d’outils et de méthodes pour réussir chaque phase d’un projet et répondre à vos responsabilités.

Objectifs pédagogiques de la formation Opération de déconstruction

  • Maîtriser les aspects réglementaires et techniques d’une opération de déconstruction
  • Appréhender les phases d’une opération
  • Interagir efficacement avec l’ensemble des intervenants
  • Assurer la gestion de l’opération de déconstruction de bout en bout

Programme

Programme daté du 14/08/2025

Introduction à la déconstruction : son contexte et ses enjeux

  • Analyser les raisons et les motivations qui conduisent à déconstruire aujourd’hui
  • Identifier et évaluer les alternatives possibles
    • Identifier leurs contraintes et obligations réglementaires
  • Conduire efficacement une opération de déconstruction :
    • Les périmètres d’action
    • Quelles responsabilités ? Pour qui ?
  • Examiner les enjeux environnementaux, économiques, sociaux et juridiques liés au projet
  • Intégrer la démarche environnementale à toutes les phases du projet
    • Assurer la conformité et la performance globale

Identifier les prérequis avant le démarrage d’une opération de déconstruction

  • Focus sur les obligations réglementaires et les diagnostics à réaliser avant lancement
    • Comment procéder à la suite des résultats d’un diagnostic ?

Appréhender les différentes phases de conception et d’élaboration d’un projet

  • Définir le besoin, structurer les étapes clés et planifier les interventions
  • Focus sur les études préalables :
    • Faisabilité technique, économique et réglementaire
  • Choisir la méthode de déconstruction la plus adaptée aux contraintes du site et aux objectifs du projet
  • Établir la chronologie détaillée des opérations
  • Assurer les performances environnementales :
    • Traçabilité
    • Contrôle de la conformité
    • Suivi de l’avancement

Définir l’envelopper budgétaire : méthodologie et bonnes pratiques

  • Les bonnes pratiques pour estimer les coûts de l’opération
  • Lister et pondérer les éléments à prendre en compte dans le budget prévisionnel
  • Anticiper et prévenir les litiges potentiels liés à la mitoyenneté

Appréhender la phase de consultation

  • Préparer un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) :
    • Assimiler les bonnes pratiques
  • Gérer/anticiper les risques
  • Appliquer des mesures en vue de la sécurisation du chantier
  • MOE / MOA / Coordonnateur SPS : quels rôles jouent-ils ?

Identifier le rôle et les interventions des intervenants dans le projet

  • Préciser le rôle et les obligations de l’entreprise de déconstruction
  • Définir les responsabilités des concessionnaires et partenaires impliqués
  • Organiser le partage des responsabilités entre tous les acteurs

Préparer la déconstruction du chantier : gérer la planification

  • Identifier les intervenants, attribuer les missions et coordonner les actions
  • Planifier les étapes clés du calendrier d’exécution
  • Maîtriser l’installation du chantier pour optimiser la sécurité et l’efficacité
  • Focus sur assurances obligatoires et facultatives
  • Lancer les études d’exécution : valider les choix techniques
  • Préparer et recueillir les documents nécessaires au démarrage

Piloter un projet de déconstruction : aspect administratif et gestion

  • Assimiler les aspects clés du pilotage de projet appliqué à la déconstruction
    • Suivi administratif
    • Suivi et contrôle du budget
    • Respect de la sécurité
    • Analyse de la performance

Publics & prérequis

Public cible

  • BET
  • Architectes
  • Maître d’œuvre
  • Maître d’ouvrage

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation opération de déconstruction : planification et gestion

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques, études de cas et échanges en fil rouge
  • Support pédagogique de la formation opération de déconstruction
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

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Foire aux questions formation Opération de déconstruction

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.