Formation Analyse des coûts de revient
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Formation analyse des coûts de revient : Maîtriser les coûts avec l'analyse financière

L’analyse des coûts de revient s’inscrit dans la démarche de la comptabilité analytique. Le coût de revient, ou coût des marchandises vendues, correspond à la somme des charges directs et indirects engagés, ainsi qu’à la quantité produites/nombre de services rendues.

Calculer le coût de revient d’un produit est nécessaire et surtout obligatoire si l’on veut s’assurer de la rentabilité dudit produit.

Notre formation calcul et analyse des coûts de revient vous aidera à comprendre rapidement les méthodes de calcul de ces coûts, dont la méthode ABC/ABM - Activity Based Costing). Vous pourrez ainsi déterminer avec exactitude ce que vous rapporte vos investissement et intégrerez les bases de la comptabilité analytique.

REF : CTB.21
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire
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Objectifs pédagogiques de la formation Analyse des coûts de revient

  • Assimiler la typologie des coûts et la méthodologie de calcul des coûts (méthode ABC / ABM)
  • S'approprier la méthodologie d'analyse des coûts
  • Assurer la gestion des coûts dans un contexte de décision : les coûts pertinents
  • Assurer la gestion des coûts des investissements

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Introduction à la formation : L'incorporation des charges aux coûts

  • Synthèse sur les coûts partiels : des coûts variables aux coûts spécifiques
    • Définition et explication sur les charges variables et charges fixes
    • Prendre connaissance de la méthode des coûts variables
    • Relation coûts-volume-profit : Déterminer le point mort
    • Maîtriser la méthode propre aux coûts spécifiques
  • S’approprier la méthode des coûts complets : des centres d'analyse à l'ABC
    • Charges directes et indirectes : définition
    • Méthode des centres d'analyse : principes et mise en œuvre
    • Méthode des centres d'analyse : appréciation critique
    • Méthode ABC (Activity Based Costing ou coûts à base d’activités)
  • Intégrer l’analyse des coûts dans sa prise de décision
    • Déterminer le contexte de la prise de décision
    • Appréhender les caractéristiques des décisions de nature tactique
    • Appréhender les caractéristiques des décisions de nature stratégiques

Appréhender la méthode des coûts par centres d'analyse

  • Réaliser une analyse des coûts et de la rentabilité dans le processus de contrôle de gestion
    • Évolution des besoins en informations de gestion des entreprises
    • Système d'information analytique et système d'information comptable : logique économique et logique financière et fiscale
    • Système d'information analytique : quelques repères terminologiques

Maîtriser les méthodes liées aux budgets et à la budgétisation

  • Présentation de la méthode budgétaire
    • Objectifs de la méthode budgétaire
    • Mise au point sur les liens plan / budgets
    • Maîtriser les étapes de la budgétisation
    • Conditions d'efficacité de la démarche budgétaire

Déterminer les coûts standards d’une exploitation

  • Maîtriser les principes de la méthode de calcul des couts standards
  • Établissement des coûts standard de matières et de main-d’œuvre
  • Déterminer les coûts standard des unités d'œuvre

S’assurer du suivi des réalisations

  • Appréhender la méthode d’analyse des écarts en comptabilité
    • Présentation générale de l'analyse des écarts
    • Analyse de l'écart sur coûts directs
    • Analyse de l'écart sur frais indirects
    • Analyse de l'écart sur produits
    • Utilisation de l'analyse des écarts
  • S'informer sur les limites et risques de l'utilisation des informations
  • Analyse / Prévision / Contrôle des coûts

Publics & pré-requis

Public cible

  • Comptables
  • Controleurs de gestion
  • Financiers
  • Chefs d'entreprise

Pré-requis

Il est recommandé d'éxercer une activité comptable pour suivre la formation analyse des coûts de revient

Méthodes pédagogiques

  • Formation interactive à partir d'apports théoriques et pratiques
  • Travail sur des cas d'école vécus par le consultant
  • Exercices d'application à partir des projets des stagiaires
  • Support de cours formation analyse des coûts de revient
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Foire aux questions formation Analyse des coûts de revient

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.