Formation Développer l'exportation dans une entreprise
  • 91% de stagiaires satisfaits

Formation développer l'exportation dans une entreprise : établir un diagnostic export pour vendre à l'international

Quand développer l'exportation dans son entreprise, et surtout comment le faire ? Comment réaliser un audit au sein de son entreprise ? En suivant notre stage de formation développer l'exportation dans une entreprise : établir un diagnostic sur 3 jours en entreprise, vous saurez identifier les risques liées à l'exportation, évaluer avec cohérence la capacité d'exportation de votre entreprise et maîtriser les connaissances pour vous développer la vente à l'international.

Pour un meilleur accompagnement en matière de montée en compétences, ce programme de formation s'adapte à vos besoins logisitiques et pégagogiques. 

Objectifs pédagogiques de la formation Développer l'exportation dans une entreprise

  • Identifier les difficultés liées à l'exportation et les anticiper
  • Evaluer la capacité d'exportation de l'entreprise et les moyens de l'augmenter, réaliser un audit de vos capacités
  • Proposer des solutions adaptées à la structure de l'entreprise

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Introduction à la formation développer l'exportation : gérer les exportations dans une entreprise

  • Identifier les facteurs-clés du succès à l'exportation dans une entreprise
  • Mettre en place une adaptation de la PME à une politique export cohérente

Comment faire un audit des ressources humaines de l'entreprise ? 

  • Appréhender la structure de gestion des opérations export
  • Savoir évaluer les besoins de formation du personnel

Comment faire un audit des produits et de la stratégie de l'entreprise exportatrice

  • Assurer la protection de la propriété industrielle : brevets, marques, dessins, modèles
  • Gérer la communication : médias (y compris Internet) et hors médias (marketing direct, salons)
  • Connaître les méthodes de la politique de prix à l'exportation
  • Déterminer le mode de présence à l'étranger et le marketing stratégique
  • Déterminer le choix des produits à exporter et leur éventuelle adaptation

Comment faire un audit logistique de l'entreprise : les bonnes pratiques 

  • Etre en mesure de faire le choix de la solution logistique, de la stratégie, des partenaires
  • Le passage en douane

Effectuer un audit des risques encourus par l'entreprise

  • Comprendre la politique de paiements
  • Evaluer le risque de change
  • La prévention et la couverture du risque d'impayé
  • Identifier les risques liés au transport des marchandises

Recevoir un conseil à l'exportation pour se développer dans de bonnes conditions 

  • Evaluer les éventuels motivations et les freins à l'exportation 
  • Déterminer les connaissances à maîtriser en matière d'exportation 
  • Comment recevoir des aides financières pour l'exportation : ce qu'il faut savoir
  • Etre en mesure de déterminer les moyens d'augmenter sa capacité d'exportation

Comprendre le fonctionnement du chef d'entreprise et son rôle dans la politique d'export

  • Qui est-il ? Eveil de l'intérêt du chef d'entreprise pour export
  • Connaître les différentes types d'interlocuteurs et le comportement à adopter
  • Déterminer les points d'accord et de désaccord en matière d'exportation 

Publics & pré-requis

Public cible

Toute personne travaillant dans le commerce international ou ayant pour projet de le faire

Pré-requis

Il est recommandé d'exercer une activité commerciale pour suivre la formation développer l'exportation dans une entreprise, vendre à l'international

Méthodes pédagogiques

  • Recueil des attentes des participants avant la formation sous forme de questionnaire
  • Apports méthodologiques et présentation d'outils
  • Application concrète des outils à la problématique des participants
  • Support de formation développer l'exportation dans une entreprise
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Foire aux questions formation Développer l'exportation dans une entreprise

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.