- En 2022, 86% de clients satisfaits
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Formation contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens : Etablir et négocier un CPOM
Un contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM) correspond à un dispositif de contractualisation, offrant de faire évoluer l’offre médico-sociale dans une logique de parcours.
Cette formation CPOM offre aux professionnels d’établissements ou services sociaux ou médico-sociaux des compétences concrètes pour contractualiser des contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens.
Les participants disposeront des outils leur permettant de réaliser l’état des lieux préalable à la négociation du CPOM et d’élaborer les prévisions budgétaires et financières du contrat.
L’approche résolument pratique de ce stage de 2 jours permet un gain de compétences significatif.
Objectifs pédagogiques de la formation CPOM : L'établir et le négocier
- Réaliser l’état des lieux préalable à la négociation du CPOM
- Élaborer les prévisions budgétaires et financières du contrat
- Savoir évaluer son contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens
Programme
Programme daté du 7/11/2023Introduction au CPOM : Connaître l’environnement du CPOM
- Rappel des textes sur les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens
- Prendre connaissance du contexte actuel : principes et objectifs des CPOM
- Réaliser le diagnostic partagé préalable à la négociation des objectifs et des moyens du CPOM
- Focus sur la nature stratégique du CPOM et l'articulation avec le projet d'établissement et le projet régional de santé
- Appréhender l’organisation lors de la réalisation du CPOM :
- Préparation
- Comité de pilotage
- Chef de projet
- Évaluation
- Négociation
- Fiches actions
Maitriser le diagnostic et les enjeux financiers et économiques du CPOM
- Assimiler les modalités d’analyse du bilan financier et des comptes
- Etablir le diagnostic économique et financier du périmètre du CPOM
- La synthèse de l’analyse et la rédaction du rapport :
- Points forts
- Points faibles et préconisations
Savoir concevoir les prévisions budgétaires pluriannuelles du CPOM
- Comprendre la logique budgétaire à l’entrée dans le CPOM
- Assurer la gestion des moyens logistiques, techniques et humains
- Réaliser le tableau de bord et les indicateurs spécifiques du CPOM
- Préparer les éléments financiers du futur EPRD
Rédiger le contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens et son annexe financière
- Suivre la trame règlementaire
- Assimiler les modalités d’élaboration et de rédaction du CPOM
- Modéliser le contrat et les principales clauses et annexes du CPOM :
- Rédaction des objectifs, des fiches projets et fiches actions
- Etablir les priorités et le calendrier prévisionnel de mise en œuvre
Publics & pré-requis
Public cible
- Directeurs d’établissements
- Directions fonctionnelles
- Cadres administratifs et de gestion
Pré-requis
Il est recommandé de posséder des notions de comptabilité générale pour suivre la formation CPOM
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Sessions question-réponse avec le formateur
- Support pédagogique de la formation CPOM
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Témoignages

Société Publique Locale Aéroportuaire Régionale
Eric V. - Responsable formation

Etoile Paie & RH
Amel B. - Office Manager

Université Picardie Jules Verne
Delphine R. - Service formation