Formation CPOM : L'établir et le négocier

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En 2022, 86% de clients satisfaits
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Formation contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens : Etablir et négocier un CPOM

Un contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM) correspond à un dispositif de contractualisation, offrant de faire évoluer l’offre médico-sociale dans une logique de parcours.

Cette formation CPOM offre aux professionnels d’établissements ou services sociaux ou médico-sociaux des compétences concrètes pour contractualiser des contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens.

Les participants disposeront des outils leur permettant de réaliser l’état des lieux préalable à la négociation du CPOM et d’élaborer les prévisions budgétaires et financières du contrat.

L’approche résolument pratique de ce stage de 2 jours permet un gain de compétences significatif.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation CPOM : L'établir et le négocier

Réaliser l’état des lieux préalable à la négociation du CPOM
Élaborer les prévisions budgétaires et financières du contrat
Savoir évaluer son contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens

Programme

Programme daté du 7/11/2023

Introduction au CPOM : Connaître l’environnement du CPOM

Rappel des textes sur les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens
Prendre connaissance du contexte actuel : principes et objectifs des CPOM
Réaliser le diagnostic partagé préalable à la négociation des objectifs et des moyens du CPOM
Focus sur la nature stratégique du CPOM et l'articulation avec le projet d'établissement et le projet régional de santé
Appréhender l’organisation lors de la réalisation du CPOM :
- Préparation
- Comité de pilotage
- Chef de projet
- Évaluation
- Négociation
- Fiches actions

Maitriser le diagnostic et les enjeux financiers et économiques du CPOM

Assimiler les modalités d’analyse du bilan financier et des comptes
Etablir le diagnostic économique et financier du périmètre du CPOM
La synthèse de l’analyse et la rédaction du rapport :
- Points forts
- Points faibles et préconisations

Savoir concevoir les prévisions budgétaires pluriannuelles du CPOM

Comprendre la logique budgétaire à l’entrée dans le CPOM
Assurer la gestion des moyens logistiques, techniques et humains
Réaliser le tableau de bord et les indicateurs spécifiques du CPOM
Préparer les éléments financiers du futur EPRD

Rédiger le contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens et son annexe financière

Suivre la trame règlementaire
Assimiler les modalités d’élaboration et de rédaction du CPOM
Modéliser le contrat et les principales clauses et annexes du CPOM :
- Rédaction des objectifs, des fiches projets et fiches actions
- Etablir les priorités et le calendrier prévisionnel de mise en œuvre

Publics & pré-requis

Public cible

Directeurs d’établissements
Directions fonctionnelles
Cadres administratifs et de gestion

Pré-requis

Il est recommandé de posséder des notions de comptabilité générale pour suivre la formation CPOM

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Exercices pratiques et mises en situation
Sessions question-réponse avec le formateur
Support pédagogique de la formation CPOM
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Bonne appréciation. Rigueur dans la mise en place et réactivité pour les changements d'organisation de dernière minute. Bons retours sur la prestation du formateur. »

Société Publique Locale Aéroportuaire Régionale

Eric V. - Responsable formation

« Très bonne formation. Le contenu était très intéressant et la partie pratique très enrichissante. »

Etoile Paie & RH

Amel B. - Office Manager

« J'ai pour contact Madame Fanny L., j'ai eu l'occasion de travailler avec elle à plusieurs reprises pour la mise en place de formations. J'ai plaisir à échanger avec cette chargée de projet à l'écoute et très réactive. J'apprécie également la qualité des formateurs. »

Université Picardie Jules Verne

Delphine R. - Service formation

Formations complémentaires

Gestion budgétaire et financière d’un ESSMS en 2022 2 jours M22 Comptabilité des ESMS publics 2 jours Comptabilité des ESMS privés 2 jours Tarification à l’activité (T2A) au fil de l’eau (Fides) 2 jours Réforme du financement en SSR, HAD et PSY 2 jours EPRD en établissement public de santé 2 jours Management des pôles et des services hospitaliers 3 jours Les sources de financement en ESMS 2 jours Hôpital de proximité 2 jours Démarche d'évaluation interne en EHPAD 3 jours