Formation
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens : Etablir et négocier un CPOM

Un contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM) correspond à un dispositif de contractualisation, offrant de faire évoluer l’offre médico-sociale dans une logique de parcours. 

Cette formation CPOM offre aux professionnels d’établissements ou services sociaux ou médico-sociaux des compétences concrètes pour contractualiser des contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens. 

Les participants disposeront des outils leur permettant de réaliser l’état des lieux préalable à la négociation du CPOM et d’élaborer les prévisions budgétaires et financières du contrat. 

L’approche résolument pratique de ce stage de 2 jours permet un gain de compétences significatif. 


Objectifs pédagogiques de la formation CPOM : L'établir et le négocier

  • Réaliser l’état des lieux préalable à la négociation du CPOM 
  • Élaborer les prévisions budgétaires et financières du contrat 
  • Savoir évaluer son contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens 

Programme

Programme daté du 7/11/2023

Introduction au CPOM : Connaître l’environnement du CPOM

  • Rappel des textes sur les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens 
  • Prendre connaissance du contexte actuel : principes et objectifs des CPOM 
  • Réaliser le diagnostic partagé préalable à la négociation des objectifs et des moyens du CPOM 
  • Focus sur la nature stratégique du CPOM et l'articulation avec le projet d'établissement et le projet régional de santé  
  • Appréhender l’organisation lors de la réalisation du CPOM :
    • Préparation
    • Comité de pilotage
    • Chef de projet
    • Évaluation
    • Négociation
    • Fiches actions 

Maitriser le diagnostic et les enjeux financiers et économiques du CPOM

  • Assimiler les modalités d’analyse du bilan financier et des comptes 
  • Etablir le diagnostic économique et financier du périmètre du CPOM 
  • La synthèse de l’analyse et la rédaction du rapport : 
    • Points forts
    • Points faibles et préconisations  

Savoir concevoir les prévisions budgétaires pluriannuelles du CPOM

  • Comprendre la logique budgétaire à l’entrée dans le CPOM 
  • Assurer la gestion des moyens logistiques, techniques et humains  
  • Réaliser le tableau de bord et les indicateurs spécifiques du CPOM 
  • Préparer les éléments financiers du futur EPRD 

Rédiger le contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens et son annexe financière

  • Suivre la trame règlementaire 
  • Assimiler les modalités d’élaboration et de rédaction du CPOM 
  • Modéliser le contrat et les principales clauses et annexes du CPOM : 
    • Rédaction des objectifs, des fiches projets et fiches actions
    • Etablir les priorités et le calendrier prévisionnel de mise en œuvre 

Publics & pré-requis

Public cible

  • Directeurs d’établissements
  • Directions fonctionnelles
  • Cadres administratifs et de gestion

Pré-requis

Il est recommandé de posséder des notions de comptabilité générale pour suivre la formation CPOM


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques 
  • Exercices pratiques et mises en situation 
  • Sessions question-réponse avec le formateur 
  • Support pédagogique de la formation CPOM 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Formation adaptée à la demande des salariés. »

Fondation Louis Lépine

Marie-Claude L. - RH


« Formation de qualité, appréciée de nos équipes. »

Association Sportive du Golf de Saint Cloud

Alexandre B. - Responsable Ressources humaines


« Très réactif. »

A Deux et Plus Entreprendre et Bat

Véronique A. - Co-fondatrice

Pourquoi choisir la formation CPOM : L'établir et le négocier

Dans un environnement en perpétuelle évolution, la gestion efficace des Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens (CPOM) représente un défi majeur pour les établissements sociaux et médico-sociaux. La complexité croissante des réglementations et la nécessité de garantir une gestion financière optimale rendent impérative la maîtrise des techniques de négociation et d'établissement des CPOM.

 

C'est pour ces raisons que la formation CPOM proposée par le CNFCE se présente comme une réponse pertinente à cette problématique. Effectivement, elle offre aux professionnels du secteur les outils et les compétences nécessaires pour appréhender avec succès l'application et la négociation des CPOM. Grâce à une approche pédagogique adaptée, cette formation offre l’opportunité d'acquérir une compréhension approfondie des enjeux liés aux CPOM et des nouvelles stratégies à adopter pour les gérer efficacement.

 

La pédagogie mise en œuvre privilégie l'interactivité et les échanges entre les participants, favorisant ainsi une compréhension active et une appropriation rapide des concepts. En outre, la flexibilité du programme permet d'adapter le contenu de la formation aux besoins spécifiques de chaque structure, garantissant de ce fait une expérience individualisée et parfaitement adaptée à chaque contexte.

 

Les spécificités du format de cette formation offrent aux participants plusieurs options selon leurs préférences et contraintes. Voici ce que nous proposons : 

  • En intra-entreprise, dans votre établissement, pour une approche sur-mesure et une immersion totale dans les problématiques propres à votre entreprise.
  • En inter-entreprise, dans nos locaux situés dans la ville la plus proche de chez vous, pour bénéficier des échanges enrichissants avec des professionnels d'autres structures
  • En classe virtuelle, en ligne, pour une flexibilité maximale.

 

Le CNFCE a à cœur de s'adapter à chaque besoin pour offrir une expérience de formation optimale et confortable.

Si vous souhaitez que vos équipes maîtrisent les techniques d'établissement et de négociation des CPOM dans le secteur social et médico-social, la formation CPOM proposée par le CNFCE constitue un choix judicieux. Nous vous invitons à nous contacter pour plus d'informations ou pour vous inscrire à notre prochaine session. Vous êtes un acteur clé dans la construction d'une gestion performante et responsable au sein de votre établissement, et nous sommes là pour vous accompagner dans cette démarche !

Foire aux questions formation CPOM : L'établir et le négocier

Combien de temps dure cette formation ?

La formation CPOM : L’établir et le négocier dure 2 jours, indépendamment du format choisi.

Combien coûte la Formation CPOM : L’établir et le négocier ?

Elle coûte 1470,00 € HT / stagiaire en inter-entreprise et 3020,00 € HT / groupe en intra-entreprise. 

Est-elle finançable par le CPF ?

Non, nos formations professionnelles ne sont pas compatibles avec le Compte Personnel de Formation.