Formation Gestion des conduites addictives pour les managers

Comprendre les phénomènes et la notion d’addiction et de conduite addictive

• Qu’est-ce qu’une addiction ? Qu’est-ce qu’un comportement addictif ?
• Pourquoi assurer une mission de prévention dans son entreprise ?
• Identifier le rôle du manager ou du référent ? Appréhender la politique « prévention des addictions »

Appréhdender le rôle du manager en matière de sécurité et santé au travail

• Maîtriser la réglementation relative aux stupéfiants en entreprise, retour sur le code du travail et le code pénal
  • Focus sur le code du travail : que dit-il sur les addictions et la prévention des addictions ?
  • Identification des responsabilités de l’employeur et du salarié (Art. 4122 et 4122, etc.)
• Rappel sur le règlement intérieur et la position du manager en matière de prévention des conduites addictives
• Focus sur les risques : conséquences sur les assurances, risque d’accident, arrêt de travail, etc.

Identifier les différents types d’addiction et le mécanisme d'une conduite addictive

• Comprendre les mécanismes et le fonctionnement d'une addiction ou conduite addictive
  • Les facteurs de risques et les facteurs déterminants des conduites addictives
  • Les facteurs de protection
• Identifier les différents types de comportements addictifs : les origines, l’usage et les effets
  • Définir les substances psychoactives : tabac, alcool, médicaments et stupéfiants
  • Définir les troubles du comportement (sensibilisation) : jeux d’argent, alimentation, sexualité, achats compulsifs
  • Définir les nouvelles formes d’addictions liées à l’électronique (sensibilisation) : smartphone, jeux vidéos, réseaux sociaux
• Identifier les conséquences sur sa santé, son environnement et l’attitude de la personne addicte
  • Déterminer les risques et les conséquences d'une addiction sur son activité professionnelle
  • Déterminer les risques et les conséquences d'une addiction sur ses relations
  • Déterminer les risques et les conséquences d'une addiction sur son organisation et dans son quotidien : santé, sécurité, etc.

Se positionner en tant que manager face à un collaborateur addicte

• Retour sur le rôle du manager : adopter un comportement adapté
  • La perception d’une personne addicte : intégrer la notion de dépendance et de souffrance
  • Savoir évaluer sans juger
  • Retour sur l’écoute et la communication non violente
  • Réflexion sur les freins et les pièges à éviter
• Valoriser les comportement responsables et alerter sur les comportements à risque
• Comment intervenir face à une personne présentant des troubles du comportement ?
• Comment agir ? Qui contacter ? Quelle voie choisir en fonction d’une situation ?
  • Les moyens d’action de son établissement pour prévenir les comportements addictifs
  • L’organisation des réseaux d’aide : RH, managers, services publics, CSSCT, médecine du travail, CSE, IRP, GT..