REF : CTB.51

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Votre devis en 90 sec.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 140,00 € HT / groupe

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Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

Formation Optimisation du BFR et évaluation du poste client

91% de stagiaires satisfaits
En 2024, 91% de stagiaires satisfaits

Formation optimisation du BFR : Réaliser un audit adapté au poste clients pour améliorer le besoin en fond de roulement

Comment optimiser son besoin en fond de roulement ? Le BFR (ou besoin en fond de roulement) est un indicateur clé de la santé économique d'une entreprise et de sa capacité à couvrir ses charges courantes dans l'attente des paiements clients. A ce titre, il est nécessaire pour les entreprises d'être en mesure d'assurer la solvabilité de leurs clients et de gérer efficacement leur trésorerie pour éviter que le besoin en fond de roulement soit supérieur au fond de roulement. Notre formation optimisation du BFR et évaluation du poste client aura pour objectif d'accompagner les employés d'entreprise dans la mise en place d'audits visant à diminuer et améliorer leur besoin en fond de roulement.

Consulter nos modalités et délais d'accès

REF : CTB.51

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Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Optimisation du BFR et évaluation du poste client

Donner les outils qui permettent d'adapter la démarche globale d'audit aux particularités du poste client
Disposer d'une méthode de travail structurée permettant d'aborder l'audit du risque client en adoptant une approche quasi exhaustive
Souligner les points particulièrement sensibles, donner les outils pour quantifier les enjeux qu'ils représentent
Définir les sous processus constituant le poste client
Formuler des recommandations concrètes et opérationnelles pour optimiser son BFR

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Approche globale de la démarche d'audit du poste client : optimiser son BFR et sa trésorerie

Rappel des enjeux
Définition des objectifs de la mission
- Qualitatifs
- Quantitatifs

Réaliser un recensement des moyens disponibles
- Visualiser les outils de mesure
- Réaliser des tableaux de bord
- Visualiser les ressources éventuelles
- Systèmes

Elaboration d'une méthodologie d'audit
- Appréhender l'approche globale du contexte
- Segmentation du poste client en sous processus
- Définition des points clé par sous-processus
- Préparation des check lists et questionnaires (par sous-processus)
- Identification des interlocuteurs
- Prises de rendez-vous en vue d'interviews

Préparation et présentation du planning pour validation

Connaissance du contexte global relatif aux ressources financières d'une entreprise

Métier, produits, marché, typologie de clientèle, environnement
Eléments de volumétrie : C.A., effectifs, nombre de clients, nombre de nouveaux clients...
Effectif, organigramme, services impliqués dans la relation clients
Décomposition du cycle de vente (commande, livraison, facturation, encaissement)
Conditions générales de vente, délai de paiement contractuel, mode de paiement

Réaliser une analyse par sous-processus (effectifs, volumétrie, flux, tableaux de bord, systèmes)

Ouvertures de comptes : les principes d'analyse à connaître
Etre en mesure de réaliser un contrôle préventif du risque client
Assurer la gestion des plafonds de crédit
Comptabilité clients
Procédure de recouvrement amiable
Contentieux

Appréhender l'implication des services «périphériques» dans l'analyse du BFR

Administration des ventes (back office)
Force de vente
S.A.V.
Logistique

Dresser le rapport d'audit du besoin en fond de roulement : les connaissances clés

Préparation du rapport détaillé par sous-processus
Préparation de la synthèse
Présentation du rapport d'audit
Suggestions et recommandations

Publics & pré-requis

Public cible

Auditeur interne
Directeurs financier
Crédit Manager

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation Optimisation du BFR et évaluation du poste clients

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Apports méthodologiques
Exercices pratiques
Support de cours formation BFR
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Echanges fructueux et efficients avec les collaborateurs du CNFCE. Retour très positif de la formation des stagiaires. »

CAF de l'Ain

Emmanuel F. - Coordinateur pédagogique

« Bon accueil, thème enrichissant, la fin de la session a été un peu abrégée à mon gout. »

POP Santé

Céline - Responsable formation

« Très bien, rien à redire. Merci ! »

EPA Marne

Sophie L. - Gestionnaire de formation

« Tout s'est bien déroulé, équipe à l'écoute et réactive ! »

Transdev Normandie

Bérangère L. - Chargée de RH et de formation

« Très bons échanges avec le chef de projet. »

EQIOM LAB

Ophélie R. - Responsable Laboratoire - Qualité

« Bon suivi administratif. Intervention de qualité. »

SNITEM

Arnaud F. - Chargé de formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

Découvrir

Foire aux questions formation Optimisation du BFR et évaluation du poste client

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.

Formation Optimisation du BFR et évaluation du poste client

Formation optimisation du BFR : Réaliser un audit adapté au poste clients pour améliorer le besoin en fond de roulement

Objectifs pédagogiques de la formation Optimisation du BFR et évaluation du poste client

Programme

Approche globale de la démarche d'audit du poste client : optimiser son BFR et sa trésorerie

Connaissance du contexte global relatif aux ressources financières d'une entreprise

Réaliser une analyse par sous-processus (effectifs, volumétrie, flux, tableaux de bord, systèmes)

Appréhender l'implication des services «périphériques» dans l'analyse du BFR

Dresser le rapport d'audit du besoin en fond de roulement : les connaissances clés

Publics & pré-requis

Public cible

Pré-requis

Méthodes pédagogiques

Nos avis clients

Expertise

Réactivité

Professionnalisme

Qualité

Formations complémentaires

Credit client : maîtriser l'essentiel - CTB.50

Credit manager : Définir objectifs et suivi de performances - CTB.52

Recouvrement sur mesure - RCV.00

Gestion du risque clients à l’international - RCV.08

Gestion des comptes clients - CTB.11

Recouvrement amiable et contentieux - CTB.10

Analyse financière : Gestion de trésorerie - FIN.03

Intégrer le crédit scoring dans la gestion des risques - CTB.53

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Formation inter-entreprise

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