Formation IATF 16949

Comprendre les principes du management de la qualité en entreprise

• Définir le rôle d’un système de management de la qualité
• Identifier les enjeux d’un SMQ pour l’entreprise
• Comprendre l’environnement de la qualité en entreprise
• Situer les outils, méthodes et métiers concernés par la démarche qualité
• Relier qualité, performance opérationnelle et satisfaction client

Maîtriser l’approche de la norme ISO 9001 version 2015

• Comprendre la structure de la norme ISO 9001
• Identifier les généralités du référentiel mondial du management qualité
• Présenter les 7 principes du management de la qualité
• Reconnaître les critères liés à la satisfaction client
• Intégrer l’amélioration continue dans la logique de la norme

Identifier les liens entre ISO 9001 et IATF 16949 version 2016

• Situer l’IATF 16949 dans le contexte de la qualité automobile
• Comprendre l’intégration des exigences IATF 16949 à l’ISO 9001
• Identifier les exigences communes aux deux référentiels
• Mesurer les apports de l’IATF 16949 pour les processus de production
• Valoriser la crédibilité qualité auprès des clients du secteur automobile

Appréhender les bénéfices du référentiel IATF 16949

• Améliorer les processus qualité et industriels
• Renforcer la qualité des produits fabriqués
• Réduire les écarts de production
• Développer l’efficacité de la production
• Structurer une démarche qualité adaptée aux exigences clients

Mettre en application les exigences de l’IATF 16949

• Analyser le contexte de l’organisme selon le chapitre 4
• Comprendre le leadership et les responsabilités de l’entreprise selon le chapitre 5
• Planifier les actions qualité, l’analyse des risques et le plan d’urgence selon le chapitre 6
• Identifier les exigences liées aux supports, infrastructures, mesures, maintenance et traçabilité selon le chapitre 7
• Piloter les processus de production, de la planification au traitement des produits non conformes selon le chapitre 8
• Évaluer les performances à partir des mesures, indicateurs et statistiques selon le chapitre 9
• Mettre en œuvre l’amélioration continue et la résolution de problèmes selon le chapitre 10