Formation aux enjeux de la durabilité en entreprise : Piloter et gérer
En combinant RH et durabilité, au sens de la RSE, une entreprise répond à des considérations à la fois humaines et environnementales concourant à son image et à la prise en compte des enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Elle garantit ainsi une adéquation entre croissance, activité et respect des opportunités et des ressources pour les générations futures.
La formation au management de la durabilité en entreprise vous garantit un large éventail de compétences et d’outils pour élaborer des stratégies RH conformes aux objectifs de développement durable (OOD).
Vous identifierez notamment les éléments à prendre en compte pour développer et favoriser la transformation des comportements, au travers d’une culture d’entreprise motivante et engagée.
Ce programme de 2 jours se veut concret et tourné vers une logique d’opérationnalité rapide, grâce à des apports pratiques et la mise en place d’un plan d’actions.
Objectifs pédagogiques de la formation Durabilité : gérer et piloter la durabilité en entreprise
- Identifier les principaux enjeux de durabilité ayant un impact sur les pratiques RH
- Élaborer et mettre en œuvre des stratégies RH contribuant aux objectifs de développement durable (ODD)
- Assurer un suivi des évolutions en matière de durabilité appliquée aux RH
- Appréhender les aspects réglementaires, culturels et économiques liés à la durabilité dans le domaine RH
Programme
Introduction aux enjeux de durabilité pour les RH
- Présentation des Objectifs de Développement Durable (ODD) et leur lien avec les RH
- Impacts des enjeux de durabilité sur la stratégie RH
- Étude de cas : exemples d'entreprises intégrant les ODD dans leurs pratiques RH
Intégrer la durabilité dans les processus RH
- Allier recrutement et intégration :
- Développer des clés pour attirer et intégrer des talents durables
- Sensibiliser aux enjeux de durabilité à l’aide de la formation :
- Méthodologies de création de programmes de formation
- Favoriser la rétention et l’engagement des collaborateurs autour de valeurs durables
Développer une culture RH ancrée sur la durabilité
- Développer une culture d’entreprise durable
- Appréhender le rôle des RH dans la transformation des comportements et la sensibilisation durable
- Jeux de rôles et simulation : gestion du changement vers la durabilité
Evaluer et piloter la durabilité RH dans son entreprise
- Mise en place d’indicateurs de durabilité RH :
- Mesure de l’empreinte écologique
- Satisfaction et engagement des collaborateurs autour des valeurs durables
- Concevoir une stratégie RH durable : outils et bonnes pratiques
- Présentation des travaux de groupes et plan d'action personnel
Publics & prérequis
Public cible
- Responsables et directeurs des ressources humaines
- Responsables du développement durable
- Managers et responsables de la gestion des talents
- Consultants en RH et durabilité
- Toute personne impliquée dans la stratégie rh ou intéressée par l'intégration des objectifs de développement durable dans les pratiques RH
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est conseillé d’être familier avec les enjeux globaux de durabilité et les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l'ONU pour suivre notre formation manager la durabilité en entreprise
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques en atelier/mises en situation
- Etudes de cas
- Echanges et sessions questions-réponses avec le formateur
- Modèles de stratégie RH alignés sur les ODD
- Support pédagogique de la formation durabilité en entreprise
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Réserver une formation Durabilité : gérer et piloter la durabilité en entreprise
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| Du 10.02.26 au 11.02.26 | Marseille (13) | |
| Du 19.02.26 au 20.02.26 | Paris (75) | |
| Du 02.03.26 au 03.03.26 | Dijon (21) | |
| Du 12.03.26 au 13.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.03.26 au 24.03.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Paris (75) | |
| Du 13.04.26 au 14.04.26 | Toulouse (31) | |
| Du 21.04.26 au 22.04.26 | Nice (06) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Paris (75) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Lille (59) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Lyon (69) | |
| Du 09.06.26 au 10.06.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Paris (75) | |
| Du 30.06.26 au 01.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 09.07.26 au 10.07.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 21.07.26 au 22.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 30.07.26 au 31.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 11.08.26 au 12.08.26 | Marseille (13) | |
| Du 20.08.26 au 21.08.26 | Paris (75) | |
| Du 31.08.26 au 01.09.26 | Dijon (21) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.09.26 au 17.09.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Paris (75) | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Toulouse (31) | |
| Du 15.10.26 au 16.10.26 | Nice (06) | |
| Du 26.10.26 au 27.10.26 | Paris (75) | |
| Du 04.11.26 au 05.11.26 | Lille (59) | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 24.11.26 au 25.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 14.12.26 au 15.12.26 | Paris (75) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Très satisfait de l'organisation et la planification rapide de la formation. »
Aurlane Nicolas R. - Chargé de formation
« Des échanges réactifs, une prise en compte du besoin et adaptabilité par rapport à nos contraintes organisationnelles, merci. »
STEF-TFE Arnaud B. - Responsable formation
« Service client très réactif. Le point qui a été remonté par l'équipe formée est le manque d'intégration et d'appropriation de notre activité par le formateur. Nous aurions aimé que le formateur ait davantage pris connaissance des particularités en lien avec le bail commercial. La formation était très théorique et a manqué d'un peu de pratique en lien avec l'activité. »
Decathlon Aurélia B. - Leader comptable et fiscal
« Echanges relatifs à l'organisation §uides, contenu de formation de qualité avec une formatrice riche d'expériences professionnelles. »
Coopaname Mélissa L. - Chargée de formation
« Très contente de nos échanges. »
Anaris Consulting Jessica M. - Gestionnaire de formation
« Le CNFCE est à l'écoute et réactif. »
Ormapost Marie-Laure P. - Comptable
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Foire aux questions formation Durabilité : gérer et piloter la durabilité en entreprise
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Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
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Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
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Mise à jour de la page le 24/01/2026