Formation Suivre le budget d'une association
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation budget d'une association : élaborer le budget prévisonniel et en assurer le suivi

Comment réaliser un budget prévisionnel dans une association ? Comment assurer le suivi du budget de son association ? Une association, tout comme une entreprise, doit délimiter un budget, le suivre et en faire l'analyse pour juger de la santé de cette dernière. Le programme de cette formation budget d'une association abordera les points clés à connaître et à maîtriser pour gérer au mieux le budget de son association. Elaborer le budget, réaliser une analyse des écarts entre budget prévisionnel et budget réaliser et assurer un suivi seront des compétences que vous maîtriserez en 2 jours avec le CNFCE.  


Objectifs pédagogiques de la formation Suivre le budget d'une association

  • Savoir maîtriser le suivi budgétaire d’une association et être capable d’élaborer son budget 
  • Réaliser une analyse des écarts entre budget prévisionnel et budget réalisé
  • Savoir mettre en place des tableaux de bord pour mieux gérer le budget

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Assurer la mise en place d’un suivi budgétaire et d’un contrôle de gestion

  • Déterminer les ressources de l’association et leur suivi comptable
  • Quel est la part des ressources provenant des subventions ?
  • Focus sur les ressources des cotisations des adhérents
  • Assurer la prise en compte des libéralités ou des legs
  • Déterminer les dépenses de l’association et leur suivi comptable
  • Identifier les dépenses fixes et les dépenses variables
  • Identifier les dépenses directes et les dépenses indirectes
  • Suivre le budget de trésorerie pour identifier les dates d’encaissements et de décaissements

Mettre en place l’élaboration du budget de l’association

  • Mettre en place une planification et décliner un processus budgétaire
  • Prendre connaissance des différentes étapes pour construire le budget d’une association
    • Le budget de fonctionnement
    • Le budget d’investissement
    • Le budget de trésorerie
  • Établir son plan de financement : ce qu'il faut savoir 
  • Analyser les écarts entre le budget prévisionnel et le budget réalisé

Du suivi budgétaire au tableau de bord de l’association : les connaissances à acquérir

  • Visualiser les indicateurs pertinents permettant d’assurer un suivi
  • Savoir comment construire un tableau de bord pour l’association
  • Apprendre à exploiter et analyser le tableau de bord

Le contrôle de gestion au sein de l’association : focus sur ses particularités

  • Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?
  • Pourquoi un contrôle de gestion ?

Analyser les coûts et mettre en place une comptabilité analytique

  • Maîtriser la procédure de mise en place de la comptabilité analytique dans une association
  • Assimiler les différentes méthodes de calculs des coûts
  • Prendre en compte l’intégration des coûts indirect dans les prix de revient
  • Maîtriser la procédure d’élaboration du point mort (le seuil de rentabilité)
  • Apprendre comment analyser et interpréter les écarts
  • Définir et mettre en place des actions correctives dans son budget
  • Être en mesure de déterminer les marges de manœuvre

Publics & pré-requis

Public cible

  • Bénévoles
  • Chargés de la gestion d'une association
  • Personne chargée d'assurer une mission de service public
  • Trésorier d’une association

Pré-requis

Il est nécessaire d'être familier avec le budget d'une association pour suivre la formation suivre le budget d'une association 


Méthodes pédagogiques

  • La formation sera ponctuée de nombreux cas concrets et pratiques afin de permettre aux stagiaires de mieux assimiler les points exposés
  • Les stagiaires peuvent venir avec des cas concrets pour partager leurs connaissances et perfectionner leurs pratiques
  • Support de cours formation budget d'une association 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Bonne appréciation. Rigueur dans la mise en place et réactivité pour les changements d'organisation de dernière minute. Bons retours sur la prestation du formateur. »

Société Publique Locale Aéroportuaire Régionale

Eric V. - Responsable formation


« Très satisfaite. »

CH d'Argentan

Anne-Sophie C. - Service financier


« Organisme assez réactif. L'organisation est au top et les collaborateurs de l'entreprise étaient très satisfaits. »

Fimalac Entertainment

Liliane L. - Chargée des Ressources Humaines