Formation Décarbonation : Mener ce projet en entreprise
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Formation Décarbonation

Formation Décarbonation

Formation décarbonation : Mener un projet de réduction de l'empreinte carbone de son entreprise

Passer d’un bilan d’émissions de gaz à effet de serre à une stratégie de décarbonation robuste suppose de savoir hiérarchiser les leviers, construire une trajectoire réaliste et suivre sa mise en œuvre dans le temps. Cette formation Décarbonation pour les experts permettra aux participants de mener un projet de décarbonation dans leur entreprise. Ce programme les aidera à approfondir l’analyse des émissions, d’arbitrer entre différentes options de réduction et à bâtir un plan de transition adapté aux contraintes de leur organisation. Les exercices et études de cas faciliteront le transfert de ces méthodes dans leur pratique professionnelle.

Objectifs pédagogiques de la formation Décarbonation

  • Analyser un bilan d'émissions de gaz à effet de serre et prioriser les leviers de décarbonation
  • Construire une trajectoire de transition cohérente avec la stratégie et les contraintes de l'organisation
  • Définir des indicateurs de pilotage et suivre la mise en œuvre d'un plan de décarbonation

Programme

Analyser un bilan carbone : établir une lecture stratégique des émissions

  • Panorama des principaux postes d’émissions et leur matérialité
  • Identifier les facteurs de dépendance associés aux différentes sources d’émissions
  • Distinguer la réduction absolue, l’amélioration de l’efficacité, la substitution et la transformation du modèle d’activité
  • Identifier les incertitudes liées aux données utilisées dans le bilan carbone
  • Tester la sensibilité des résultats aux principales hypothèses

Prioriser les leviers de décarbonation

  • Évaluer le potentiel de réduction associé à chaque levier
  • Focus sur les délais de déploiement et les conditions nécessaires à leur mise en œuvre
  • Arbitrer entre les leviers techniques, organisationnels, énergétiques ou liés aux achats et à la mobilité
  • Intégrer les enjeux liés à la chaîne de valeur dans les choix de décarbonation
  • Comparer les leviers selon leur impact carbone, leur niveau d’investissement, leurs dépendances et leurs risques
  • Construire une matrice de priorisation adaptée au contexte de l’organisation

Construire une trajectoire et un plan de transition

  • Définir des jalons compatibles avec les capacités et les contraintes de l’organisation
  • Formaliser les hypothèses nécessaires à la construction d’une trajectoire de décarbonation
  • Élaborer différents scénarios de transition
  • Articuler les investissements avec le renouvellement des actifs et les échéances contractuelles
  • Intégrer le calendrier de transformation dans la construction de la trajectoire
  • Identifier les enjeux de gouvernance et de responsabilité associés au plan de transition

Piloter la performance carbone et le déploiement du plan d’action

  • Définir des indicateurs de résultats adaptés aux objectifs de décarbonation
  • Construire des indicateurs d’activité et de mise en œuvre
  • Organiser la collecte des données nécessaires au suivi de la trajectoire
  • Contrôler et consolider les données de pilotage
  • Comparer les résultats obtenus avec la trajectoire définie
  • Analyser les écarts entre les objectifs et les réalisations
  • Identifier les actions correctives à engager en fonction des résultats observés

Évaluer la crédibilité d’une stratégie de décarbonation

  • Questionner les hypothèses structurantes d’une stratégie de décarbonation
  • Identifier les risques de verrouillage technologique susceptibles d’affecter la trajectoire
  • Distinguer les réductions directes des mécanismes de contribution ou de compensation
  • Examiner la cohérence entre les objectifs, les moyens mobilisés et les indicateurs retenus
  • Préparer une revue critique d’un plan de transition
  • Analyser la pertinence des indicateurs utilisés pour suivre la stratégie

Réaliser une revue critique d’un plan de décarbonation

  • Appliquer une grille de lecture critique à un plan de décarbonation
  • Examiner la cohérence de la trajectoire et des actions proposées
  • Analyser les indicateurs de pilotage associés au plan
  • Panorama des principaux points de vigilance à prendre en compte
Version 20260909

Publics & prérequis

Public cible

  • Responsables RSE, développement durable ou transition écologique
  • Responsables environnement et énergie
  • Responsables ou chefs de projet décarbonation
  • Consultants et professionnels accompagnant des démarches de transition bas carbone
  • Toute personne impliquée dans l’analyse, la construction ou le pilotage d’une stratégie de décarbonation

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Des connaissances sur la comptabilité carbone et une maîtrise (lecture et interprétation) des données d'un bilan d’émissions de gaz à effet de serre sont recommandées pour suivre la formation décarbonation

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Études de cas, exercices pratiques et mises en situation
  • Travaux en sous-groupes et analyses collectives
  • Débats, échanges et retours d’expérience
  • Support pédagogique de la formation Décarbonation pour les experts
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Réserver une formation Décarbonation

Période
Ville/format
Du 13.10.26 au 14.10.26 Classe virtuelle
Du 21.10.26 au 22.10.26 Aix-en-Provence (13)
Du 29.10.26 au 30.10.26 Paris (75)
Du 09.11.26 au 10.11.26 Toulouse (31)
Du 19.11.26 au 20.11.26 Nice (06)
Du 01.12.26 au 02.12.26 Paris (75)
Du 10.12.26 au 11.12.26 Lille (59)
Du 21.12.26 au 22.12.26 Classe virtuelle
Du 30.12.26 au 31.12.26 Lyon (69)
Du 14.01.27 au 15.01.27 Paris (75)
Du 25.01.27 au 26.01.27 Toulouse (31)
Du 02.02.27 au 03.02.27 Nice (06)
Du 11.02.27 au 12.02.27 Paris (75)
Du 22.02.27 au 23.02.27 Lille (59)
Du 04.03.27 au 05.03.27 Classe virtuelle
Du 15.03.27 au 16.03.27 Lyon (69)
Du 23.03.27 au 24.03.27 Bordeaux (33)
Du 01.04.27 au 02.04.27 Paris (75)
Du 12.04.27 au 13.04.27 Classe virtuelle
Du 21.04.27 au 22.04.27 Strasbourg (67)
Du 03.05.27 au 04.05.27 Nantes (44)
Du 11.05.27 au 12.05.27 Classe virtuelle
Du 20.05.27 au 21.05.27 Marseille (13)
Du 31.05.27 au 01.06.27 Paris (75)
Du 08.06.27 au 09.06.27 Dijon (21)
Du 17.06.27 au 18.06.27 Classe virtuelle
Du 29.06.27 au 30.06.27 Aix-en-Provence (13)
Du 08.07.27 au 09.07.27 Paris (75)
Du 19.07.27 au 20.07.27 Toulouse (31)
Du 27.07.27 au 28.07.27 Nice (06)
Du 16.08.27 au 17.08.27 Paris (75)
Du 24.08.27 au 25.08.27 Lille (59)
Du 02.09.27 au 03.09.27 Classe virtuelle
Du 14.09.27 au 15.09.27 Lyon (69)
Du 23.09.27 au 24.09.27 Bordeaux (33)
Du 04.10.27 au 05.10.27 Paris (75)
Du 12.10.27 au 13.10.27 Classe virtuelle
Du 21.10.27 au 22.10.27 Strasbourg (67)
Du 02.11.27 au 03.11.27 Nantes (44)
Du 15.11.27 au 16.11.27 Classe virtuelle
Du 23.11.27 au 24.11.27 Marseille (13)
Du 02.12.27 au 03.12.27 Paris (75)
Du 13.12.27 au 14.12.27 Dijon (21)
Du 21.12.27 au 22.12.27 Classe virtuelle

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

REF : DDV.35

  • Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

  • Format En présentiel ou à distance
  • Durée 2 jours
  • Prix 2 590,00 € HT / stagiaire
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  • Format En présentiel ou à distance
  • Durée 2 jours
  • Prix 3 580,00 € HT / groupe

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    Foire aux questions formation Décarbonation

    Mise à jour de la page le 18/09/2026