Formation audit et contrôle interne : vérifier la qualité des processus comptables
L'audit et le contrôle internes sont des dispositifs et activités comptables permettant de maîtriser les opérations à risques, ainsi que de donner à une organisation (privée ou publique) une assurance sur le degré de maîtrise d'une opération. A ce titre, piloter de telles opérations est un bon moyen de cartographier les risques et de faire ressortir les dysfonctionnements. Le CNFCE et ses experts en comptabilité vous proposent cette formation audit et contrôle internes, visant à vous permettre de piloter ces opérations comptables efficacement, en préciser la démarche et modéliser les risques éventuels.
Objectifs pédagogiques de la formation Audit et contrôle internes en comptabilité
- Connaître le cadre réglementaire et les concepts fondamentaux afin de se préparer à une mission d'audit interne ou externe
- Modéliser l'organisation de l'établissement à l'aide de processus puis faire ressortir les dysfonctionnements
- Cartographier les risques et évaluer leur conséquence pour planifier les missions d'audit interne
- Piloter simplement pour suivre, documenter pour formaliser des recommandations pertinentes et pour pouvoir les piloter
Programme
Préciser la démarche du contrôle interne : mettre en place un audit interne/contrôle interne
- Créer des liens avec les outils de management existants
- Comparer les rôles du contrôle interne et d'Audit Interne
- Identifier les principales opérations comptables, les comptes à auditer
- Définir la notion de processus et de risques
- Aborder les normes d'audit : COSO, IFACI
Cartographier les liens avec les outils de management existants
- Lier les éléments de la stratégie du management et du contrôle interne
- Analyser les informations lors des audits antérieurs
- Utiliser les outils de gestion courante des contrôleurs de gestion (analyse par processus')
- Système d'information et outils informatiques
Mettre en place une procédure d'audit inter en 5 étapes
- Piloter
- Identifier et planifier
- Conduire et réaliser
- Clôturer et rédiger le rapport
- Suivre les actions correctives
Élaborer le tableau de bord de gestion d'un audit/contrôle internes
- Modéliser/ visualiser un organigramme
- Etude de l'information existante
- Appréhender le choix des indicateurs de performance
- La forme matérielle du tableau de bord
Qualifier les dysfonctionnements et évaluer leur conséquence
- Cartographier l'organisation pour déceler les dysfonctionnements
- Définir les risques associés puis les valoriser
- Fixer les priorités en fonction des ressources disponibles
Modéliser les risques et établir la procédure d'audit inter
- Déterminer et qualifier les principaux risques et point de contrôle
- Associer les risques aux tâches, les fréquences
- Valoriser et préparer le tableau de bord des risques
- Editer la procédure et le tableau de bord de gestion des risques
Documenter et formaliser des conclusions pertinentes
- Collecter puis centraliser les informations issues des missions pour formaliser puis éditer un rapport contenant des conclusions pertinentes
- Suivre via un tableau de bord l'ensemble des recommandations puis planifier les missions pour analyser les corrections et modifications
Définir un scénario de travail puis un rapport d'audit (3668)
- Créer le tableau de bord de suivi des missions.
- Afficher les recommandations et préparer un scénario à partir du tableau de bord des risques.
- Planifier les interventions (simulations) et proposer des recommandations et des actions correctives.
- Edition du rapport et visualiser le tableau de bord de pilotage.
Publics & prérequis
Public cible
- Auditeur Interne Junior
- Auditeur Interne Senior
- Cadre Administratif
- Responsable du Budget
- Responsable opérationnel
- Chef Comptable
- Contrôleur Budgétaire
- Contrôleur de Gestion
- Collaborateur cherchant à se perfectionner en contrôle
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir un connaissances de l'organisation administrative et comptable de son entreprise ou de son établissement pour suivre la formation audit et contrôle interne en comptabilité
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Apports méthodologiques
- Evaluations
- Support de cours formation audit et contrôle interne en comptabilité
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Jean-Pierre C.
Expert-comptable de formation ayant assuré des fonctions opérationnelles dans des entreprises industrielles pendant plus de 10 ans : réorganisation des processus de gestion, réduction des coûts et des délais, audit comptable et financier, contrôle interne, accompagnement du changement.
J’ai poursuivi ma carrière pendant 10 ans dans des activités de conseil et de formation.
J'accompagne les dirigeants de PME et les managers de proximité dans l'accomplissement de leurs missions quotidiennes.
Découvrez Flavien A.
Flavien A. a gravi rapidement les échelons pour occuper des postes à haute responsabilité, au sein de banques et d’entreprises, où il dirige des projets d'envergure en finance ces 20 dernières années.
Il a formé des centaines de professionnels sur des thématiques clés (comptabilité, finance, contrôle de gestion, IFRS, fiscalité, paie, analyse financière, management,...) et aide les équipes à transformer la complexité financière en leviers de performance.
Découvrez Sadya C.
Consultante-formatrice depuis plus de 30 ans, j'interviens auprès des établissements de santé et des entreprises, je les accompagne dans l'analyse économique, comptable , financière, stratégique, organisationnelle , ainsi que dans l'approche des coûts et l'élaboration d'indicateurs et tableaux de bord. Je suis également évaluatrice qualité.
Réserver une formation Audit et contrôle internes en comptabilité
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| Du 17.02.26 au 18.02.26 | Paris (75) | |
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RCCEM Fabien M. - Directeur adjoint
« De l'inscription jusqu'au jour de la formation, j'ai apprécié le suivi et la réactivité des équipes du CNFCE. La formatrice était pédagogue, claire et amicale. Elle a personnalisé sa formation en fonction des stagiaires. Je recommande vivement ! »
Université du Luxembourg Romain G. - Gestionnaire de formation
« Centre de formation et formateur professionnel. »
Comédie Française Isabelle M. - Chargée de formation
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Bricoprivé Céline J. - Chargée de mission RH
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CSE Quies Alexandra B. - Responsable marketing
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Mise à jour de la page le 30/01/2026