Formation Audit et contrôle internes en comptabilité
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Formation audit et contrôle interne : vérifier la qualité des processus comptables

L'audit et le contrôle internes sont des dispositifs et activités comptables permettant de maîtriser les opérations à risques, ainsi que de donner à une organisation (privée ou publique) une assurance sur le degré de maîtrise d'une opération. A ce titre, piloter de telles opérations est un bon moyen de cartographier les risques et de faire ressortir les dysfonctionnements. Le CNFCE et ses experts en comptabilité vous proposent cette formation audit et contrôle internes, visant à vous permettre de piloter ces opérations comptables efficacement, en préciser la démarche et modéliser les risques éventuels. 

REF : CTB.84
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Objectifs pédagogiques de la formation Audit et contrôle internes en comptabilité

  • Connaître le cadre réglementaire et les concepts fondamentaux afin de se préparer à une mission d'audit interne ou externe
  • Modéliser l'organisation de l'établissement à l'aide de processus puis faire ressortir les dysfonctionnements
  • Cartographier les risques et évaluer leur conséquence pour planifier les missions d'audit interne
  • Piloter simplement pour suivre, documenter pour formaliser des recommandations pertinentes et pour pouvoir les piloter

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Préciser la démarche du contrôle interne : mettre en place un audit interne/contrôle interne

  • Créer des liens avec les outils de management existants
  • Comparer les rôles du contrôle interne et d'Audit Interne
  • Identifier les principales opérations comptables, les comptes à auditer
  • Définir la notion de processus et de risques
  • Aborder les normes d'audit : COSO, IFACI

Cartographier les liens avec les outils de management existants

  • Lier les éléments de la stratégie du management et du contrôle interne
  • Analyser les informations lors des audits antérieurs
  • Utiliser les outils de gestion courante des contrôleurs de gestion (analyse par processus')
  • Système d'information et outils informatiques

Mettre en place une procédure d'audit inter en 5 étapes

  • Piloter
  • Identifier et planifier
  • Conduire et réaliser
  • Clôturer et rédiger le rapport
  • Suivre les actions correctives

Élaborer le tableau de bord de gestion d'un audit/contrôle internes

  • Modéliser/ visualiser un organigramme
  • Etude de l'information existante
  • Appréhender le choix des indicateurs de performance 
  • La forme matérielle du tableau de bord

Qualifier les dysfonctionnements et évaluer leur conséquence

  • Cartographier l'organisation pour déceler les dysfonctionnements
  • Définir les risques associés puis les valoriser
  • Fixer les priorités en fonction des ressources disponibles

Modéliser les risques et établir la procédure d'audit inter

  • Déterminer et qualifier les principaux risques et point de contrôle
  • Associer les risques aux tâches, les fréquences
  • Valoriser et préparer le tableau de bord des risques
  • Editer la procédure et le tableau de bord de gestion des risques

Documenter et formaliser des conclusions pertinentes

  • Collecter puis centraliser les informations issues des missions pour formaliser puis éditer un rapport contenant des conclusions pertinentes
  • Suivre via un tableau de bord l'ensemble des recommandations puis planifier les missions pour analyser les corrections et modifications

Définir un scénario de travail puis un rapport d'audit (3668)

  • Créer le tableau de bord de suivi des missions.
  • Afficher les recommandations et préparer un scénario à partir du tableau de bord des risques.
  • Planifier les interventions (simulations) et proposer des recommandations et des actions correctives.
  • Edition du rapport et visualiser le tableau de bord de pilotage.

Publics & pré-requis

Public cible

  • Auditeur Interne Junior
  • Auditeur Interne Senior
  • Cadre Administratif
  • Responsable du Budget
  • Responsable opérationnel
  • Chef Comptable
  • Contrôleur Budgétaire
  • Contrôleur de Gestion
  • Collaborateur cherchant à se perfectionner en contrôle

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir un connaissances de l'organisation administrative et comptable de son entreprise ou de son établissement pour suivre la formation audit et contrôle interne en comptabilité

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Apports méthodologiques
  • Evaluations
  • Support de cours formation audit et contrôle interne en comptabilité
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.