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Dossiers pratiques et fiches conseils

Filtrer par thème :

  • Comment détecter le harcèlement moral au travail

    Comment détecter le harcèlement moral au travail

    Employeur ou salariés ne sont pas à l’abri d’être témoin ou victime de harcèlement moral dans le cadre professionnel. Quels sont les moyens pour le détecter ? Voici nos conseils.

  • Stress, crises et fatigue : comment éviter le burn-out ?

    Stress, crises et fatigue : comment éviter le burn-out ?

    Les salariés et employeurs ne sont pas à l’abri d’un burn-out. Même si le travail est satisfaisant, le stress et les coups de fatigue peuvent être récurrents et avoir des conséquences néfastes sur notre santé. Découvrez nos conseils pour éviter le burn-out au bureau.

  • Gestion des conflits en entreprise : comment la mettre en place ?

    Gestion des conflits en entreprise : comment la mettre en place ?

    Le travail en équipe est source de stress : la clientèle est impatiente, la hiérarchie exigeante et les collègues ne sont pas infaillibles. Ces situations tout à fait normales peuvent cependant dégénérer au point de se transformer en véritables conflits en entreprise. Comment gérer un conflit au travail ? Comment employer la méthode DESC pour la résolution du conflit au travail ? Dans cet article, nous vous donnons des conseils sur la gestion de conflit et le rôle que doit tenir le manager pour désamorcer les situations difficiles.

  • Loi ANI: ce qui va changer sur les contrats Madelin

    Loi ANI: ce qui va changer sur les contrats Madelin

    À partir du 1er janvier 2016, la loi ANI entrera en application et tous les salariés devront être rattachés à une mutuelle complémentaire de leur entreprise, quelque soit la taille de celle-ci. Qu’en est-il pour les travailleurs non-salariés ? La loi ANI va-t-elle modifier les contrats Madelin ? Explications.

  • Le management 2.0 : une démarche qualité innovante

    Le management 2.0 : une démarche qualité innovante

    Dans une société en perpétuelle évolution, les techniques de management peuvent se différencier et s’adapter à la mouvance des entreprises. La notion du management 2.0 attire de plus en plus l’œil des managers et des chefs d’entreprise souhaitant innover dans leur stratégie et leur cohésion d’équipe.

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