Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Manager et recruter les Millennials

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation manager et recruter des Millennials : savoir intégrer et recruter un membre de la génération Y Z

Qui sont les millennials ? Quelles sont leurs habitudes de travail par rapport aux générations précédentes, comme celle des baby boomers ? Comment recruter et fidéliser un membre de la génération Millenium, ou Y ? Qualifiés de connectés, d'individualistes et d'impatients, cette génération est dès à présent celle qui remplace et remplacera la génération X. Cette formation Manager et recruter la génération Millennials, d'une durée de 2 jours, abordera les spécificités sociologiques et professionnelles de cette génération née en 1980 et 2000. Mais surtout, ce stage vous aidera à appréhender des plans d'action pour les recruter et les intégrer sereinement dans un management intergénérationel de votre entreprise. 

Objectifs pédagogiques de la formation Manager et recruter les Millennials

  • Comprendre qui sont les Millénnials et identifier leurs valeurs et leurs modes de fonctionnement
  • Réussir leur recrutement et leur intégration au sein de votre entreprise 
  • Apprendre les bonnes pratiques pour manager, motiver et fidéliser les Millénials

Les Millennials ou générations Y et Z : Qui sont-ils ?

  • Appréhender la nécessité de les accepter pour ce qu’ils sont
  • Appréhender les enjeux et les différences intergénérationnelles
  • Identifier leurs valeurs, besoins, mode de fonctionnement, attentes etc. pour mieux les comprendre 

Situer les nouvelles perspectives des Millennials et de la génération Y 

  • Prendre connaissance de ses spécificités concernant la connectivité
  • Faire le point sur la notion d'individualisme propre à cette génération 
  • Appréhender le besoin d'équilibre vie privée / professionnelle
  • Contextualiser la notion d'impatience qu'on leur attribue 
  • Identifier la particularité d'un Millennial dans sa relation avec l’autorité
  • Le bien-être au travail : une des valeurs de la génération Y/ Millennials 

Comment recruter et réussir l'intégration de la génération Millennials au sein de vos équipes ?

  • Assimiler les bonnes pratiques de recrutement pour capter la génération Millenials (Y Z)
  • Accompagner l’intégration dans les 2 sens
  • Assurer une cohésion d'équipe riche de tous ses talents
  • Le management de talents : savoir gérer les compétences et analyser les besoins 

Manager la génération Millennial et la fidéliser à l'entreprise 

  • Aligner la vision de l’entreprise aux besoins d’engagement des Millennials: mettre du sens
  • Identifier son style de management et repenser son mode de management pour devenir un manager-coach, un guide
  • Adapter sa communication et le fonctionnement des réunions aux Y et Z
  • Avoir les bons leviers motivationnels
  • Développer le sens du collectif et mettre en avant la notion de bien commun
  • Apporter le bien-être dans l’entreprise  

Public cible

  • Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
  • Services RH
  • Manager ayant sous sa responsabilité des collaborateurs issus des générations 80 et 90

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation manager et recruter les Millennials 

Méthodes pédagogiques pour le stage Manager et recruter les Millennials

  • Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Supervisions de cas réels
  • Support de cours formation manager et recruter les Millennials 
  • Ateliers pratiques de mise en œuvre de plans d’action (sur le recrutement, le management)

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18