Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Appréhender le management situationnel

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation management situationnel : comprendre les outils du manager de situation

Qu'est-ce que le management situationnel ? Cela correspond à un style de management basé sur l'adaptation et à la cohérence des actions en fonction de la situation. Parce que tous nos collaborateurs sont différents et répondent tous différemment aux actions d'un manager, adapter son management et être à l'écoute de leurs attentes est la clé pour fédérer et assurer la cohérence des actions. Cette formation management situationnel donnera aux managers des outils théoriques et surtout pratique pour gérer les situations et son équipe de façon efficace et cohérente. 

Ce stage de formation est disponible en inter entreprise (dans l'un de nos centres de formation sur Paris, Lyon et Bordeaux) et en intra entreprise (dans vos locaux. En France ou à l'international). 

Objectifs pédagogiques de la formation Appréhender le management situationnel

  • Appréhender les outils du management d'équipe de manière à fédérer et faciliter la communication, l'efficacité, et la cohérence des actions
  • Appréhender les outils annexes de la communication managériale vers l'équipe de manière à être plus efficace dans l'accompagnement des équipes autour des activités et mieux cadrer l'évaluation et les décisions
  • Appréhender les outils de base du management situationnel de manière à harmoniser son management à l'autonomie de son collaborateur

Introduction au management situationnel 

  • Panorama des schémas organisationnels et des styles de management
  • Définition du management situationnel (Herset et Blanchard / Paterson)

Manager les situations du quotidien avec cohérence

  • Description des 4 styles de management en situation (directif, persuasif, participatif, délégatif)
  • Mise au point sur l'identité managériale et définition de l'autonomie
  • Les 4 modes d'autonomie. Comment évoluer et faire évoluer l'autonomie ?
  • Diagnostiquer la motivation. Motiver et rendre cohérente une équipe, le profil de motivation selon Hunt.
  • La Délégation : Pratiquer les 5 étapes de la délégation, mettre en place l'évaluation

Appréhender le rôle et le statut du manager situationnel

  • Harmoniser ses décisions, la prise de décision et le collaborateur. Gérer le style choisi
  • Connaître les stades d'évolution du manager leader
  • Mise au point sur le négociable et le non négociable
  • Identification de la Référence interne et aide au repositionnement en Référence externe

Manager une équipe et gérer ses dysfonctionnements

  • Définition d'une équipe
  • Différents types de maturité d'une équipe
  • Animer une équipe
  • Analyse des différents acteurs stratégiques et le leadership
  • Appréhender les notions de Leadership positif et négatif
  • Gérer l'électron libre
  • Comprendre la notion de triangle dramatique

Gérer les relations de management individuelles

  • Suivi des actions et définition des objectifs à l'équipe
  • Recadrer un objectif, recadrer un collaborateur, la remontrance (l'entretien de recadrage)

Pratiquer le Reporting en conduite de réunion d'équipe

  • Mettre en place une réunion informative
  • Mettre en place une réunion évaluative

Public cible

Tous managers

Pré-requis

Il est nécessaire d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management situationnel

Méthodes pédagogiques pour le stage Appréhender le management situationnel

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Support de cours formation management situationnel

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
09-01-2020 10-01-2020 Nantes Réserver
21-01-2020 22-01-2020 Lyon Réserver
03-03-2020 04-03-2020 Paris Réserver
11-03-2020 12-03-2020 Bordeaux Réserver
30-03-2020 31-03-2020 Lille Réserver
14-04-2020 15-04-2020 Paris Réserver
12-05-2020 13-05-2020 Lyon Réserver
19-05-2020 20-05-2020 Lille Réserver
10-06-2020 11-06-2020 Bordeaux Réserver
22-06-2020 23-06-2020 Nantes Réserver
29-07-2020 30-07-2020 Bordeaux Réserver
05-08-2020 06-08-2020 Paris Réserver
01-09-2020 02-09-2020 Lyon Réserver
08-09-2020 09-09-2020 Lille Réserver
29-09-2020 30-09-2020 Nantes Réserver
08-10-2020 09-10-2020 Lyon Réserver
12-11-2020 13-11-2020 Paris Réserver
19-11-2020 20-11-2020 Bordeaux Réserver
08-12-2020 09-12-2020 Nantes Réserver
21-12-2020 22-12-2020 Lille Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
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