Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Management transversal

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation management transversal : Manager une équipe sans lien hiérarchique

Comment obtenir le leadership auprès de collaborateurs, partenaires ou fournisseurs sans lien hiérarchique ? Le management transversal (transverse), ou comment devenir influent dans une relation non-hiérarchique, est une stratégie ou une approche pouvant être utilisée dans différents contextes : gestion de projet, animation d'équipe, gestion de partenaire ou encore, pilotage d'une activité. Notre stage de formation sur le management transversal vous permettra d'intégrer les techniques du manager transverse, et ainsi d'atteindre des résultats dans une relation non hiérarchique.

Le programme de cette formation abordera de manière pratique certains éléments liés au management transversal pour immerger au mieux les stagiaires dans l'application de leurs missions de manager. 

Objectifs pédagogiques de la formation Management transversal

  • Construire un projet, identifier les atouts et les leviers d'un management non hiérarchique
  • Renforcer sa légitimité et son leadership auprès de ses équipes 
  • Motiver et donner du sens à sa mission, atteindre efficacement ses objectifs
  • Pouvoir gérer l'ensemble des interlocuteurs, clients ressources et hiérarchie
  • Se positionner en tant que moteur pour obtenir un climat coopération et productif
  • Adapter sa communication aux différents interlocuteurs

Les fondamentaux du manager transverse : Préparer les fondations de sa mission ou de son projet

  • Identifier toutes les composantes de son objectif
  • Appréhender les fonctions et le rôle du management transverse
  • Former une équipe ou accueillir une équipe déjà formée
  • Fixer un objectif SMART et définir une stratégie d'accompagnement ou de mobilisation
  • Savoir comment organiser le suivi de ses actions 

S'approprier son rôle et sa légitimité de manager/chef de projet transverse

  • Identifier et affirmer sa légitimité : Pouvoir donner du sens à l'action
  • Appréhender les limites de l'autorité 
  • Se définir et se coordonner avec le management hiérarchique
  • Appréhender et comprendre le principe de valorisation des équipes

Motiver sans levier hiérarchique tout au long de la mission de manager transverse 

  • Connaître ou (re)connaître les quatre styles de management
  • Choisir les styles de management adaptés à la personne, à l'objectif et au contexte
  • Savoir s'ajuster avec ses interlocuteurs pour assurer une meilleure coordination
  • Mobiliser ses ressources collectivement et individuellement
  • Savoir terminer sa mission managériale transverse

Anticiper et gérer les difficultés de la collaboration transversale  

  • Etre en mesure de pouvoir s'affirmer sans agressivité
  • Apprendre à gérer un interlocuteur, une personnalité difficile 
  • Recadrer une ressource en management transverse
  • Gérer les situations de tensions dans un enjeu gagnant-gagnant
  • Savoir réaliser un transfert de compétences et s'appuyer sur une personne ressource

Public cible

Tous managers ou futurs responsables de projet amenés à animer une équipe transverse sans lien hiérarchique avec elle.

Pré-requis

Exercer des fonctions de manager pour suivre la formation management transversal

Méthodes pédagogiques pour le stage Management transversal

  • Apports théoriques et analyse de cas pratique
  • Jeux de rôle
  • Analyse de situations tirées de la réalité des participants
  • Support de cours formation management transversal

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
27-01-2020 28-01-2020 Bordeaux Réserver
10-02-2020 11-02-2020 Paris Réserver
25-02-2020 26-02-2020 Lyon Réserver
18-03-2020 19-03-2020 Nantes Réserver
26-03-2020 27-03-2020 Lille Réserver
06-05-2020 07-05-2020 Lille Réserver
25-05-2020 26-05-2020 Nantes Réserver
03-06-2020 04-06-2020 Bordeaux Réserver
15-06-2020 16-06-2020 Paris Réserver
25-06-2020 26-06-2020 Lyon Réserver
04-08-2020 05-08-2020 Paris Réserver
09-09-2020 10-09-2020 Lille Réserver
16-09-2020 17-09-2020 Nantes Réserver
24-09-2020 25-09-2020 Bordeaux Réserver
30-09-2020 01-10-2020 Lyon Réserver
06-10-2020 07-10-2020 Paris Réserver
04-11-2020 05-11-2020 Nantes Réserver
18-11-2020 19-11-2020 Lille Réserver
02-12-2020 03-12-2020 Bordeaux Réserver
14-12-2020 15-12-2020 Lyon Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
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