Formation Résolution de problèmes
Formation résolution de problèmes : appréhender les méthodes d'identification et de gestion des problèmes
La notion de résolution de problème a été intégré dans l'organisation des entreprises. Bien qu'elle tende à faire appel au bon sens, il existe des méthodes ou techniques propres à la résolution de problèmes. On parle d'action orientée vers la réflexion et la concertation. Ce stage de formation résolution de problème vous permettra d'appréhender le processus de résolution de problème et, surtout, trouver une solution ! Acquérir une méthode de résolution de problème en entreprise (exposer, analyser, résoudre et mettre en oeuvre) et maîtriser l'utilisation d'outils associés sera l'un des objectifs clés de ce stage de 2 jours.
Objectifs pédagogiques de la formation Résolution de problèmes
- Savoir identifier le fonctionnement du processus de résolution d'un problème
- Étiqueter un problème et en analyser les causes
- Construire les solutions optionnelles et prendre les bonnes décisions
- Planifier et mettre en oeuvre les actions de résolution de problème
Programme
Introduction à la formation : comprendre le processus du problème
- Caractéristiques, objectifs, engagements et attentes personnelles
- Réaliser une check-list complète du processus problème
- Appréhender la méthodologie de la résolution de problèmes
Appréhender la dynamique de concertation
- Obtenir un accord sur l'identification
- Visualiser les 6 étapes de la résolution de problème et du processus de prise de décision
- Savoir comment reconnaître un probleme
- Collecte des données et exemples de cible
- Les questions pour découvrir le problème / action brainstorming
Mettre en place un étiquetage du problème pour mieux le résoudre
- Où est l'étiquette ? Formulaire d'étiquetage
- Réaliser une analyse des champs d'action
- Rédiger un formulaire d'analyse du mot clé
- Visualiser grâce à des analyses les causes du problème
- Exercice d'analyse de la cause et de l'effet
- Comment découvrir la cause première
- 6 techniques pour identifier les causes
- Check-list du programme d'analyse de la cause première
Solutions optionnelles et prise de décision :
- Savoir déterminer la valeur du plan d'action
- Formulaire des moyens d'action
- Analyse des forces positives / Négatives
- Comment prendre une décision
- Check-list des méthodes de hiérarchisation
- Matrices des critères
- Test de décision
Votre plan d'action dans le cadre de la résolution de problème
- Appréhender les moyens de l'action et les techniques de contrôle
- Définir le planning des éventualités
- Appréhender la résistance au changement
- Test du plan d'action final
- Évaluation de vos objectifs et votre contrat personnel
Publics & prérequis
Public cible
- Managers en charge d'un service ou/et d'une entreprise
- Responsables de projet d'organisation
- Responsables techniques (production, logistique, marketing, organisation, qualité)
- Managers
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation résolution de problèmes
Méthodes pédagogiques
- Formation interactive à partir d'apports théoriques et pratiques
- Travail sur des cas d'école vécus par le consultant
- Nombreux exercices pratiques
- Mise en situation à partir du quotidien des participants
- Documentation pédagogique destinée à conduire, analyser, résoudre et prévenir les problèmes présents et à venir
- Support de cours formation résolution de problèmes
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Vanessa Z.
Spécialiste du management et de la gestion de projets, j’accompagne les professionnels à piloter le changement, structurer l’organisation et gagner en efficacité professionnelle.
J’interviens auprès d’acteurs variés, de l'industrie, aux grandes organisations publiques et privées.
Mon objectif : donner aux organisations les moyens de réussir durablement, en conciliant stratégie, efficacité et développement humain.
Ma force : transformer l’expérience terrain en solutions concrètes et impactantes.
Découvrez Jérôme L.
Jérôme L. dispose d'une solide expérience dans le domaine industriel à des postes opérationnels et de direction. Devenu formateur, il s'attache à accompagner les organisations en renforçant les compétences de leurs collaborateurs et en amélioration des processus. Intervenant de la définition du besoin à la mise en oeuvre de plans d'actions, les thèmes traités couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur des entreprises.
Découvrez Samuel C.
Consultant-formateur expert, coach de dirigeants depuis près de 30 ans, Samuel-Steeve C. est reconnu pour son expertise en leadership & management et relation client, déployée dans tous les secteurs, avec une expertise banques–assurances. Il y associe une maîtrise du droit des assurances, du droit patrimonial.
Certifié DISC, il s’appuie sur des outils psychométriques pour concevoir des parcours sur mesure, ancrer les pratiques et soutenir des résultats durables.
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Période
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Ville/format
Classe virtuelle
Aix-en-Provence (13)
Bordeaux (33)
Dijon (21)
Lille (59)
Lyon (69)
Marseille (13)
Nice (06)
Nantes (44)
Paris (75)
Strasbourg (67)
Toulouse (31)
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|---|---|---|
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Dijon (21) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Lille (59) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Lyon (69) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Marseille (13) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Nice (06) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Nantes (44) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Paris (75) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Toulouse (31) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Dijon (21) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Lille (59) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Lyon (69) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Marseille (13) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Nice (06) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Nantes (44) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Paris (75) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Toulouse (31) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Dijon (21) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Lille (59) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Nice (06) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Nantes (44) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Paris (75) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Toulouse (31) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Dijon (21) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Lille (59) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Lyon (69) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Marseille (13) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Nice (06) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Nantes (44) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Paris (75) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Toulouse (31) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Dijon (21) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Lille (59) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Lyon (69) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Nice (06) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Nantes (44) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Paris (75) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Toulouse (31) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Lille (59) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Lyon (69) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Marseille (13) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Nice (06) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Paris (75) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Toulouse (31) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Dijon (21) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Lille (59) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Lyon (69) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Marseille (13) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Nice (06) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Nantes (44) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Paris (75) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Dijon (21) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Lille (59) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Lyon (69) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Marseille (13) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Nice (06) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Nantes (44) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Paris (75) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Toulouse (31) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Dijon (21) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Lille (59) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Nice (06) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Nantes (44) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Paris (75) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Toulouse (31) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Dijon (21) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Lille (59) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Marseille (13) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Nice (06) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Paris (75) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Toulouse (31) | |
| Du 19.11.26 au 20.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Dijon (21) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Lille (59) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Lyon (69) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Marseille (13) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Nice (06) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Nantes (44) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Paris (75) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Toulouse (31) | |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
Arcese Transport France
Hanyat A. - Spécialiste HSE
TOTO Europe
Bryan J. - Chargé de formation
SDMO Industries
Valérie A. - Responsable formation
Verspieren
Sandrine C. - Coordinateur formation
Centre Social Croix Mercier
Zoé B. - Coordinatrice du pôle animation
Centralpay
Stéphanie I. - Responsable RH
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : MNG.20
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Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 1 590,00 € HT / stagiaire
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 3 700,00 € HT / groupe
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nos labels et certifications
Un besoin ?
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Formations complémentaires
Résolution des problèmes avec la créativité - MNG.31
Mettez à profit la créativité de votre équipe pour résoudre des problèmes avec notre formation résolution de problèmes avec la créativité.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe - LMG.09
Intégrez les principes et les avantages de la méthode RPG dans le fonctionnement de votre entreprise en suivant notre formation d'1 jour en entreprise.
- Inter : 860,00 € HT / stagiaire
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Gestion du temps et des priorités - CDV.24
Apprenez à organiser et planifier vos priorités efficacement avec notre formation à la gestion des priorités et du temps, en présentiel ou à distance.
- Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
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- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Team building et cohésion d'équipe - MNG.16
Apprenez à travailler ensemble et à renforcer la cohésion de vos équipes avec notre formation team building et cohésion d'équipe en format séminaire.
- Inter : Sur demande
- Intra : 1 850,00 € HT / groupe
Prise de décision - MNG.136
Apprenez à rester objectif dans vos décisions avec notre formation à la prise de décision, sur 1 jour. Formation disponible à distance ou en présentiel.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 850,00 € HT / groupe
Pourquoi choisir la formation Résolution de problèmes
Cette formation s’adresse aux professionnels du management, responsables d’équipe ou chefs de service confrontés à des situations complexes, et souhaitant développer leurs compétences pour les dénouer efficacement.
La démarche proposée s’appuie sur l’identification des causes, l’étiquetage du problème, et l’usage d’outils de hiérarchisation comme le diagramme de Pareto ou matrice de décision. Les stagiaires acquièrent des compétences directement mobilisables dans leur environnement de travail, qu’il s’agisse d’identifier une situation-problème ou de maîtriser les étapes de la résolution de problèmes.
La formation est structurée en 5 modules :
- comprendre le processus du problème ;
- appréhender la dynamique de concertation ;
- étiqueter le problème pour mieux le résoudre ;
- identifier solutions optionnelles et maîtriser la prise de décision ;
- mettre en place d’un plan d’action.
Des outils tels que le diagramme de Pareto, le diagramme des 5 M ou le diagramme d’Ishikawa sont couramment utilisés en entreprise pour identifier les causes, visualiser les liens entre les facteurs et orienter les prises de décision. Le recours au brainstorming est également fréquent dans les actions de résolution de problèmes.
C’est pourquoi nos formateurs experts sont dans une démarche pédagogique active. L’objectif est de proposer une formation interactive, avec des études de cas vécus par nos experts et des mises en situation concrètes ancrées dans la réalité terrain des participants. Ainsi, ils travaillent sur du concret. C’est aussi avec une conscience des enjeux opérationnels et humains que nos formateurs animent ce programme.
Vous apprendrez à utiliser les outils d’analyse et de décision de manière structurée, en lien avec vos objectifs. Le travail sur des cas concrets, le brainstorming et les retours d’expérience facilitent l’appropriation des méthodes proposées.
Les modalités de formation s’adaptent aux contraintes des entreprises. Ce programme est accessible en présentiel ou à distance, avec des modalités identiques : mêmes outils, mêmes compétences visées, même accompagnement. Chaque participant repart avec un plan d’action, une méthode claire scindée en étapes, et les bons outils à utiliser pour résoudre un problème.
Pour connaître les prochaines sessions ou vous accompagner dans votre démarche de formation, nos conseillers sont à votre disposition.
Foire aux questions formation Résolution de problèmes
Comment réserver une formation Résolution de problèmes ?
Pour réserver une session intra, cliquez sur « Je commande » et pour une session inter sur « Je m’inscris ». Toutes les dates et lieux de formation sont renseignés ci-dessus. Vous pouvez aussi nous contacter par téléphone ou via notre formulaire de contact pour réserver une session.
À qui s’adresse la formation Résolution de problèmes ?
Elle s’adresse aux managers, chefs de service, responsables techniques ou responsables de projet confrontés à des problématiques opérationnelles et souhaitant adopter une démarche structurée pour analyser, traiter et prévenir les situations de blocage.
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 17/12/2025
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