Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Management de proximité

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation manager de proximité : acquérir les fondamentaux du manager actif en entreprise

Qu'est-ce qu'un management de proximité ? Quel est le rôle d'un manager de proximité ? Le manager de proximité a pour tâche d'encadrer l'équipe sous ses ordres. Sa position est double car il doit faire en sorte que celle-ci réponde aux objectifs définies par ses reponsables, mais également garantir le bien-être de ses collaborateurs. Proactif, médiateur entre chaque sphère de l'entreprise et garant de la productivité et du team building de son équipe, tels sont les qualités d'un manager de proximité. La formation manager de proximité, dispensée sur une durée de 3 jours, fera le point sur les qualités et les prérogatives d'un manager actif, de l'encadrement de ses collaborateurs à la gestion de projet. 

Objectifs pédagogiques de la formation Management de proximité

  • Appréhender la mission et les prérogatives d'un manager de proximité
  • Renforcer la capacité managériale de l'ensemble des collaborateurs de l'encadrement de proximité
  • Déterminer son style managérial et optimiser l'organisation de son travail
  • Adapter les principes de base du management de proximité

Introduction à la formation : Visualiser l'organisation dans l'entreprise

  • Distinguer les différentes écoles en matière de management
  • Déterminer le style dominant de chaque participant
  • Les rapports avec ses supérieurs hiérarchiques
  • Mise au point sur la gestion de l'interface collaborateur/manager/N+2

Appréhender les différentes facettes du management

  • Prendre connaissance des différents types de management
  • Adapter son management selon la typologie des collaborateurs
  • Comprendre le rôle du manager mobilisateur
  • Comprendre le rôle du manager fédérateur
  • Le manager moderne : définition 
  • Evaluer les niveaux d'autonomie en management de proximité 

Prendre connaissance et intégrer des styles mixtes

  • Mise au point sur les limites de la classification
  • Les six portraits de managers mixtes : L'ingénieur - L'adaptatif - L'organisateur - Le cadre moderne - Le casse cou - Le directeur
  • L'organisation interne
  • Appréhender le rôle du manager dans le suivi de la stratégie managériale hiérarchique
  • Déterminer ses responsabilité et ses limites
  • Le travail en équipe et/ou en binôme

Les 2 dimensions du management (Management organisationnel / Management relations humaines)

  • Connaître ses collaborateurs et choisir son style de management
  • Faire évoluer ses collaborateurs
  • Choisir le bon moment avec la bonne réactivité

Intégrer les méthodes de gestion des conflits et de négociations

  • Identifier le conflit et en comprendre la structure
  • Remonter aux sources de désaccord
  • Établir la carte des conflits
  • Etre capable de trouver un dénouement
  • Choisir un style flexible pour les missions de négociation
  • Manager la complexité : ce qu'il faut savoir 
    • Un management bicéphale
    • Un management plus intuitif

Mise au point sur les spécificités de la prise de décisions en management 

  • L'ordre
  • Le consensus
  • La consultation
  • Commodité

Appréhender la gestion en période de crise 

  • Clarifier son rôle en qualité de manager
  • Savoir manager l'équipe en temps de crise
  • Identifier les besoins et compétences de l'équipe pour gérer une crise
  • Assurer la continuité d'un service en mobilisant son équipe

Public cible

  • Cadres
  • Managers

Pré-requis

Il est nécessaire d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management de proximité

Méthodes pédagogiques pour le stage Management de proximité

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Support de cours formation management de proximité

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
17-12-2019 18-12-2019 Paris Réserver
08-01-2020 09-01-2020 Nantes Réserver
11-02-2020 12-02-2020 Lille Réserver
17-02-2020 18-02-2020 Bordeaux Réserver
16-03-2020 17-03-2020 Paris Réserver
30-03-2020 31-03-2020 Lyon Réserver
23-04-2020 24-04-2020 Paris Réserver
06-05-2020 07-05-2020 Bordeaux Réserver
27-05-2020 28-05-2020 Lyon Réserver
09-06-2020 10-06-2020 Lille Réserver
15-06-2020 16-06-2020 Nantes Réserver
13-08-2020 14-08-2020 Bordeaux Réserver
25-08-2020 26-08-2020 Nantes Réserver
08-09-2020 09-09-2020 Lille Réserver
14-09-2020 15-09-2020 Lyon Réserver
28-09-2020 29-09-2020 Paris Réserver
26-10-2020 27-10-2020 Bordeaux Réserver
05-11-2020 06-11-2020 Lille Réserver
30-11-2020 01-12-2020 Lyon Réserver
07-12-2020 08-12-2020 Nantes Réserver
14-12-2020 15-12-2020 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
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