Name: Formation Posture du coach et manager coach
Brand: CNFCE
SKU: MNG.04
Price: 1530.00 EUR

REF : MNG.04

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire

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Sommaire

Formation Posture du coach et manager coach

Formation posture du coach : intégrer les techniques du coaching dans votre management

Faire progresser ses collaborateurs est l'une des missions du manager. Dans ce contexte, il est important de pouvoir communiquer, de manière efficace, les bonnes pratiques, les outils et la méthodologie pour engager ses collaborateurs à évoluer et remplir leurs missions. Cette formation sur la posture du manager coach vous permettra de vous insprirer des techniques du coach / coaching pour assurer une communication efficace et des entretiens productifs. A noter que ce programme peut être adapté pour assurer la mise en place de flash coaching en entreprise auprès des équipes.

Consulter nos modalités et délais d'accès Consulter nos solutions de financement

REF : MNG.04

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Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Posture du coach et manager coach

Comprendre la philosophie du coaching pour faire évoluer son mode de communication et d'accompagnement
Intégrer les techniques fondamentales du coaching dans son mode de management
Faire évoluer ses collaborateurs en développant chaque potentiel individuel, accompagner les collaborateurs dans leurs activités
Remotiver les collaborateurs en établissant le format de coaching idéal (standard ou flash coaching

Programme

Qu’est-ce que le coaching ? Comprendre l'environnement du coaching et du coach

Appréhender le coaching et son mode de fonctionnement
Définition et philosophie : comprendre son rôle et ses missions en qualité de manager coach
Pourquoi mettre en place un coaching ? Comment intégrer le coaching dans votre management
Conditions à réunir pour obtenir des résultats réels et efficaces, savoir identifier les pièges à éviter

L’autodiagnostic du coach : identifier ses compétences de coach

Quelles sont les compétences à maîtriser pour être un manager coach efficace ?
Identifier et prendre en compte ses faiblesses
Maîtriser les stratégies à mettre en place pour s'améliorer et progresser dans le temps
- Travailler sa posture de coach à partir des fondements de la posture du coach
- Faire évoluer son mode de communication, quelle communication adopter ?

Comprendre "l'autre" : L’autodiagnostic de la personne à coacher

Connaître les techniques d'évaluation de son interlocuteur, identifier les points à analyser
Identifier les points à évaluer (en fonction des missions)
La gestion des freins au changement chez l'autre, les comprendre et les déjouer
Mener un entretien au format coaching : Les techniques et méthodes
- La collecte du ressenti de son interlocuteur
- La fixation d'objectifs pertinents (quantitatif et/ou qualitatif)
- Les arguments personnalisés à développer, les réponses aux objections

La mise en place de l’action de coaching : mettre en place un accompagnement personnalisé

Les stratégies élaborées en commun (objectifs, moyens, échéances)
La planification des entretiens et la fréquence
Le suivi sur le terrain (sur le poste ou sur le terrain avec la visite d'accompagnement)
Les encouragements et la motivation
Les bilans intermédiaires, le bilan définitif et la vérification des résultats et/ou des difficultés

Savoir assurer des briefings efficaces dans le cadre d'un accompagnement

Connaître la préparation et le contenu d'un briefing
Maîtriser sur le fond et la forme un outil fort et opérationnel du management de proximité : Objectifs et intérêt du briefing
Les différents modèles de briefing : consignes, recadrage, communication interne, action de formation, etc.

Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

Chefs des ventes
Superviseur / Manager
Animateurs commerciaux
Chefs d'agence
Responsables commerciaux

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé de maîtriser le rôle du manager pour suivre la formation posture du coach et manager coach

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Réflexions de groupe guidées par l'animateur
Mises en situation (training) filmées et analysées
Autodiagnostic de personnalité
Support de cours formation devenir coach de son équipe
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos formateurs experts

Découvrez Catherine L.

Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.

Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.

Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.

Découvrez Tara L.

Coach certifiée, Tara L. a fondé un cabinet de conseil et de coaching relationnel qui accompagne l’entreprise et les acteurs de la santé pour une meilleure cohésion d’équipe. Son expertise : la communication inter-personnelle pour plus de prévention.

Elle a 20 ans d’expérience dans des organisations internationales. Canadienne et Française, elle a également vécu au Japon. Elle est diplômée en droit (Canada), de l’ESCP (Master Communication) et membre de l’ICF.

Découvrez Nicolas A.

Commercial terrain, grand compte puis manager commercial aguerri et passionné, j'accompagne, depuis plus de 7 ans maintenant, les professionnels experts ou débutants sur leur savoir faire et leur savoir être.

Fort de mon vécu et riche des enseignements de mes mentors, désormais, je partage mon enthousiasme et ma méthodologie pour les sujets de stratégie commerciale, politique commerciale, négociation, techniques de vente et management opérationnel.

Nos avis clients

« Parfait, les échanges étaient fluides et simples. »

Association Jean Baptiste Thiery

Marion M. - Chargée de RH

« Réactif et coopératif. »

Syndicat mixte Gironde numérique

Elodie A. - Gestionnaire de formation

« Bonne organisation. »

Renner Energies France

Asma D. - Ingénieure

« Professionnel, à l'écoute et rapidité d'adaptation. Un très bel accompagnement. Merci à vous. »

Hôpital Lumière de Riez

Angélique C. - Responsable formation

« Une belle réactivité sur un besoin primordial dans mon métier. »

Piscine Georges Hermant

Mylène C. - Chargée de formation

« La formation a répondu à mes attentes. »

Lafi Engineering

Diane S. - Secrétaire Générale

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Nos labels et certifications

Formations complémentaires

Briefing en Hôtellerie - Restauration - RST.22

Apprenez à animer efficacement vos réunions de briefing et débriefing avec notre formation d'1 jour en Hôtellerie-Restauration.

1 jour

Inter : Sur demande

Intra : 1 590,00 € HT / groupe

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Manager Coach : maîtriser le rôle - MNG.48

Maîtrisez les compétences clés pour endosser le rôle du manager coach dans votre équipe. Formation manager coach de 2 jour en inter ou intra entreprise.

2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

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Coaching management / Coaching individuel - MNG.15

Améliorez vos performances en management en bénéficiant d'un coaching management, en session de 10 à 20 heures grâce au CNFCE.

10 à 20 heures

Sur demande

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Conduite du changement - MNG.37

Maîtrisez la démarche de conduite du changement de façon adaptée à votre contexte avec notre formation conduite du changement pour managers d'entreprise.

2 jours

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Intra : 3 380,00 € HT / groupe

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Intelligence collective - MNG.40

Appréhendez les conditions indispensables au développement de l’intelligence collective de votre équipe en 2 jours. Formation inter-intra entreprise.

2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

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Développer son leadership créatif - MNG.74

Développez le leadership créatif pour instaurer un management innovant et collaboratif en 2 jours. Formation en inter et intra entreprise.

2 jours

Inter : 1 630,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

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Coach interne en entreprise - MNG.03

Faites évoluer vos collaborateurs en valorisant leur potentiel individuel grâce à notre formation pratique et immersive de 3 jours.

3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 070,00 € HT / groupe

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Double écoute et débriefing d'un appel téléphonique - TEL.30

Optimisez vos performances en call center en pratiquant la double écoute avec notre formation d’1 jour, inter ou intra entreprise.

1 jour

Inter : 750,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 590,00 € HT / groupe

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Recrutement du personnel : Initiation - MNG.12

Apprenez rapidement les outils clés du recruteur pour mener à son terme une campagne de recrutement. Formation d'initiation au recrutement du personnel.

2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

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Techniques de brief rapide - MNG.117

Maîtrisez rapidement les techniques pour réaliser un briefing rapide avec notre formation courte en ligne/en présentiel de 2 jours.

2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

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Foire aux questions formation Posture du coach et manager coach

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+ Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18. Pour en savoir plus sur notre processus d’inscription, nous vous invitons à consulter cette page.

Quelles sont nos solutions de financement ?

Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :

OPCO
CPF co-construit
FNE
Financements conventionnels
FSE

Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).

Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.

Mise à jour de la page le 25/04/2025