Formation PCA : Élaborer un Plan de Continuité d’activité dans une organisation
Un plan de continuité d’activité est un document crucial pour faire face à une situation susceptible de mener à l'arrêt de l'activité d’une entreprise/organisation. Son élaboration repose sur une analyse et une identification pointues des risques inhérents à un secteur. La stratégie définie doit garantir la conduite de l’activité, en prenant en compte les enjeux, les besoins et les ressources.
Cette formation au plan de continuité d’activité vise à fournir aux participants les outils et méthodologies nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre un Plan de Continuité d’Activité (PCA) au sein de leur entreprise. Le PCA permet d’assurer la résilience de l’organisation face à des situations de crise, en garantissant la continuité des activités essentielles.
Objectifs pédagogiques de la formation Plan de continuité d'activité (PCA)
- Mener une démarche de continuité et de rétablissement d’activité en cohérence avec les normes existantes
- Appréhender les différentes étapes dans la mise en place d'un Plan de Continuité d'Activité
- Avoir une vision synthétique et globale de l’approche méthodologique qu’il convient de suivre pour élaborer un PCA dans son organisation
Programme
Comprendre les fondamentaux d'une procédure de PCA
- Comprendre la définition d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA)
- Expliquer son importance pour la résilience organisationnelle
- Analyser les normes et cadres de référence, notamment la norme ISO 22301
- Structurer une approche efficace et conformément aux bonnes pratiques
- Identifier les risques et évaluer les impacts potentiels sur les activités essentielles d’une organisation en cas de crise ou de perturbation
Analyser et se préparer aux crises
- Réaliser une cartographie des processus critiques
- Déterminer les activités indispensables à la survie de l’organisation
- Évaluer les besoins en termes de personnel, d’infrastructures et de technologies pour assurer la continuité des opérations
- Identifier les parties prenantes internes et externes, et comprendre leur rôle dans la mise en œuvre du PCA
Concevoir le PCA : techniques et méthodes
- Élaborer des scénarios de crise pertinents afin de prévoir les réactions appropriées face aux différentes situations
- Développer des stratégies de continuité adaptées aux spécificités de l’organisation et aux contraintes identifiées
- Rédiger un plan clair et hiérarchisé, incluant des procédures détaillées pour une mise en œuvre efficace
Mettre en œuvre et assurer le suivi de son PCA
- Planifier et organiser des tests et exercices réguliers pour vérifier la pertinence et l’efficacité du PCA
- Former et sensibiliser les équipes afin qu’elles soient préparées à appliquer le PCA en cas de besoin
- Mettre à jour et améliorer le PCA de manière continue
- Tenir compte des retours d’expérience et des évolutions de l’environnement
Publics & prérequis
Public cible
- Dirigeants, managers, responsables RH ou qualité
- Responsables ou chargés de la gestion des risques
- Toute personne impliquée dans la gestion de crise ou la résilience organisationnelle
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation Plan de Continuité d’Activité
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exerices pratiques, mises en situation et cas pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
- Support pédagogique de la formation Plan de Continuité d’Activité
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Patrick N.
Après plusieurs expériences dans des fonctions commerciales dont les toutes dernières en qualité de Conseiller en Assurance de Personnes (Vie).
De Responsable Conformité Banque et Assurance certifié (RNCP 7/Master 2
à l’Ecole Supérieure de la Banque de Paris) et maintenant Formateur Expert
(Master 2 MEEF à l’INSPE de l’Université de Limoges).
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Anticorruption, RGPD, Maîtrise des Risques et l'Art de rendre la formation
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Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation Plan de continuité d'activité (PCA)
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| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Nice (06) | |
| Du 26.10.26 au 27.10.26 | Paris (75) | |
| Du 04.11.26 au 05.11.26 | Lille (59) | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.11.26 au 24.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 02.12.26 au 03.12.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 10.12.26 au 11.12.26 | Paris (75) | |
| Du 21.12.26 au 22.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 30.12.26 au 31.12.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 04.01.27 au 05.01.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 14.01.27 au 15.01.27 | Paris (75) | |
| Du 26.01.27 au 27.01.27 | Toulouse (31) | |
| Du 03.02.27 au 04.02.27 | Nice (06) | |
| Du 11.02.27 au 12.02.27 | Paris (75) | |
| Du 22.02.27 au 23.02.27 | Lille (59) | |
| Du 04.03.27 au 05.03.27 | Classe virtuelle | |
| Du 15.03.27 au 16.03.27 | Lyon (69) | |
| Du 23.03.27 au 24.03.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 01.04.27 au 02.04.27 | Paris (75) | |
| Du 13.04.27 au 14.04.27 | Classe virtuelle | |
| Du 22.04.27 au 23.04.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 04.05.27 au 05.05.27 | Nantes (44) | |
| Du 13.05.27 au 14.05.27 | Classe virtuelle | |
| Du 24.05.27 au 25.05.27 | Marseille (13) | |
| Du 01.06.27 au 02.06.27 | Paris (75) | |
| Du 10.06.27 au 11.06.27 | Dijon (21) | |
| Du 21.06.27 au 22.06.27 | Classe virtuelle | |
| Du 29.06.27 au 30.06.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 08.07.27 au 09.07.27 | Paris (75) | |
| Du 20.07.27 au 21.07.27 | Toulouse (31) | |
| Du 29.07.27 au 30.07.27 | Nice (06) | |
| Du 17.08.27 au 18.08.27 | Paris (75) | |
| Du 25.08.27 au 26.08.27 | Lille (59) | |
| Du 02.09.27 au 03.09.27 | Classe virtuelle | |
| Du 13.09.27 au 14.09.27 | Lyon (69) | |
| Du 21.09.27 au 22.09.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 30.09.27 au 01.10.27 | Paris (75) | |
| Du 12.10.27 au 13.10.27 | Classe virtuelle | |
| Du 21.10.27 au 22.10.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 02.11.27 au 03.11.27 | Nantes (44) | |
| Du 16.11.27 au 17.11.27 | Classe virtuelle | |
| Du 25.11.27 au 26.11.27 | Marseille (13) | |
| Du 06.12.27 au 07.12.27 | Paris (75) | |
| Du 14.12.27 au 15.12.27 | Dijon (21) | |
| Du 23.12.27 au 24.12.27 | Classe virtuelle |
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Pourquoi choisir la formation Plan de continuité d'activité (PCA)
Le plan de continuité d’activité est un document revêtant une importance cruciale pour une entreprise. Il constitue un plan d’action pour permettre à une organisation d’assurer la continuité de ses activités lors d’une crise majeure.
Ce document, propre à chaque entreprise, aide à anticiper les différents risques auxquels elle est confrontée et à définir les mesures préventives à appliquer.
Cette formation PCA se veut orientée vers une opérationnalité concrète et pragmatique. Aux apports théoriques, nécessaires pour appréhender les enjeux et la structure d’un plan de continuité d’activité, s’intègrent des apports pratiques.
Ils découvriront les étapes clés à mettre en place pour analyser et ses préparer aux crises, ainsi que pour identifier les parties prenantes nécessaires à la mise en œuvre du PCA.
Lors de la session, les professionnels formés réaliseront de nombreux exercices et des études de cas. Ils auront la possibilité de concevoir le PCA de leur entreprise, avec l’appui de l’expertise de notre formateur-rice.
A l’issue des 2 jours, chaque stagiaire deviendra un acteur capable d’assurer la gestion de crise et de veiller au maintien en conditions opérationnelles de vos services vitaux.
Pour s’adapter au mieux aux contraintes et aux enjeux de votre organisation, la formation est réalisable sous plusieurs formats :
- Inter-entreprise (formation se réalisant dans l’un de nos centres de formation)
- Intra-entreprise (formation pour des groupes de 2 à 10 personnes d’une même entreprise, se réalisant directement sur le lieu de travail de vos collaborateurs)
- Classe virtuelle (formation se réalisant à distance)
- Sur-mesure : format dont le contenu principal s'adapte à vos besoins et à votre contexte
Le CNFCE est en mesure de vous fournir un accompagnement complet sur la thématique de la gestion des risques en entreprise. Notre expertise se traduit par une large gamme de formations adaptées au management, au risk management et à la gestion de crise.
Pour plus d’informations sur notre offre de formations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone.
Nos chargés de projet vous accompagneront dans la mise en place de votre projet.
Foire aux questions formation Plan de continuité d'activité (PCA)
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 20/09/2026
