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Formation Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe
  • 90% de stagiaires satisfaits

Formation manager pour fédérer et développer l'esprit d'équipe : Renforcer la cohésion pour plus de performance en entreprise

Comment développer l'esprit d'équipe de vos collaborateurs ? Comment tirer un maximum de ses collaborateurs ? 

De manière à vous aider à créer une synergie saine et performante au sein de vos équipes, nous proposons aux managers cette formation esprit d'équipe en entreprise.

Ce programme de 2 jours est conçu pour aider les responsables d'équipes à renforcer la cohésion et à développer l'esprit d'équipe pour plus de performance. Les apports théoriques et pratiques de ce stage vous permettront d'appliquer vos nouvelles compétences immédiatement. Vous serez ainsi un manager proactif capable de créer un environnement de travail sain et collaboratif. 

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe

  • Définir les règles et maîtriser les attitudes clés dans les situations de travail en équipe
  • Mobiliser et fédérer les membres de l’équipe grâce à son leadership
  • Favoriser le plaisir de travailler ensemble et faire face aux situations difficiles

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Comprendre le rôle de chef d'équipe : Focus sur les règles du jeu et les prises de décision

  • Assimiler les atouts du manager pour bâtir la cohésion d’équipe
  • Prendre conscience de la valeur ajoutée du collaboratif
  • Être en mesure de gérer les désaccords de manière professionnelle et utile 
  • Savoir comment annoncer les décisions difficiles auprès de ses collaborateurs 
  • Comprendre le rôle du manager : accompagner les changements 
  • Agir et négocier avec notre hiérarchie, les clés pour y parvenir 

Maîtriser les missions du manager et le pilotage des relations interpersonnelles

  • Appréhender la fonction du négociateur au quotidien
  • Assimiler les bonnes pratiques pour conduire une réunion de travail
  • Gérer un conflit sereinement entre ses collaborateurs 
  • Assimiler son rôle de médiateur auprès des équipes sous notre charge 
  • Manager l’intergénérationnel et créer une synergie entre des collaborateurs de générations différentes 
  • Appréhender les clés du management à distance
  • Adapter notre style managérial : identifier le style qui nous correspond 

Publics & pré-requis

Public cible

  • Chef de service ou responsable de service
  • Managers (middle manager)
  • Responsables de site ou centre de profits

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation collectives /individuelles/binômes, interactions, ateliers
  • Support de cours de la formation manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe 
  • Powerpoint, paperboard, QCM internet
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Formation interactive et ludique. Nous avons pu réaliser la manipulation des extincteurs grâce aux explications très claires de l'intervenant. Il a su répondre à toutes nos questions. Je recommande ! »

GSH Group

Rebecca E. - Gestionnaire de formation

« Une rapidité dans le traitement de ma demande qui est très appréciable. »

SNCF Réseau ESTI IDF

Kathy P. - Gestionnaire de formation

« Rapidité, professionnalisme, réactivité. »

Chaire Economie du Climat/Institut Europlace de Finance

Claire B. - Chargée de formation

Formations complémentaires

Manager la performance individuelle 4 jours Tableau de bord en management d'équipe 2 jours Team building et cohésion d'équipe 1 jour Communication managériale 2 jours Manager une équipe à distance et en présentiel 3,5 heures

Pourquoi choisir la formation Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe

L’esprit d’équipe, autrement appelé cohésion d’équipe ou travail d’équipe, est une des composantes fondamentales de la performance et du bien-être en entreprise. L’esprit d’équipe trouve ses sources dans l’entraide, la coopération entre chaque collaborateur et une communication claire et équilibrée.

 

Comment développer l’esprit d’équipe ? Comment ancrer durablement ce lien positive au sein d’une ou plusieurs équipes ?

Dans le contexte de l’entreprise, ce sera au manager ou au responsable de l’équipe de s’assurer que chacun des collaborateurs aient ce sentiment d’appartenance à un groupe.

Cela passe évidemment par une organisation du travail visant à favoriser le plaisir de travailler ensemble et à créer une expérience de travail fédératrice.

 

Notre organisme de formation, le CNFCE, a mis au point cette formation développer l’esprit d’équipe à destination des managers.

Ce programme de 2 jours aidera ces professionnels à assimiler les bonnes pratiques de management pour bâtir une cohésion d’équipe forte. Les managers et responsables de site pourront découvrir de nouveaux aspects du management, tant pour développer leurs propres compétences que celles de leurs équipes.

 

La pédagogie mise en œuvre sera à la fois théorique et pratique. Des mises en situation et des exercices vous aideront à assimiler plus facilement les notions que vous aurez apprises.

 

Au sortir de la formation développer l’esprit d’équipe, vous serez en mesure de renforcer la cohésion d’équipe pour plus de performance en entreprise.