Formation Chef de projet : présentiel ou en ligne

REF : MNG.09

inter
intra
sur-mesure

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Format Dans nos locaux ou à distance Durée 2 jours Prix 1 510,00 € HT / stagiaire

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Format Dans vos locaux ou à distance Durée 2 jours Prix 3 220,00 € HT / groupe

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Avis clients

En 2023, 87% de clients satisfaits
En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation chef de projet : Maîtriser les étapes d'une gestion de projet efficace

Le chef de projet a un rôle primordial au sein d’une équipe de travail. En effet, il est responsable de l’organisation d’un projet et de toutes les étapes qu’il contient (analyse des besoins client jusqu’au suivi client une fois le projet terminé). Le chef de projet doit être capable de fixer les objectifs, définir la stratégie, prendre en œuvre l’organisation et piloter son équipe de façon efficace et coordonnée. Notre formation chef de projet vous permettra de découvrir très rapidement le fonctionnement d'un projet et les techniques de la gestion de projet. Ce stage de 2 jours vise à identifier les différentes étapes de la gestion de projet : Quand recourir à la gestion de projet ? Comment organiser sa mise en place ? etc.

Notre formation peut se dérouler en inter entreprise à Paris, Lyon, Bordeaux, Lille, Nantes ou sur toute la France en intra entreprise.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Chef de projet

Élaborer et suivre un projet en assurant la mise en place des différentes étapes
Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projets en entreprise
Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Retour sur la notion de projet : Gérer le cadrage du projet en amont

Appréhender les principes et fonctionnement de la dynamique des projets en entreprise
Déterminer les cas de recours à la gestion de projet
Concevoir une note de cadrage : Définir les étapes, vérifier la faisabilité et identifier les priorités

Elaborer un cahier des charges efficaces pour son entreprise

Identifier et sélectionner les parties prenantes dans un projet
Définir le projet et les grandes lignes du cahier des charges
Recueillir les informations nécessaires, structurer le cahier des charges
Différencier les demandes des besoins et des attentes

Gérer l'organisation et la planification d'un projet dans sa globalité

Prévoir une vision à moyen et long terme compte tenu de la solution idéale
Définir les objectifs et hiérarchiser les efforts
Dérouler les étapes pour planifier son projet
- Évaluer les contraintes liées au projet
- Examiner les ressources nécessaires pour assurer une gestion de projet efficace
- Anticiper et estimer le budget de son projet
Utiliser réellement la matrice « RACI » : Responsible, Accountable, Consulted et Informed

Assurer le suivi et le pilotage de l'avancement de son projet

Constituer une équipe et définir son propre rôle
Favoriser le travail d'équipe, faire la différence entre hiérarchique et fonctionnel
Suivre l'évolution du projet
- Connaître l’état des lieux de son projet en utilisant les différents types d’avancement
- Maîtriser son évolution en lançant les actions nécessaires

Communiquer avec les parties prenantes dans le cadre de son rôle de chef de projet

Mener les réunions liées à la vie du projet du lancement à la clôture
Adapter sa communication écrite à ses interlocuteurs : Les tableaux de bord et les comptes rendus

Publics & pré-requis

Public cible

Cadres hiérarchiques ou fonctionnels
Commerciaux ou toute personne amenée à gérer des projets
Collaborateurs souhaitant devenir chefs de projet

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation chef de projet

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Échanges interactifs
Mise en place d'outils opérationnels spécifiques aux projets de l'entreprise
Support de cours formation chef de projet
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« La formation a répondu à mes attentes. »

Lafi Engineering

Diane S. - Secrétaire Générale

« La prestation du formateur était excellente. Il est arrivé à l'heure et à gérer ces deux jours avec beaucoup de professionnalisme. Formation vivante et animée, rythmée par de nombreux cas concrets. L'équipe est tout à fait satisfaite. »

Telia Carrier

Diana - Responsable formation

« Très bonne organisation, accueil top. »

Mission locale de Lens

Cindy D. - Responsable RH

Formations complémentaires

Management transversal 2 jours Résolution de problèmes 2 jours Développer son leadership 2 jours Maîtriser la communication dans la conduite de projet 2 jours Conduite de réunion 2 jours Gestion de projet 3 jours Management organisationnel ou management des organisations 2 jours Gestion de projet - Cycle long 10 jours Communication managériale 2 jours Gestion des conflits en entreprise pour manager 2 jours Gestion de projet de service 2 jours Résolution des problèmes avec la créativité 2 jours Management de projet 2 jours Conduire une réunion participative ou un brainstorming 2 jours OKR : Objectives & Key Results 1 jour

Pourquoi choisir la formation Chef de projet

Devenir chef de projet nécessite à la fois de l’organisation, des compétences en management et une grande résistance aux changements et à la pression.

Le métier de chef de projet vise à cadrer, à élaborer un cahier des charges, à organiser son projet et à le piloter. Il consiste également à savoir communiquer efficacement avec chaque partie prenante pour que le projet se déroule dans les meilleures conditions et corresponde parfaitement aux demandes du client ou de l’entreprise.

Ce projet peut être de taille et d’enjeu différents en fonction du commanditaire. A ce titre, il est obligatoire de bien définir en amont les demandes du client et d’identifier les éventuelles difficultés que vous rencontrerez.

Notre formation de chef de projet s’adresse à des managers ou des cadres amenés à conduire un projet pour le compte de leur entreprise. Ce stage de montée en compétences traitera du rôle et des missions du chef de projet, ou manager de projet.

Au cours de cette formation, vous apprendrez à maîtriser ce que fait un chef de projet et à assurer le pilotage de votre projet.

Découvrez nos conseils sur les techniques de management à maîtriser.

La pédagogie de ce stage de 2 jours alternera aussi bien la théorie que la pratique. Vous apprendrez ainsi les fondamentaux du management de projet et saurez comment maîtriser les étapes, l’organisation du travail et les outils de gestion de projet.

A la fin de cette formation, vous serez parfaitement apte pour mener à bien des projets.