Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Agile certification - Les fondamentaux

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation certification Agile : Appréhendez les fondamentaux de la gestion de projet avec la méthode Agile

Découvrez la méthode Agile à travers cette formation Agile Certification. Créées en 2001, les méthodes Agile rendent la gestion de projet plus efficace et plus productive. A partir des 4 valeurs d'Agile, vous apprendrez à communiquer, échanger, vous organiser et proposer des livrables qualitatifs. Ce cours sur cette méthode en gestion de projet vous permettra d'obtenir, à l'issue de ces deux jours, une certification Agile. Cette méthodologie en gestion de projet peut être complétée par 3 autres modules : Certification Scrum Master, Certification Srum product owner et Scrum developper.

La Formation agile certification est disponible en sessions inter disponibles à Paris et Nantes

 

Objectifs pédagogiques de la formation Agile certification - Les fondamentaux

  • Identifier les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
  • Appréhender les mécanismes d'estimation et de planification
  • Comprendre les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche
  • Accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
  • Maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement

Introduction à la formation Agile fondamentaux - historique de la méthode Agile 

  • Origine de l'Agile : Agile Manifesto, Agile au delà du développement logiciel
  • S'approprier la culture & l'état d'esprit de cette méthode de gestion de projet
    • Comprendre l'état d'esprit Agile (Agile mindset)
    • Mettre en place l'état d'esprit Agile
    • Visualiser la méthode Agile dans le contexte

Intégrer les individus et les interactions dans une gestion de projet Agile

  • Créer une compréhension partagée
    • Comprendre les limites de la communication
    • Développer les compétences légères (Soft Skills)
    • "Faire de l'Agile" vs "Etre Agile"
    • Visualiser l'approche de Timeboxing / méthode du temps limité
  • Partager la connaissance grâce à Agile 
    • Intégrer la méthode Agile dans l'environnement de travail
    • Intégrer les techniques de collaboration
    • Maîtriser les techniques pour partager la compréhension
  • Créer des équipes agiles
    • Assurer un leadership Agile et l'auto-organisation
    • Optimiser l'engagement et l'implication
    • Rétrospective

Assurer la planification et l'adaptation des équipes à la méthode Agile

  • Assurer la planification grâce à ce système 
  • Réaliser une estimation des besoins 
  • Définir l'expression du besoin
  • Raffinement : Gérer l'optimisation la granularité fonctionnelle
  • Définir les statuts de chacun

Appréhender le développement piloté par la valeur (Value-Driven Development)

  • Comprendre la notion de développement Incrémental
    • Se représenter la valeur Métier (Business Value)
    • Optimiser la Qualité : la partie subjective de la "Business Value"
    • Optimiser la "Business Value »
  • Appréhender le Work-in-progress (WIP)
    • Définition du WIP, assurer son intégration continue
    • Appréhender les enjeux de la livraison continue
    • WIP et LeadTime : Système en flux tiré, limites et cadences
    • Déterminer le coût et le bénéfice de la livraison fréquente optimale (ROI, PBACK, Cash flow)

Assurer l'implication des clients et des utilisateurs grâce à la méthode Agile 

  • Inclure les clients et les utilisateurs dans l'optique d'optimisation de l'implication 
    • Définir le client
    • Assurer l'implication des utilisateurs
    • Revue d'iteration
    • Analyser le feedback des Parties-Prenantes
  • Adaptation du Produit
  • Adaptation et émergence de processus
    • Les mots "terminé" et "prêt"
    • Focalisation et performance
    • Adaptation et émergence de processus

Portfolio de projets agiles

  • Etude des multi-projet et grand projet
  • Culture d'entreprise
  • Portefolio Agile (LESS, SAFE, DAD, PUMA)

Public cible

  • Ingénieur
  • Chef de projet
  • Manager

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des connaissances en gestion de projet pour suivre la formation Agile - fondamentaux

Méthodes pédagogiques pour le stage Agile certification - Les fondamentaux

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques et ludiques (60%)
  • Support de cours formation Agile
  • Certification Agile

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
05-06-2019 06-06-2019 Paris Réserver
25-07-2019 26-07-2019 Paris Réserver
17-10-2019 18-10-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18