Aller au contenu Aller au menu Aller à la recherche

REF : MNG.41
Chargement en cours
Format Dans nos locaux ou à distance Durée 2 jours Prix 1 365,00 € HT / stagiaire
Consulter nos dates et lieux Je m'inscris Votre devis en 90 sec.
Format Dans vos locaux ou à distance Durée 2 jours Prix 3 220,00 € HT / groupe
Je commande Votre devis en 90 sec.
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges
Formation Manager la génération Y
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation manager la génération Y : apprendre à gérer la génération des 20-30 ans

Née entre les années 80 et 90, la génération Y (prononcez "Why) - aussi appelée la génération "Digital natives" - suscite de nombreuses interrogations et d'intérêt. Mais alors, pourquoi s'intéresser à cette génération ? Pourquoi devons-nous nous en préoccuper ? Une réponse simple, c'est la relève ! Ils représenteront, bientôt, 40% de la population active et seront donc présents dans votre entreprise ! Cette formation manager la génération Y aidera vos salariés d'entreprise et managers à appréhender les spécificités de cette génération pour les intégrer et s'adapter à leurs valeurs. 

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Manager la génération Y

  • Comprendre le fonctionnement de la génération Y (les Millénials)
  • Réussir sa bonne intégration au sein de votre équipe
  • Apport des nouveaux comportements à adopter et les différents leviers nécessaires au management de la génération Y
  • Faire de la différence de générations une valeur ajoutée dans l'équipe
  • Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Synthèse sur la génération Y : qui sont-ils ?

  • Connaître les spécificités de cette génération née entre 1980 et 1990
  • Identifier ses attentes, ses besoins et son mode de fonctionnement
  • Connaître les grands principes de la génération Y
  • Mise au point sur la notion de connectivité
  • Focus sur l'équilibre vie privée / professionnelle
  • Sa particularité dans sa relation avec l'autorité

Comment réussir l’intégration de la génération Y au sein de son équipe ?

  • Les enjeux et les différences intergénérationnelles
  • Accompagner la génération Y à comprendre le reste de l'équipe
  • Accompagner l'équipe à comprendre la génération Y
  • Identifier les points forts de chaque génération
  • Assurer une cohésion d'équipe riche de toutes ses différences
  • Zoom sur la spécificité de la génération Z qui arrivent sur le marché du travail

Appréhender les méthodes de management pour manager la génération Y 

  • Maitriser les différents styles de management en fonctions des générations
  • Identifier votre style de management et repenser son mode de management
  • Savoir être le manager-coach de cette génération
  • Adapter sa communication à chaque génération
  • Avoir les bons leviers motivationnels face aux salariés de la génération Y
  • Maîtriser les clés pour développer le sens du collectif et le besoin d'appartenance

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
  • Services RH
  • Manager ayant sous sa responsabilité des collaborateurs issus des générations 80 et 90

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en management pour suivre la formation manager la génération Y

Méthodes pédagogiques

  • Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Supervisions de cas réels
  • Support de formation manager la génération Y
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Tout s'est très bien passé, depuis la navigation sur le site pour trouver la formation, en passant par les échanges du service commercial, jusqu'au déroulement de la formation. Merci pour votre professionnalisme. »

Association ACTISCE

Alain A. - Chargé de formation

« Très bonne formation, une formatrice à l'écoute dans un cadre agréable et facile d'accès. »

Co Développement RH

Laurine L. - Consultante Formatrice

« Adaptation de la journée de formation à la spécificité de mon organisation. »

Extime F&B Paris

Eric L. - gestionnaire de formation

Formations complémentaires

Management de managers 1 à 4 jours Manager Coach : maîtriser le rôle 2 jours Coaching de manager / Coaching individuel 10 à 20 heures Intelligence collective 2 jours Management opérationnel 2 jours Coach interne en entreprise 3 jours Intégration de nouveaux salariés 1 jour Manager la génération Z 1 jour Management d'équipe 3 jours Management interculturel 3 jours Management organisationnel ou management des organisations 2 jours Motiver son équipe 2 jours Manager et recruter les Millennials 2 jours Gestion des conflits en entreprise pour manager 2 jours Dialogue social pour manager 2 jours Management de projet 2 jours Nouveau manager 2 jours Développer l’autonomie de ses collaborateurs 1 jour