Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Recrutement du personnel : Initiation

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation recrutement du personnel :  Initiation aux rudiments de la fonction de recruteur 

Le recrutement du personnel est un levier indispensable pour assurer la pérénnité, le dynamisme et le bon fonctionnement d'une entreprise. Savoir recruter n'est pas un don, c'est un savoir qui s'apprend ! Au-delà du bon sens, dans le cadre de certaines situations, on parle aussi de techniques, de savoir-faire, de savoir-être ou de méthodes. Ce module de formation d'initiation au recrutement du personnel vous permettra de professionnaliser vos sessions de recrutement en mettant toutes les chances/techniques de votre côté ! Vous acquérerez rapidement les fondamentaux en matière de sélection de candidat et de conduite d'entretien

Ce stage en recrutement est destiné aux débutants ne disposant pas d'expérience en matière de recrutement.

Objectifs pédagogiques de la formation Recrutement du personnel : Initiation

  • Appréhender les différentes étapes du recrutement professionnel, de la préparation à la sélection
  • Mener du début jusqu'à la fin une campagne de recrutement, de l'offre d'emploi à la sélection
  • Maîtriser les outils du recrutement du recruteur moderne, adopter une posture de recruteur

Comment mettre en place une démarche de recrutement ? Les premières étapes

  • Introduction : quelles sont les conséquences du recrutement pour l'entreprise et les candidats ?
  • Savoir déterminer un rétroplanning de recrutement et fonctionner en mode projet
  • Quel profil recruter ? Intégrer le manager, ou le responsable du service, dans votre démarche de recrutement
    • Réaliser un brief de la demande, comprendre le besoin en RH
    • Définir les éléments clés de la définition du poste et du profil idéal de candidat
  • Où et comment obtenir des CV ?
    • Rédaction d’une annonce et culture d’entreprise, les clés de la rédaction
    • Focus sur le cadre juridique d’une annonce et le principe de non-discrimination
    • Les sources standards de CV : fichier interne, réseau, cabinet, web, annonce online et offline, etc
    • La promotion interne : Les candidatures potentielles au sein de l'entreprise

Organiser avec méthode la présélection des candidatures

  • Déterminer les critères de sélection en fonction de vos attentes et de la définition du poste
  • Faire le premier tri des candidatures : la lecture rapide d’un CV, la première sélection
  • Le second tri : Lire et déchiffrer un curriculum vitae, approfondir sa lecture et retenir des CV
  • La réponse aux candidats : Quelles sont les bonnes pratiques ?
    • CV retenu : comment convoquer les candidats ? Comment valider un profil ?
    • CV non retenu : mail type, téléphone, courrier, automatiser ses réponses

S'approprier le savoir-faire du recruteur lors de l’entretien de recrutement

  • Retour sur la posture du recruteur lors de l’entretien
    • Savoir travailler sa communication et véhiculer une image positive de son entreprise
    • Intégrer la posture du RH en recrutement : comment se positionner ?
  • Les différentes techniques d'entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
  • Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
    • Focus sur les questions et sujets discriminants
    • Développer son écoute active, se centrer sur le candidat
  • Observation du comportement verbal et non verbal
  • Repérage des attitudes et des défenses, gérer les blocages et les difficultés d'expression
  • Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat

Mener un entretien de recrutement structuré avec un candidat 

  • Focus sur les documents à utiliser lors de l’entretien
    • Ne pas oublier de se munir du CV et de ses notes !
    • Utiliser, développer, faire évoluer sa grille de recrutement
    • Savoir prendre des notes pertinentes et compréhensibles
  • Le déroulement de l’entretien : la matrice-guide de l'entretien de l'accueil à la conclusion
    • Appréhender les thèmes à aborder lors de l’entretien et leur chronologie
    • L'accueil du candidat : l'importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions
    • La présentation du candidat : Analyse du cursus estudiantin et professionnel
    • La présentation du poste à pourvoir
    • Les échanges : questions / réponses ouvertes
    • La conclusion et les échanges informels

Public cible

  • Responsables R.H.
  • Cadres hiérarchiques
  • Managers

Pré-requis

Occuper des fonctions d'encadrement même depuis peu pour suivre la formation Initiation au recrutement du personnel

Méthodes pédagogiques pour le stage Recrutement du personnel : Initiation

  • Apports théoriques et pratiques
  • Échanges interactifs
  • Simulations vidéo avec débriefing pour appropriation des outils
  • Coaching (si retenu dans la convention)
  • Support de cours formation recrutement du personnel : initiation

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
27-01-2020 28-01-2020 Bordeaux Réserver
13-02-2020 14-02-2020 Lille Réserver
19-02-2020 20-02-2020 Paris Réserver
03-03-2020 04-03-2020 Lyon Réserver
16-03-2020 17-03-2020 Nantes Réserver
02-04-2020 03-04-2020 Paris Réserver
11-05-2020 12-05-2020 Bordeaux Réserver
27-05-2020 28-05-2020 Lyon Réserver
08-06-2020 09-06-2020 Lille Réserver
24-06-2020 25-06-2020 Nantes Réserver
04-08-2020 05-08-2020 Bordeaux Réserver
25-08-2020 26-08-2020 Nantes Réserver
02-09-2020 03-09-2020 Lyon Réserver
09-09-2020 10-09-2020 Paris Réserver
17-09-2020 18-09-2020 Lille Réserver
07-10-2020 08-10-2020 Nantes Réserver
19-10-2020 20-10-2020 Bordeaux Réserver
16-11-2020 17-11-2020 Lyon Réserver
25-11-2020 26-11-2020 Paris Réserver
16-12-2020 17-12-2020 Lille Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
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